Administração De Produção Operações Industriais E Serviços

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO CORUMBÁ ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ALUNOS: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES PROFESSOR EAD Luiz Manuel Palmeira. CORUMBÁ MS SETEMBRO – 2013 POLO CORUMBÁ Trabalho de ATPS do curso apresentado a banca examinadora da Faculdade de Corumbá da Anhanguera

Apostila 2007 1 APOSTILA Administração de Materiais e Patrimoniais II Professor: Max Anderson Edni de Castro Paranhos Coordenador dos Cursos de Administração Apostila 2007 2 Administração de Materiais II 1. Gestão de Patrimônio 1.1 –Conceito A empresa deve preparar-se para gerir um empreendimento, que muitas vezes, podem durar anos para ficar pronto. Essa preparação exige, por exemplo, o desenvolvimento dos recursos humanos, tecnologia específica,…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria das Organizações (TO) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações. A tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz. Qual a diferença entre eficiência e eficácia? Eficiência: significa fazer a coisa de forma certa. É fazer bem feito. Eficácia: significa fazer o que precisa ser feito. Nas organizações – seja nas indústrias, comércio, serviço público, hospitais,

importância recebida pelas entidades em decorrência da oferta de seus produtos ou serviços. Devem ser suficientes o bastante para cobrir todos os custos incorridos e ainda fornecer um lucro para a entidade. Sob a óptica da entidade, quanto maior os preços, maiores os lucros e melhores os resultados. Os limites superiores dos preços, porém, são definidos pelo mercado consumidor e pelo valor percebido e atribuído ao produto ou serviço comercializado. A compreensão do valor e de como…

Administra ção de produção e operações. PIRACICABA 12 de Setembro de 2013 Capítulo 1 – Princípios de administração da produção Objetivos desta aprendizagem Este ATPS tem por objetivo introduzir os conceitos elementares sobre a administração da produção, permitindo que o leitor possa compreendê-la e localizá-la no amplo contexto da administração de empresas. Após a leitura deste ATPS Você estará apto a: Compreender e identificar

células ou setores de operações internos à própria empresa Cadeia Imediata: formada além dos componentes da cadeia interna, pelos fornecedores e pelos clientes imediatos de uma empresa Cadeia Total: composta por todas as cadeias imediatas que compõem determinado setor industrial e de serviços Professor Marconi Madruga 2 Tipos de Cadeias de suprimentos Exemplo: CADEIA DE SUPRIMENTOS DE “PNEUS” CADEIA INTERNA: Recebimento de matérias-primas ------ Produção ------- Depósito…

apresentado à Faculdade de Engenharia Engenheiro Celso Daniel da Fundação Santo André, como requisito básico para obtenção do título de Tecnologia/ Engenharia de Produção com Ênfase em Serviços. SANTO ANDRÉ 2014 FOLHA DE ASSINATURA Relatório de estágio aprovado como requisito básico para obtenção do título de Tecnólogo/ Engenheiro de Produção na Faculdade de Engenharia Engenheiro Celso Daniel do Centro Universitário Fundação Santo André. Professor Orientador:…

objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção e desfalque orçamentário. Podem trabalhar em diversas áreas das empresas: material, marketing, produção, organização e métodos, recursos humanos, administração financeira. Passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção…

Revolução Industrial A Revolução Industrial foi um conjunto de mudanças que aconteceram na Europa nos séculos XVIII E XIX. A principal particularidade dessa revolução foi a substituição do trabalho artesanal pelo assalariado e com o uso das máquinas. Até o final do século XVIII a maioria da população Europeia vivia no campo e produzia o que consumia. De maneira artesanal o produtor dominava todo o processo produtivo. Apesar da produção ser predominantemente artesanal, países como a França e a

FACULDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 Administração Cientìfica Esse modelo de administração foi desenvolvido pelo engenheiro americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915), considerado um dos primeiros sistematizadores da administração de empresas e fundador da moderna TGA e foi iniciado no começo do século XX. Ele se baseia nas tarefas da organização. Esse nome, administração científica é…