Administração De Salão De Beleza

........................................................................................................ 53 Figura 9: Gráfico de fornecimento de informações aos clientes ...................... 53 Figura 10: Gráfico da frequencia dos clientes ao salão ................................... 54 Figura 11: Gráfico da frequencia conforme o dia da semana dos clientes ...... 54 Figura 12: Gráfico sobre ausência de serviços ............................................... 55 Figura 13: Gráfico…

Serviços. 3° Plano de Marketing 4° Plano Financeiro 5° Conclusão Sumario Executivo. O presente Plano de Negócios tem como objetivo demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um salão de beleza. O Espaço G – Beleza e Estética a foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco o atendimento in loco e itinerante, praticando preços acessíveis e primando pela qualidade dos serviços prestados. O Espaço G terá sede fixa no bairro…

FACULDADE ANHANGUERA DE BRASÍLIA Curso: Administração EMPREENDEDORISMO Brasília DF 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE BRASÍLIA Curso: Administração Disciplina: Empreendedorismo Professor: Fabio Montini Graduandos: Carla Texeira-6817456091 Daiane de Jesus-6274238621 Fernanda Pais - Francisco Gomes-5212962093 Helem de Oliveira -6654398257 …

Resumo O projeto define-se na gestão de um salão de beleza voltado para todos os perfis de clientes, masculino, feminino e infantil, que presta serviços de estética e cuidados com a beleza, barbearia, cabeleireiros unissex e também recreação completa para as crianças. Um local onde os homens podem cuidar de sua aparência apreciando jogos de futebol entre outros esportes e ainda desfrutar de um serviço bar personalizado. Já as mulheres, podem desfrutar desde os mais tradicionais serviços como:

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ADMINISTRAÇÃO – módulo 1 pORTFÓLIO 01 Fundamentos do comportamento individual e Cultura Organizacional. ............................................................................................................................... Guarulhos 2013

PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA MASCULINO PIT STOP FOR MEN Caxias do Sul, Outubro de 2012 INTRODUÇÃO Neste contexto em que vivemos, a economia modifica-se a todo o instante e a concorrência é acirrada, faz-se necessária utilizar todos os recursos disponíveis para o crescimento e desenvolvimento dos negócios, diante destes fatos verifica-se que a busca por inovações nos processos de administrar, de gerir pessoas, de adaptação e preparação das empresas para vivenciar as…

2. Recursos de Equipamentos 11 3.3.3. Projeto do Salão de Beleza 11 3.4. TECNOLOGIA 12 4. ANÁLISE DE MERCADO 14 4.1 IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO ALVO 14 4.2 CONCORRÊNCIA 14 4.3 DIFERENCIAL COMPETITIVO 16 4.3.1. Diferencial na Prestação de Serviço 16 4.4 AMEAÇAS DE NOVOS ENTRANTES 16 4.5 MATRIZ SWOT 17 5. MARKETING 19 5.1. REFERENCIAL TEÓRICO 19 5.2 CONCLUSÕES A RESPEITO DO MERCADO GLOBAL 23 5.3. POSICIONAMENTO DO SALÃO DE BELEZA MIDNIGHT 25 5.4. ESTRATÉGIA DE SERVIÇOS…

demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um salão de beleza onde as clientes poderão realizar um happy hour com as amigas. O Momento da Beleza – Salão de Beleza e Ponto de Encontro foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco o atendimento in loco e a realização de pequenos eventos descontraídos entre grupo de amigas, praticando combos (pacotes) de atendimento com preços acessíveis . O Momento da Beleza terá sede fixa no Bairro Teresópolis, à Rua…

DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EMPREENDEDORISMO Tutor á Distancia: Cassiana Navarrete Néris Tutora Presencial: Maria Moézia Adriana da Silva Pereira – RA 422050 Maria de Natal V. Ribeiro – RA 429184 Maria José Alves da Silva – RA 429257 Gilberto da Costa – RA 429153 São Sebastião - DF, Abril de 2013 Plano de Negócio Morena Flor Fashion Hair Centro de…

fidelização do cliente, e geram lucros. Para serem bem sucedidas, as organizações precisam entender o que os clientes querem e o gerenciamento da relação com os mesmos será primordial, porque quando se fala em fidelização e especialmente, em salão de beleza, sempre há uma ligação com a palavra chave: “cliente”. Por conta disso, deve-se identificar o cliente como uma pessoa única, especial, com sentimentos, desejos, frustrações e dúvidas. Portanto todo o quadro de funcionários da empresa…