Administração De Recursos Humanos Do Operacional A O Estrategico

coordenação e controle. Dentro do planejamento podemos destacar o planejamento estratégico, o tático e o operacional. O foco deste trabalho é apresentar um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. 4 1. Definição e tipos de planejamento O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão…

estes conceitos de Organização, Sistemas e Métodos. Voltados para uma visão organizacional moderna, porém, sem perder de vista os fundamentos básicos mínimos. Organização da Empresa é acentuada como a classificação e afluência de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Estrutura Organizacional é o conjunto composto de responsabilidades, domínios, comunicações e determinações das unidades organizacionais. As atividades da OSM nas…

FACULDADE PALOTINA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Conceitos Fundamentais de Planejamento Profª: Ms. Michele Freitas Santa Maria, 2014. Algumas definições formais sobre planejamento  Planejamento é pensar no futuro;  Planejamento é controlar o futuro;  Planejamento é tomada de decisão;  Planejamento é tomada de decisão integrada;  É procedimento formal para produção de resultado articulado, na forma de um sistema integrado de decisões. Planejamento...  [...]“o planejamento…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------6. 1. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOE E SLÁRIOS 1.1.1 Gestão e cargos e salários----------------------------------------------------------8. 2 Desenho de Cargos da organização -------------------------------------------8. 2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH;…

FUNÇÕES DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Planejamento O planejamento é o estabelecimento de ações a serem executadas dentro de determinadas condições e cenários, com a finalidade de estipular a quantidade de recursos financeiros necessários à empresa, assim como atribuir responsabilidades a quem for preciso, para atingir os objetivos organizacionais definidos. Segundo Braga (1995) o planejamento empresarial constitui um processo sistemático e contínuo

FACULDADE ANHANGUERA - UNIDERP CURSO ADMINISTRAÇÃO EAD DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANO ESTRATÉGICO PARA EXTENSAO DE PROJETO UNIVERSITÁRIA Brasil 2014 FACULDADE ANHANGUERA - UNIDERP CURSO ADMINISTRAÇÃO EAD DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANO ESTRATÉGICO PARA EXTENSAO DE PROJETO UNIVERSITÁRIA Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso de Administração – EAD da Faculdade Anhanguera – UNIDERP,…

Aprendizagem Processos Gerenciais ELKECAROLINE S. DOS SANTOS -2315337816- Tecnologia em Recurso Humano GLAUCEMARIA DA S. RODRIGUES- 2313339662- Tecnologia em Recursos Humanos MARIA DANIELE DE F. CAVALCANTE -2316378833- Tecnologia em Recursos Humanos MARIA DOS REIS MUNIZ DA SILVA - 2315345536 -Tecnologia em Recursos Humanos JOSE WILLAME DE O. LIMA – 2319369489 – Tecnologia em Recursos Humanos BRASÍLIA / DF 2011 ELKECAROLINE S. DOS SANTOS GLAUCEMARIA DA SILVA…

Gerenciais Prof..: Carlos Frazão Maridilson Nascimento de Sousa – 5722159153 – Tecnologia em Recursos Humanos Luciene Simões da Silva – 5313970141 – Tecnologia em Recursos Humanos Diana Ramos Machado Arrieta – 5569150717 – Tecnologia em Recursos Humanos Kênia Gonçalves da Silva – 5530115640 – Tecnologia em Recursos Humanos João Gomes de Morais Filho – 5669159320 – Tecnologia em Recursos Humanos Taguatinga/ DF 2012 Maridilson Nascimento de Sousa Luciene Simões da…

Empresa aplicando conhecimentos científicos , buscando a obtenção de qualidade, produtividade , recursos humanos capacitados e finalmente o lucro na empresa? Para que tenhamos uma Empresa consolidada no mercado , competitiva, com produtos de qualidade e diversificados, temos que planejar. O planejamento é montado desde a área Estratégica da Empresa, passando pela Tática e finalizando na base que é a Operacional. A finalidade de nossos estudos em Processos Gerenciais é desenvolver…

eles podem trazer para a organização. 2 COMPONENTES BÁSICOS DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO Destacamos os componentes básicos de um sistema de informação como pessoas, hardware, software, dados e redes e detalhamos abaixo: 2.1 PESSOAS OU RECURSOS HUMANOS Incluem os usuários finais e especialistas em sistema de informação ou simplesmente SI. Os especialistas são as pessoas que trabalham com o sistema, os analistas de sistemas, programadores e demais operadores, que desenvolvem e…