Administração De Recursos Humanos Chiavenato

CAPITAL HUMANO: FORÇA ATIVA DE CONHECIMENTO, INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE SUSTENTÁVEL Fernanda Graziela Santana Santos1 Jonathas Morais de Souza2 RESUMO No mundo profundamente competitivo, em que o mercado, a tecnologia e a própria sociedade se transformam em ritmo acelerado pode-se constatar, através de pesquisas que o conhecimento é um recurso valioso e único. Este artigo, que tem por objetivo analisar como o capital humano contribui com a geração de inovação, destaca-o e…

define Recursos Humanos como a função que norteia “um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para a atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado. Seja este grupo, ou organização, pequeno ou grande, seja privado ou público, desempenhe ele atividades de trabalho, de lazer, ação política ou religiosa”. Apesar da abrangência da conceituação, o nosso recorte no presente artigo delimita a função de…

Treinamento Segundo Chiavenato (1999), treinamento é a experiência aprendida que produz uma mudança relativamente permanente em um indivíduo e que melhora sua capacidade de desempenhar um cargo. Reforçando esses conceitos, esse autor coloca ainda que pode envolver uma mudança de habilidades, conhecimento, atitudes e comportamento. Isto significa mudar aquilo que os empregados conhecem como eles trabalham, suas atitudes frente ao seu trabalho ou suas interações com os colegas ou…

CHAPECÓ - UNOCHAPECÓ DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS ETAPA 3: APRESENTAÇÃO FINAL Bruna Roberta Martins; Danuza Fátima Zanrosso; Renan Klaus Alves de Souza; Taiane Cristina Hafermann. Curso de Administração Disciplina de Administração de Recursos Humanos 1. Chapecó – SC, novembro de 2012. 2 Universidade Comunitária da Região de Chapecó Área de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração 5º Período Disciplina de Administração de Recursos Humanos 1 Professor: Paulo…

a empresa está localizada ou em empresas concorrentes do mesmo setor. A política salarial reúne as diretrizes da empresa para a administração de salários. Esta política deve ser compatível com o perfil do profissional que a empresa quer atrair e reter, devendo estabelecer em que faixa de mercado quer trabalhar. Deve também definir os procedimentos de administração de salários: freqüência de avaliação de cargos, contratação de pesquisas de mercado e formas de reajustes. Concluí-se…

OBJETIVO ESPECÍFICO 6 3.0 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 7 3.1 RECRUTAMENTO 7 3. 1.1 Recrutamento Interno 8 3.1.2 Recrutamento externo 8 3.2.SELEÇÃO 8 3.2.1 Descrição de cargos 8 3.2.2 Remuneração e Administração Salarial 9 3.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 9 3.3.1 Socialização e clima organizacional 10 3.3.2 Motivação 11 3.3.3 Avaliação e desempenho 12 3.4 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 13 3.5 ROTATIVIDADE 14 3.5.1 ABSENTEISMO 14 3.6 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS (RH) 14…

Francielly Munhoz Cândido Gian Tadeu Fernandes Mendes Jaqueline Dias Morais Aloisio Juliana Nascimento de Souza Míriam de Fátima Gomes Sirleana Oliveira LINHA DE PESQUISA Gestão de RH: O perfil da profissão ou do profissional de Recursos Humanos nas Organizações Contemporâneas SUBTEMA Gestão de Pessoas: a Arte de Liderar nas Organizações Contemporâneas 3 BASES TEÓRICAS 3.1 Definindo Liderança O primeiro passo para a realização desta pesquisa…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities ESCOLA DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO KLINGER JHIMMYS MORENO LIMA JULIANA CRUZ PINTO PANMELLA LIMA DA SILVA RAIMUNDA ELANE CAMINHAS DA SILVA REBECA TAINARA SAMPAIO DA SILVA YANETH SOUSA DE ALMEIDA DIAGNÓSTICO E CONSULTORIA EMPRESARIAL – Instituto Victor Dib MANAUS 2014 KLINGER JHIMMYS MORENO LIMA JULIANA CRUZ PINTO PANMELLA LIMA DA SILVA RAIMUNDA ELANE…

Comportamento Organizacional Idalberto Chiavenato Comportamento organizacional Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Quadro 1.1 - Algumas definições de comportamento organizacional • CO pode ser definido como a compreensão, predição e • • • • gestão do comportamento humanos nas organizações CO é um campo de estudo voltado para prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das…

conclusão Curso de de Curso de Gestão Recursos Humanos, para obtenção parcial do grau de gestor de Recursos Humanos. Orientadora: Profª. Rúbia Mara O.G. de Sousa São Paulo 2011 Jéssica Juliane Marques Lorenzo A importância de Cargos e Salários para Recrutamento e Seleção Trabalho apresentado de ao conclusão Curso de de Curso de Gestão Recursos Humanos, para obtenção parcial do grau de gestor de Recursos Humanos. Aprovado em junho de 2011. …