Administração De Produção Respostas

Organizações? Resposta: Ele deve planejar, organizar e controlar as atividades de empresas públicas e privadas, além de traçar estratégias e métodos de trabalho nas mais variadas áreas - rural, hospitalar, agroindustrial, escolar, financeira e muitas outras. Seu papel é fundamental nas situações de crise, pois cabe a ele definir onde investir o dinheiro e como equilibrar a saúde financeira e produtiva da empresa. 02 – Qual o perfil que o Administrador deve possuir?…

PROVA DE INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO - P2 TIPO 1 DADOS DO ALUNO: Nome: Matrícula: Data: 2 0 0 7 Assinatura INSTRUÇÕES: Você receberá do professor o seguinte material: 1. um caderno de prova com um conjunto de páginas numeradas seqüencialmente, contendo 20 (vinte) questões; 2. um cartão-resposta, com seu nome e número de matrícula e demais informações da disciplina a que se refere esta prova. Atenção: ! Confira o material recebido, verificando se a numeração das questões…

Sapiro (2003), a Matriz SWOT é um modelo de apoio a decisão que cruza as informações levantadas na fase do diagnostico interno e externo, utilizando 4 (quatro) quadrantes. Diante do exposto, cite e explique os 4 (quatro) quadrantes da Matriz SWOT? Resposta: Fatores internos: Força – Recursos financeiros, habilidades tecnológicas e marcas fortes. Fraqueza – Falta de planejamento, altos custos e instalações obsoletas. Fatores Externos: Oportunidades – Novos mercados, novos produtos,…

1) Baseado somente no texto, leia as afirmativas e identifique a resposta correta: | - Taylor e Fayol trocaram ideias e discutiram conceitos entre si para criar a Abordagem Clássica da Administração. || - Tanto Taylor quanto Fayol eram engenheiros. ||| - A Abordagem Clássica é formada por duas orientações diferentes: a Administração Científica e a Teoria Clássica. a) Somente a afirmativa | é falsa. b) Somente as afirmativas | e || são verdadeiras. c) Somente as afirmativas | e…

SILVA RA: 1299920399 RA: 4211811648 RA: 4251850904 RA: 4251866766 RA: 4440883028 RA: 3715666233 RA: 4236820333 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS INTERDISCIPLINARES HINGERSTEEL SUMARÉ 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ Engenharia de Produção (1ºSemestre): Bruno de Oliveira Almeida Carvalho Clayton Eduardo Oliveira Daniel Alves Batista Denis De Carvalho Gil Eduardo da Conceição Aragão 1299920399 / b_carvalho@live.com 4211811648 / claytonoliveira@aedu.com 4251850904 /…

equipe; Comunicação e expressão; Desenvolvimento pessoal; Visão sistêmica; Pensamento sistêmico; Orientação para resultados; Identificar, analisar e solucionar problemas; Pensamento estratégico; Raciocínio lógico e Domínio dos conhecimentos de administração. Entender o que significa decidir e aprender a tomar decisões de forma sistemática, por meio da utilização de métodos adequados e conhecer os erros e vieses que normalmente acontecem nos processos decisórios é objetivo…

Aula-tema 04: Planejamento da Produção: Previsão de Vendas e Capacidade de Produção O fortalecimento de uma empresa no mercado em longo prazo está bastante vinculado à área produtiva, pois com o desenvolvimento desse setor a empresa consegue obter a realização prevista de seus objetivos. Seguindo esta linha de pensamento, estudaremos os fatores determinantes do plano de produção já citados na aula anterior: previsão de vendas, capacidade de produção, disponibilidade de matérias-primas e…

CALMON CARVALHO DA SILVA ATUAÇÃO E OPORTUNIDADES DE TRABALHO PARA O ADMINISTRADOR Trabalho acadêmico apresentado ao professor Me. Wellington Machado Lucena, da disciplina de Administração e mercado de trabalho como requisito parcial de avaliação do 1º período do curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá do Espírito Santo. VILA VELHA 2013 SUMÁRIO 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1. O QUE É SER ADMINISTRADOR? 5 Administradores são profissionais…

1. Defina o que você entende por administração de recursos materiais e patrimoniais. Resposta: Recursos e tudo aquilo que gera ou pode gerar riqueza, administrar recursos e prever, organizar, comandar, coordenar, e controlar e um conceito que toda empresa deve obter. 2. O que diferencia a administração de recursos materiais da administração de recursos patrimoniais? Resposta: Recursos Materiais são componentes que uma empresa utiliza nos processos diários para a construção do seu produto

1-Quais os princípios componentes de uma organização?Explique o Processo de transformação e divisão de trabalho? RESPOSTA: • Humanos • Materiais • Financeiros • Espaço • Tempo Processos de transformação: processo que o administrador precisa inovar para atrair o mercado que trabalha e obter lucros. •Divisão do trabalho: processo que divide se tarefas a cada individuo para que cada um possa fazer um bom trabalho a divisão que é bem realizada traz recursos a empresa 2-Quais…