Administração De Recursos Humanos Os Novos Desafios Da

propriedade é que a ciência da Administração vem sendo cada vez mais desafiada a superar um número cada vez maior de problemas decorrentes da transição pela qual passa o mundo contemporâneo. Transição essa que corresponde ao declínio da economia de base industrial e ao surgimento de nova ordem econômica caracterizada por um novo recurso básico: o conhecimento. Dessa forma, a gestão de pessoas, mais do que qualquer outro ramo da Administração, vem sofrendo esses desafios, sobretudo porque…

Fábio Romeu de Carvalho Vice-Reitor de Planejamento, Administração e Finanças Profa. Melânia Dalla Torre Vice-Reitora de Unidades Universitárias Prof. Dr. Yugo Okida Vice-Reitor de Pós-Graduação e Pesquisa Profa. Dra. Marília Ancona-Lopez Vice-Reitora de Graduação Desenvolvimento de Recursos Humanos Professora conteudista: Milena Bezerra de Sousa Falcão Revisor: Luiz Alberto Borcsik Sumário DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Unidade I 1 REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA .............

INTRODUÇÃO 3 1.1 Contextualização e objetivos da pesquisa 4 1.2 Metodologia da pesquisa 7 1.3 Estrutura do trabalho 9 2 REFERENCIAL TEÓRICO 11 2.1 Sistema Financeiro: bancos 11 2.2 Caracterização de gestão de pessoas 12 2.3 Processos trabalhistas 14 2.4 Recurso ordinário 16 2.5 Depósito recursal 17 2.6 Controle Interno 20 2.7 Controle gerencial 22 2.8 Controle contábil 23 2.9 Padronização 25 3 ESTUDO DE CASO 28 3.1Caracterização da organização 28 3.2 Estudo aplicado: base de dados e…

projeto de pesquisa é: “Os desafios dos jovens administradores da FACAPE no mercado de trabalho”. Esse tema foi escolhido, pois o ingresso no mercado de trabalho pode ser um grande desafio para um recém-formado na área de administração. O administrador tem uma função bastante ampla. Ele cuida desde a parte financeira à estratégia da empresa, pode passar pelo marketing, desenvolvimento e gestão de pessoas. A carreira tem essa diversidade, por isso é muito comum estudar administração de…

4 Bibliografia ............................................................................. 5 INTRODUÇÃO No decorrer dos tempos houve mudanças na maneira de como gerir pessoas, que ganhou novas formas de administração a partir da visão da qual o homem deve ser visto não como uma engrenagem do processo produtivo das organizações, mas como uma ferramenta de conhecimento geradora de pensamentos e ações, que se trabalhadas e estimuladas podem…

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Desenvolvimento de Recursos Humanos 1 Professora conteudista: Milena Bezerra de Sousa Falcão Revisor: Luiz Alberto Borcsik Sumário DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Unidade I 1 REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA ...................................................................................................................1 1.1 O mundo contemporâneo do trabalho .................................................................................

SILVA RECIFE 2010 GESTÃO DE PESSOAS E O MERCADO DE TRABAL 8005 Palavras33 Páginas Gestão de pessoas Sistema de Gestão de PessoasA Gestão de Pessoas se divide em: Provisão de recursos humanos: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; Aplicação de Recursos Humanos: INTEGRAÇÃO, DESENHO E ANÁLISE DE CARGOS; Desenvolvimento de Recursos Humanos: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL; Manutenção 1193 Palavras5 Páginas Política de gestão de pessoas SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL SANTA…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL: AS POSSIBILIDADES E OS LIMITES DA ATUAÇÃO DE UM PREFEITO MUNICIPAL DE MANAQUIRI Rogerio Guilherme Soares da Silva1 Nome do orientador 2 RESUMO Este estudo tem por objetivo principal delinear e analisar as práticas exercidas pela gestão de pessoal em pequenos municípios, as probabilidades e os limites da atuação do Prefeito Municipal de Manaquiri/AM. No entanto, há outros objetivos específicos que envolvem a pesquisa, como: identificar as…

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO E ENSINO SUPERIOR DE CAMPINAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JACQUELINE RODRIGUES LUVEZUTTI CAPITAL HUMANO: DIFERENCIAL PARA COMPETITIVIDADE DAS EMRESAS Campinas 2012 JACQUELINE RODRIGUES LUVEZUTTI CAPITAL HUMANO: DIFERENCIAL PARA COMPETITIVIDADE DAS EMRESAS

GESTÃO DE PESSOAS Capitulo 1. 1- Defina os três significados do termo RH: Pessoas como seres humanos, quer dizer que, pessoas com sentimentos e desejos. Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, contrata-se pessoas para chegar ao cliente com qualidade. Pessoas como parceiras da organização, funcionários como recursos de ganhar dinheiro, parceiros da empresa, que vestem a camisa da empresa. 2- Qual é o contexto de Gestão de Pessoas? Gestão de…