Administração De Recursos Pessoais Da Empresa

Aula 1 – Histórico da Administração de Recursos Humanos – 23/02/2015 Prof. Tatiana Volpato Os modelos de gestão foram evoluindo com o passar dos anos. Inicialmente, a estrutura era de departamento pessoal, voltada para trâmites burocráticos. Posteriormente, passou para gestão do comportamento humano e, atualmente, a gestão estratégica articula a forma de atuar com a estratégia corporativa da empresa. A história da administração de recursos humanos confunde-se com o desenvolvimento empresarial

DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES O que fazer? Ler o texto abaixo e fazer os exercícios (1,2e3) relacionados a cada parte do texto. Levar pronto para a aula de 3.feira, onde discutiremos os assuntos abordados e faremos uma conexão com as pesquisas do projeto nas empresas. (Valor dessa atividade 1,5 ponto) Obs: exercícios podem ser feitos em grupos de 03 (três pessoas) Departamentalização É o processo de agrupar atividades em frações organizacionais, definidas segundo um dado critério, com vistas…

AS ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado como parte integrante da disciplina da Teoria Geral da Administração, sob orientação da Professora Adriana Nunes Tavares, cujo objetivo é possibilitar aos acadêmicos uma visão sobre como as áreas funcionais de uma organização são dispostas para melhor proveito bem como a implementação e o desenvolvimento de sistemas gerenciais. Palmas, setembro/2013. SUMÁRIO 1. INTRUDUÇÃO..............................

Gestão de Recursos Humanos ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Fortaleza/2013 1-Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos Humanos, Recursos Financeiros, Recursos Materiais, Recursos Mercadológicos, Recursos Técnicos e Recursos Administrativos. 2- Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas são importantes porque…

GST0582_AV_201202286348 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201202286348 - RONAN RIBEIRO DE AZEVÊDO Professor: ALENOIR SOARES BARBOSA Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Turma: 9009/AJ Data: 09/06/2014 17:01:03 1 a Questão (Ref.: 201202423155) Pontos: 0,5 / 0,5 APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO…

Administração de Recusros Humanos II - Valdir da Costa Pereira - UNIGRAN Aula 03 POLÍTICAS DE DESENVOLVIMENTO E TREINAMENTO DE PESSOAL Olá Pessoal!!! Sejam bem-vindos(as) à aula 03. O assunto é políticas de desenvolvimento e treinamento de pessoal. É um assunto de extrema importância para Administrador de Recursos Humanos. Iremos abordar a idealização de políticas de desenvolvimento pessoal, os conceitos de desenvolvimento, o que vem a ser treinamento tal como as…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO RECURSOS HUMANOS recursos humanos e suas abordagens Santa Luzia 2010 viviane lúcia augusto simões; WILSON LUCAS HEREDIA. RECURSOS HUMANOS E SUAS ABORDAGENS Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Gestão de Pessoas. Profª.Mônica Maria Silva. Santa…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SIRLENE BRAUN RODRIGUES - RA. 1141824 São Miguel do Guaporé – RO 20/06/2014 O PERFIL DO PROFISSIONAL EM RECURSOS HUMANOS Trabalho de Graduação exigido pelo Centro de Universitário Claretiano para Graduação no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, solicitado pela Prof.ª. VANESCA RIBEIRO FARIA.

resto. Sem capital que atenta às necessidades da empresa, seja para financiar seu crescimento ou para atender às operações do dia-a-dia, não podemos desenvolver e testar novos produtos, criar campanhas de marketing, comprar alimentos, manter os atuais restaurantes ou construir novos. O papel do administrador financeiro é assegurar que esse capital esteja disponível nos montantes adequados, no momento certo e ao menor custo. Se isso não ocorrer, a empresa não sobreviverá. A área de…

consegue atingir os objetivos organizacionais) e ser eficiente (à medida que seu trabalho lhe permite alcançar seus objetivos pessoais). BARNARD (1971) Objetivos organizacionais versus individuais  Chiavenato (1999:15) afirma que as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Objetivos organizacionais versus individuais…