Administração De Rh Em Empresas

com uma relação analítica em que suas respectivas teorias servem de parâmetro de justificativa para o entendimento das novas tendências da área de Recursos Humanos das organizações. Assim, características gerais e específicas das novas tendências de RH são analisadas e apresentadas com o intuito de agrupar, para futura reflexão, os processos de mudanças e inovações que vêm ocorrendo na área. O trabalho apresenta também considerações de estudos teóricos sobre “estrutura” e “estratégia” no…

desenvolvimento de recursos humanos (RH) de uma empresa e seu funcionamento. Considera-se também como é feita a contabilidade da empresa, a análise do balancete de verificação e a análise estatística do anuário dos funcionários fazendo uma comparação tanto dos funcionários ativos quanto dos funcionários inativos da empresa, e por fim, a quantidade de treinamentos feitos por ano. Para o desenvolvimento desse trabalho foi utilizado uma pesquisa por meio da site da empresa e ainda uma…

administrativos: estrutura organizacional, políticas, estratégias, organização, controles. 2. Conceitue administração de recursos humanos. É um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar o principal ativo das organizações, seu potencial humano e os resultados das organizações(empresa). 3. Qual a missão da área de ADRH? Promover o desenvolvimento das organizações através do…

arquivo e depois copie e cole no formulário do PLATOR. TEMA (Fato ou fenômeno a ser estudado) O Papel Estratégico do RH nas Organizações TÍTULO (Nome do estudo de acordo com o conteúdo) O Papel Estratégico do RH nas Organizações PROBLEMA (Questão central a ser enfocada em seu estudo escrita sob a forma de pergunta) A área de Recursos Humanos (RH) atuou nas empresas durante muito tempo como suporte operacional. Embora algumas organizações tivessem a gestão de pessoas…

Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles, procedimentos, organização. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. Isso por si reflete a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas são de extrema importância para uma…

Lopes. BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA MARRAS, J. P. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2000 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: O Capital Humano nas Organizações – 8ª edição, São Paulo, Atlas. 2004. VIEIRA, Antonio, Nascimento Luiz. Administração de Recursos Humanos – Volume I. São Paulo: Pioneira. VIEIRA, Antonio, Nascimento Luiz. Administração de Recursos Humanos – Volume II. São Paulo:…

FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Estágio Supervisionado 2 Gestão de Pessoas ESTÁGIO SUPERVISIONADO 2 GESTÃO DE PESSOAS SUMÁRIO 1- REFERÊNCIA: GESTÃO DE PESSOAS..........................................................4 2- A ORGANIZAÇÃO............................................................................................4 2.1 - ORGANOGRAMA................................

GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM O RH! 28/02/2011 — 1 Comentário Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. Por José Luiz Bichuetti* “PASSE LÁ NO RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a…

Apostila Desenvolvimento de RH Professor Anderson Lopes UNIPLAN PLANOS DE MANUTENÇÃO Apostila de Desenvolvimento de Recursos Humanos 2º Semestre – Gestão de Recursos Humanos Ementas Evolução da área de RH e a sua importância dentro da organização. Aplicação de princípios de administração do topo à base da organização, principalmente no que se refere às necessidades de relações humanas de boa qualidade no ambiente de trabalho. Relacionamento com o cliente e relacionamento…

planejamento estratégico em RH. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator indispensável é a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em…