processos gerenciais

ao Professor: Sergio Vanni Da Disciplina: Processos Gerenciais Das turmas do 1° e 2° ano Do turno: Noturno Do curso de: Secretariado Introdução O Planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo sobre planejamento (Estratégico, Tático, Operacional) sua importância administrativa para as empresas. Assim podendo ser executado em vários departamentos e funções dentro de uma organização. 10/11/2012 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO Visa antecipar o futuro da empresa em relação em longo prazo. O Planejamento Estratégicopode ser dividido em três fases: Missão, visão e Valores. Missão: estabelece a identidade da organização, tornando seu sentido objetivo e informando de maneira clara: o que faz, razão de sua existência: demostra seus propósitos e a maneira que almeja agir rotineiramente. Visão: Define o objetivo da empresa, ou seja, onde deseja chegar. Valores: São as convicções e crenças que fundamentam a organização. São os valores a serem seguidos pela organização e seus colaboradores. Responsabilidade: Direção Geral ( Alta Administração) Planejamento Tático O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (Projetos, Ações e etc..). O…

ao Professor: Sergio Vanni Da Disciplina: Processos Gerenciais Das turmas do 1° e 2° ano Do turno: Noturno Do curso de: Secretariado Introdução O Planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este trabalho tem como objetivo apresentar um estudo sobre planejamento (Estratégico, Tático, Operacional) sua importância administrativa para as empresas. Assim podendo ser executado em vários departamentos e…

Luciano Gonçalves Maia PORTFÓLIO INDIVIDUAL Santa Cruz do Capibaribe-PE 2015 Luciano Gonçalves Maia Portfólio Individual Trabalho de Bacharelado em Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Comportamento organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria organizacional. Orientador: Prof. José Wilker Farias…

Curso de Teoria Geral da Administração Camila Pereira Daiane da Silva Jéssica Moraes Suélen Gomes Willian Neves Caxias do Sul, xx de Julho 2014 Nome do aluno Título do Relatório Prof. Cidade, data ano 1. Introdução A administração desenvolveu-se a partir do século XX, apresentando um desenvolvimento notável de inovação. Após a Revolução Industrial, percebeu-se a necessidade de um pensamento de administração…

consideradas. Elas podem ter interesse e/ou vocação para exercer uma dessas atividades, ou não, podendo surpreender pela revelação de outras habilidades, talentos e versatilidade na superação de seus limites (SCHWARZ; HABER, 2006; TANAKA; MANZIN, 2005; CAVALCANTE; NETO, 2001). Portanto, o desejo e a responsabilidade de cada um devem encontrar espaço na escolha da atuação profissional. O ideal é quando a pessoa consegue articular o seu desejo com a carreira profissional a seguir. Embora…

Fundação Presidente Antônio Carlos- Fupac congonhas Teorias da administração Resumo Professora :Margareth Gerardi Congonhas ,2014 Introdução à administração É uma condição indispensável para…

a capacidade do profissional se destacar em seu ambiente de trabalho, através do seu desenvolvimento técnico e natural, transformando seu setor em um local de convívio social agradável, facilitando a produtividade, o desempenho e a interação. O C.O. Estuda o ser humano em suas atitudes e ações, tanto individual como em grupo, para saber minimizar os problemas de abandono e sobrecarga dos profissionais. Ele une o aproveitamento das habilidades pessoal e profissional,…

deve respeitar alguns princípios para que possa chegar finalmente ao seu objetivo. De forma resumida Rebouças (2010) vê o planejamento estratégico como um processo administrativo que propõem um painel de controle equilibrado para que a empresa saiba qual será a melhor direção a ser seguida, ou seja, saber fazer uma análise externa e interna do mercado. O Anália Pet Center trabalhou com essa ideia para analisar de um modo geral, como será seu empreendimento, e assim colocando em prática…

.......................................................................................................................32 15.2 Headhunting ...................................................................................................................................32 15.3 Interim management .......................................................................................................................32 15.4 Outplacement…

ocupante faz), a periodicidade da execução (quando faz), os métodos empregados para a execução dessas atribuições ou tarefas (como faz) os objetivos do cargo (por que faz). É um levantamento escrito dos principais aspectos significativos do cargo e dos deveres e responsabilidades envolvidas. (CHIAVENATO, 2009) 3.6 Análise de Cargos. Depois da descrição é feita a análise de cargos, que consiste em analisar os requisitos do cargo imposto ao ocupante. Assim, a análise pretende estudar e…