Administração Mercadologica Conceito Estrategico Tatico Operacional

Universidade Anhanguera Unidade: Ribeirão Preto Curso: Administração 3º semestre / 2012 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Nome Aluno: Janaína Alessandra Serafim RA: 2320361807 Nome Aluno: Lilian Maria Garcia RA: 3326041719 Nome Aluno: Maria de Fátima dos Santos RA: 3339543639 Nome Aluno: Suelen Aparecida Silva RA: 2330413695 BIBLIOGRAFIA Sites: www.administradores.com.br www.fae.edu…

parte do planejamento estratégico da empresa; C. É recomendado somente a empresas maiores; D. Deve ter sintonia com o planejamento global da empresa. 2 - Sobre um Plano de Ação: assinale a alternativa ERRADA. Resposta errada. Opção correta: Letra C. A. Faz parte de um Plano de Marketing; B. Envolve o detalhamento das táticas utilizadas; C. Não deve envolver os custos financeiros das ações mercadológicas; D. Pode ser considerado um planejamento operacional. 3 -…

mostrar o conhecimento adquirido, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. Capitulo 7 - Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus…

Introdução Para se administrar empresas, em uma era de constantes mudanças mercadológicas, é necessário que a mesma tenha bem definido seus objetivos organizacionais e saiba utilizar seus recursos de maneira eficiente para que seus resultados sejam alcançados de maneira eficaz. Para que as empresas possam se desenvolver competitivamente perante seus concorrentes, é fundamental que seus gestores utilizem os processos administrativos de planejar, organizar, dirigir e controlar de…

• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Leia o texto a seguir. ... O Marketing Mix, pode ser definido como a combinação de elementos variáveis que compõe as atividades de Marketing. O conceito se baseia nos estudos de Neil Borden que usou este termo, pela primeira vez em 1949. Borden afirma em sua obra que o termo lhe veio à cabeça ao ler os estudos de outro autor de sua época (James Culliton), que chamava os executivos de liquidificadores (mixers), já que a sua função era a de…

IMPLICAÇÕES DO PLANEJAMENTO TÁTICO NO DEPARTAMENTO DE MARKETING DO JORNAL O LIBERAL1 Adriane Melo dos Santos2 Iná Aguiar Rocha3 Luiz Pablo de Jesus Rodrigues4 Pietro Maiorana Monteiro5 Priscila da Silva Couto6 resumo Observa-se que nos últimos anos, várias alterações dos cenários de trabalho provocaram e continuam provocando profundas mudanças nos processos na estruturação das organizações. Este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Tático Organizacional como…

Faculdade de Santo André ATPS Administração Mercadológica Santo André – 2014 ATPS Administração Mercadológica Trabalho de apresentação da 2ª etapa da ATPS de Administração Mercadológica da faculdade de Santo André Anhanguera Educacional como requisito para obtenção de nota da matéria. Santo André – 2014 ATPS Administração Mercadológica Aprovado em: ___/___/___ Nota:___________________

estruturas das organizações, todas deve ter um Planejamento Estratégico, ou seja, é aquele que representa a primeira função administrativa por ser exatamente o que serve de base para demais funções como organização, direção e controle; é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançar da melhor maneira. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo…

elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. 2 – PLANEJAMENTO 2.1 Conceito de Planejamento Planejamento é atividade principal desempenhada dentro do processo administrativo. Ele é tanto uma necessidade organizacional como uma responsabilidade administrativa. Através do mesmo a organização escolhe metas…

subsídios fundamentais para a elaboração de um planejamento da produção que possa explorar as potencialidades disponíveis no mercado. A apropriação dos custos indiretos de fabricação aos diversos produtos se constitui num dos principais aspectos estratégicos para uma organização industrial. Apropriações inadequadas podem prejudicar sensivelmente o comportamento das vendas de seus produtos e até reduzir sua participação relativa dentro do mercado. DEFINIÇÃO: Podemos dizer que…