Administração De Recursos Humanos Do Operacional A O Estrategico

Administração Capítulo 1: Introdução a administração e as organizações Respostas referentes as questões do capítulo 1: 1) As organizações são grupos estruturados de pessoas que se unem para atingir objetivos comuns. Já a administração consiste na coordenação do trabalho dos membros da companhia e na alocação de recursos para atingir as metas estabelecidas de forma eficaz e eficiente. Os administradores são importantes para as organizações, pois tomam decisões e realizam as…

ANHANGUERA - UNIDERP Cristiellen Pereira Pinheiro RA:3332537587 Raquel Viana da Silva RA:3328538173 Talita Alves de S. Nunes Ribeiro RA:3341550782 ATPS -PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Curso de Administração – 1º Semestre Professor Presencial: Ana Flávia Matsui Professor EAD: Rosana Carvalho Pereira Professor Tutor: Gislayne Rocha ANÁPOLIS/GO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO________________________________________________________3 …

decisivo da Administração de Pessoal no processo de Recrutamento e Seleção de pessoas, apontando, as necessidades existentes do planejamento de recursos humanos, as etapas dos profissionais destas atividades que embora muito complexas, se relacionam pelo simples fato de estarem ligadas uma a outra. PALAVRAS-CHAVE: seleção, administração e pessoas. 1.INTRODUÇÃO A Administração de Pessoas compartilha com todos os demais órgãos da empresa o cargo de administrar pessoas. Está…

Planejamento Estratégico: Envolve toda a organização ,abrange todos os seus recursos e varias atividades. É projetado ao longo prazo, se encontra no nível institucional, no qual todos os demais planos estão subordinados. Tende a alcançar os objetivos globais. Planejamento Tático: É elaborado em cada departamento do nível intermediário que se preocupa em atingir os objetivos departamentais. É projetado a médio prazo, se encontra no nível intermediário da organização e esta ligado aos…

CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS - CESA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO VANDERSON VIEIRA DE ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ABORDAGEM PRÁTICA NA GESTÃO PÚBLICA FORTALEZA – 2012 VANDERSON VIEIRA DE ARAÚJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ABORDAGEM PRÁTICA NA GESTÃO PÚBLICA Monografia apresentada à Universidade Estadual do Ceará, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel Especialista em Administração. Orientadora: Profa. Cora Franklina do Carmo Furtado.…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Processos Gerencias Prof.Me. Luiz de Manuel Palmeira Crislaine da Silva Timotes RA 326270 Fernanda Diniz Batista RA 286053 Leandro Martins da Costa RA 290735 Patrícia Pessoa RA 286058 Campo Grande/MS 2011…

1. Definição de Planejamento Estratégico A formulação de uma estratégia empresarial está inserida em uma multiplicidade de fatores e componentes dos ambientes: interno e externo. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante desse diagnóstico o planejamento estratégico surge como uma ferramenta essencial de ajuda para a alta direção de uma organização, pois permite nortear as ações gerencias da empresa dentro de um plano…

O presente trabalho tem por finalidade o entendimento acerca do que é ser um administrador numa organização durante o exercício profissional. Além das definições de planejamento, organização, direção e controle, será traçado um plano estratégico de um evento fictício em uma comunidade vizinha a uma Instituição de Ensino, que no caso, será um teatro em uma escola pública com a finalidade de integrar comunidade, pais e alunos e o corpo escolar. 2. DESENVOLVIMENTO A fim…

Gestão de Recursos Humanos Atividade Prática Supervisionada Disciplina – Processos Gerenciais Prof.(a). Me. Ademir Cavalheiro Leite Acadêmicos: Danilo Reginaldo da silva R 8119740567 Evandro Claudener Cordeiro de Lima RA7989740897 Caruaru/PE Agosto de 2013 1. SUMÁRIO 2. PLANEJAMENTO..............................................................................................4 3. PLANO ESTRATÉGICO..........

.......................................04 1. PLANEJAMENTO COMO UMA DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO..........................05 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: FUNÇÃO ADMINISTRATIVA NA ORGANIZAÇÃO................................................................................................................07 3. NÍVEIS DE DIREÇÃO PARA O PLANEJAMENTO.......................