Administração Manutenção Industrial

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V TAGLIA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL Gestão em Processos Gerenciais Pólo de Extrema – Minas Gerais 2012 RESUMO Este trabalho consiste em trazer, ao leitor, fatos estudados e evidenciados no período de vivência dentro da empresa TAGLIA AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL, uma empresa que monta e faz manutenção em prensas e esteiras automáticas para empresas de coleta de resíduos industriais de papéis, as chamadas aparas de papéis. Esta empresa é

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CARLOS DIOGO GONÇALVES MARQUES IAGO DE OLIVEIRA GOMES ISABELLE MARIE DA COSTA ANTONY SILVA KELL PAMPLOMA SEABRA SANTOS LUANA DA SILVA BARROS LUIZ FERNANDO DE OLIVEIRA RABELO MARCELE GONÇALVES VIANA NEIDA CARLA AZEVEDO FERREIRA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL KG MAQUINAS E EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS LTDA ME. MANAUS 2014 CARLOS DIOGO GONÇALVES MARQUES IAGO DE

Estruturada Estatística e Probabilidade Sistemas Operacionais Novas Tecnologias de Redes de Computadores Filosofia e Ética Sistemas Operacionais Metodologia do Trabalho Científico Hospitalidade Desenho Técnico Manutenção Industriais Modelagem e Análise de Sistemas Microcontroladores Sensores Industriais Gestão da Manufatura Engenharia Ambiental Ciencia e Tecnologia dos Materiais Auditoria, Normatização e Certificações Gestão por Competências Gestão de Tecnologia Projeto de Fábrica Gestão…

principal na empresa é Paulo, o qual é comunicativo, democrático e que possui facilidades para o trabalho em equipe. Percebe-se, ainda, que o seu perfil favorece principalmente a gestão das áreas comercial e de administração geral. Entretanto, Iran tem afinidade e maiores conhecimentos na área industrial, principalmente por ter trabalhado por um maior período de tempo com o planejamento e controle da produção, na qual está sempre atualizado com as inovações lançadas no mercado, de…

| | | | | |Curso de Tecnologia em Automação Industrial | | | | |

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CAMPUS PATO BRANCO DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL CURSO DE TECNOLOGIA EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL LILIANE DUMS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO PATO BRANCO 2010 LILIANE DUMS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO | |Relatório apresentado na disciplina de Estágio Supervisionado | |

1 INTRODUÇÃO A administração da produção é o conjunto de atividades que criam bens e serviços por meio do processo de transformação de entradas em saídas. As atividades que criam bens e serviços ocorrem em todas as organizações. A administração da produção será abordada através dos quatro processos administrativos: planejamento, organização, direção e controle. A seção abrange a abordagem das áreas de produção, em que o administrador de produção deve desempenhar suas funções. As…

referentes à gestão da produção, gestão compra e estoque, manutenção e gestão da qualidade. Foram coletadas informações na empresa, possibilitando efetuar uma análise para diagnosticar as deficiências ocorridas no setor da produção. De acordo com os dados obtidos através de pesquisas realizadas na empresa, foi possível verificar que a maior deficiência encontrada está na ferramenta de apoio chamada manutenção preventiva, dessa forma a manutenção realizada atualmente é caracterizada…

atividades de Manutenção mudou muito nos últimos anos, quais foram as conseqüências destas mudanças? a) Aumento do número e diversidades dos itens físicos(Instalações, Equipamentos e Edificações) que têm que serem mantidos em bons estados e funcionando;Novos enfoques sobre a organização da Manutenção e suas responsabilidades; c)O aumento da Tecnologia; d)Novas técnicas de manutenção;e)Novas exigências do Mercado; f)Questão Estratégicas das Empresas; g)Redução de Custos de Manutenção; …

Organização Industrial Aula 2: O Engenheiro no Organograma Profa: Vívian A ORGANIZAÇAO PRIMITIVA (RADIAL) ORGANIZAÇÃO RADIAL PRIMITIVA SEGUIDOR SEGUIDOR LÍDER SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR FORMA GRÁFICA USUAL DE REPRESENTAR ORGANIZAÇÕES FORMA GRÁFICA USUAL DE REPRESENTAR ORGANIZAÇÕES LÍDER SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR ORGANIZAÇÃO COM NÍVEIS INTERMEDIÁRIOS ORGANIZAÇÃO COM NÍVEIS INTERMEDIÁRIOS SISTEMA ORGANIZACIONAL