Administração De Produção Marketing Finanças E Recursos Humanos

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS CENTRO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Administração de Informações Gerenciais RELATÓRIO FINAL - Situação Problema/Caso No. 01 Curso: Administração Turma: 1° Período Data: 31/03/2015 Grupo No. ____: : Aluno: Rafael Simão Líder RA: 15593163 Aluno: Karoline Oliveira Porta-Voz RA: 15118292 Aluno: Letícia Medeiros Redator RA: 15180946 Aluno: Joyce Azevedo Membro RA: 15489933 Aluno:…

O que é ser uma administrador? Profissionais como um Administrador, orienta todos os recursos financeiros e organiza, planeja os recursos tecnológicos e físicos humanos de uma empresa, buscando solucionar todos tipos de problemas administrativo. Criando maneiras de planejar atividades e organizar todo o funcionamento dos setores de uma empresa, obtendo os calculos e despesas que garantem a perfeição da circulação de orientações e informações. Seu conceito é evitar erros de comunicação

CONHECIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO CRÍTICO DENTRO DAS EMPRESAS. INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Segundo Chiavenato, "Gestão é a condução racional das atividades de uma organização". Poderíamos acrescentar que o termo "racional" só é aplicável quando a organização é bem conduzida, mesmo que os resultados não sejam os melhores, pois às vezes o imponderável ou as limitações de recursos infligem derrotas aos mais experientes. CONCEITUAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO A palavra…

diversos, onde o objetivo é mostrar a reorganização da empresa, para que esta mais ativa e competitiva para o mercado. 2. DESENVOLVIMENTO Situação Atual da Empresa: * A empresa está dividida em duas áreas distintas, a de Administração e a de Produção. * A empresa encontra-se em uma condição financeira equilibrada. Não possui dívidas de longo prazo com fornecedores ou bancos. A liquidez, portanto, é considerada boa. * A folha de pagamentos está em…

AREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO O principal objetivo deste fichamento é abordar com clareza as áreas funcionais da Administração. Inspirado em Administradores renomados como Adalberto Chiavenato, Alketa Peci, Filipe Sobral, Antonio de Araújo Freitas e Eunice Lacava Kwasnicka, que tem visões de uma administração moderna, onde a estratégia está no funcionário que exige mais atenção do que a administração teórica. Estamos vivendo uma era de mudanças incertas, complexidade e…

Grandes áreas da empresa Conceitos: FINANCEIRO - A administração financeira é a disciplina que trata dos assuntos relacionados à administração das finanças de empresas e organizações. Ela está diretamente ligada a Administração, Economia e a Contabilidade. Primeiramente, deve-se compreender e entender o sentido e o significado de finanças que, corresponde ao conjunto de recursos disponíveis circulantes em espécie que serão usados em transações e negócios com transferência e…

DISCIPLINA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO AULA 04 – 26/08/14 Prof. Marcos Pantoja – marcostimor@hotmail.com ORGANIZAÇÕES, FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS, O ADMINISTRADOR E COMPETÊNCIAS. O ENSINO DA ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL No Brasil, as preocupações com o ensino de Administração chegaram muito tarde. Muitos autores indicam que a instalação de cursos de Administração no Brasil é a partir da década de 1940. É a partir do final desta década que datam experiências como “a contribuição pioneira do Pe.

ANHANGUERA EDUCACIONAL LDTA CAMPUS CAMPO LIMPO CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO NOME: NAIARA ARAÚJO DA SILVA AS POSIBILIDADES DE TRBALHO DE UM ADMINISTRADOR DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO SÃO PAULO ANO 2014 ANHANGUERA ESDUCACIONAL LDTA CAMPUS CAMPO LIMPO CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO NOME: NAIARA ARAÚJO DA SILVA Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do…

o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção,…

estratégias bem-sucedidas combinam quatro características principais: – Metas simples a longo prazo – Análise do ambiente competitivo – Avaliação objetiva dos recursos – Implementação eficaz • Planejamento: – determinar os objetivos “certos” e em seguida escolher os meios “certos” para alcançá-los; – é a função inicial da administração; – é a locomotiva que puxa os vagões “organizar”, “dirigir” e “controlar”. PLANEJAR 5 ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR 6…