Administração De Sistemas Operacionais

1. Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizadas para analisar o caso do McDonald’s. Como em muitas empresas modernas pode-se verificar características de diversas teorias da administração na gestão do McDonald’s O processo operacional tem fortes características da escola clássica da administração, principalmente da Administração Científica de Taylor devido ao foco no aprimoramento e na eficiência desses processos. Princípios da Gestão…

vender e que não planeja executar processamentos posteriores. Existem dois tipos de mercados para os quais se devem planejar a Distribuição Física: 1 – Usuários Finais - Consumidores - Consumidores Industriais 2 – Intermediários Sistemas de Distribuição Física precisam ter certo grau de flexibilidade para suprir as necessidades dos diversos tipos de clientes de forma econômica. O problema de distribuir produtos é muito mais complicado. Existem outras…

Rafaela dos Santos Guimarães* Aborda a importância da implementação de um sistema de controle interno numa empresa. 1 INTRODUÇÃO A complexidade das atividades e o crescimento constante das empresas passam a fazer parte das preocupações da administração, no sentido de tornar contínuo o acompanhamento do desempenho das empresas, visando atingir seus objetivos. A partir desse momento, a mesma

Os sistemas tradicionais de informação contábil estão voltados a armazenar a informação segundo os critérios contábeis geralmente aceitos. Em sistema de informação contábil ampliado (gerencial), é necessário, em muitos casos, estudar qual modelo de informação contábil para registrar as transações no sistema de informação. Para qualquer dos níveis de atuação da empresa (operacional, tático ou estratégico), é bastante provável que se tenha de modelar a informação contábil diferentemente do…

ENGENHARIA CIVIL 1º SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO ATPS Trabalho de Administração apresentado ao curso de Engenharia Civil 1º semestre. Orientador: Profº Allan Felipe Caires CONTEXTO ORGANIZACIONAL A empresa JRP Instalações Elétricas ME está atualmente há 8 meses no mercado de prestação de serviços técnicos de engenharia elétrica e conta com um quadro de funcionários limitado. A direção é constituída por 4 sócios que são irmãos que colaboram

1 UNIICOC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MIRIAM DE SOUZA SANTOS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I BRASÍLIA 2011 2 MIRIAM DE SOUZA SANTOS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Relatório apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado I, do curso de Administração ministrado na instituição UNICOC. BRASÍLIA 2011 3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Gestão de Pessoas...........................................................

1. Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Ênfase de tarefas: é a abordagem típica da Administração Cientifica é o nome que recebeu por causa da tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da administração, a fim de alcançar elevada eficiência industrial. Ênfase na estrutura organizacional: é a fase na qual o administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos

ECONOMICAS, ADMINISTRAÇÃO E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho 1: Administração Hoje Disciplina: Teoria Geral da Administração I Professor: ****************************** Acadêmico: ******************************* Passo Fundo, 14 de Março de 2014. Universidade de Passo Fundo FEAC – Curso de Administração/Contábeis Disciplina: Teoria Geral da Administração – TGA I Prof. *********************************** TRABALHO 1 –…

voluntários no desenvolvimento do projeto, colocando-os na prática. Processo Administrativo: Planejamento Definições sobre os tipos de Planejamentos segundo Prof. Chiavenato no PLT Administração: teoria, processo e prática. * Planejamento estratégico * Planejamento tático * Planejamento operacional Planejamento estratégico O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da…

orçamentos como poderosa ferramenta capaz de levá-los a alcançar não apenas os objetivos de suas empresas, mas também seu próprio sucesso profissional. Um sistema de planejamento global é um conjunto de planos e políticas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados financeiros, permite à administração conhecer os resultados operacionais da empresa e, em seguida, executar os acompanhamentos necessários para que esses resultados sejam alcançados e os possíveis desvios sejam…