Administração De Produção Marketing Finanças E Recursos Humanos

Administração e Organização — Presentation Transcript * 1. Processos Gerenciais “ Diferença entre Administração e Organização” Prof.: José Demontieux Cruz (Processos De Gestão) Jonathan Henrique do Nascimento * 2. Administração Conceito: Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da Organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos de uma forma eficaz e eficiente, ou seja, é o ato de conjugar recursos humanos e…

Também conhecida como TGA, a Teoria Geral da Administração é o conjunto de conhecimentos a respeito das organizações e do processo de administrá-las, sendo composta por princípios, proposições e técnicas em permanente elaboração.12 A Teoria Geral da Administração começou com a "ênfase nas tarefas", na Administração Científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a "ênfase na estrutura" com a Teoria Clássica de Fayol, e com outros princípios como o Fordismo de Henry Ford…

DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Este trabalho objetiva fazer uma analise critica e reflexiva sobre a Drogaria Anelle, nos seus diferentes aspectos como estrutura organizacional, seu modelo de gestão e recursos humanos, tendo por base os conhecimento adquiridos através das disciplinas ministradas no 1 semestre do curso de Tecnólogo em Gestão Hospitalar que são :Comportamento Organizacional,Gestão de Pessoas, Introdução a Economia e Processos…

Fundamentos de Administração Para fazer uma gestão financeira de qualidade é preciso conhecer claramente conceitos administrativos, seus fundamentos e principalmente características de administrador. A administração é uma área que engloba diversas teorias, conceitos, técnicas e ferramentas. Em geral, ela tem a finalidade essencial de fazer acontecer os desejos e objetivos das pessoas, solucionando os problemas e atendendo suas necessidades. Há muito tempo as pessoas perceberam a…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO JOSÉ GERALDO RODRIGUES FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO II Manhuaçu 2013 JOSÉ GERALDO RODRIGUES FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO II Trabalho apresentado ao Curso de graduação em Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Teorias da Administração II, Introdução a Contabilidade, Intodução a Economia e Matemática,. Profs

dividida em duas áreas distintas, a de Administração e a de Produção. Situação da empresa atual: A empresa encontra-se em condição financeira equilibrada; A empresa possui poucos recursos para investimentos, apesar do patrimônio proporcionar condições interessantes; A folha de pagamento está em dia; mas os baixos salários e ausência de perspectivas em relação ao crescimento da empresa desmotiva as pessoas e aumenta a rotatividade de pessoal; A área de produção encontra-se…

SUMÁRIO 01 INTRODUÇÃO 3 02 REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO 4 03 DEPARTAMENTO DE RH 5 04 DEPARTAMENTO DE FINANÇAS E CONTABILIDADE 6 05 DEPARTAMENTO DE MARKETING 7 06 DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO 8 07 DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE 9 08 FUNÇÕES E NIVEIS TÁTICOS ....................................................................... 11 09 LINHA DE CRÉDITO ......................

especializados usam para realizar seus objetivos. O papel da administração geral é coordenar as funções mais importantes de qualquer organização como: Produção, marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos humanos. Produção tem como objetivo básico transformar insumos (matéria prima) com aplicação de força de pessoas ou maquinário, afim de fornecer o produto ou serviço ao público-alvo. Produção em massa, produção por processo continuo e produção unitária e em pequenos…

Importância da Administração A necessidade de administrar surge do confronto entre as variáveis que compõem uma atividade formalmente estruturada, como recursos materiais e humanos, tecnologia, restrições ambientais, entre outros, até mesmo um núcleo familiar requer certo grau de administração. Quanto maior o nível de complexidade de atividade definida pelo grupo formal, maior a necessidade de aplicar os conhecimentos da ciência administrativa. A qualquer momento, um individuo poderá, sozinho

Bueno, da Disciplina de FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO – 7ADM033. Londrina - PR 2011 SÚMARIO 1 PRIMEIRA VISITA 2 1.1 HISTÓRICO 2 1.2 ORGANOGRAMA - ÁREA COMERCIAL 3 2 AS QUATROS ÁREAS FUNCIONAIS DE UMA EMPRESA 3 2.1 FINANÇAS 3 2.2 MARKETING 6 2.3 OPERAÇÕES 6 2.4 GESTÃO DE PESSOAS 8 3 SEGUNDA VISITA 10 3.1 AS QUATROS ÁREAS DA DEYCON 10 3.1.1 Logística 10 3.1.2 Marketing 11 3.1.3 Gestão de pessoas 11 3.1.4 Finanças 11 4 CONSIDERAÇÕES…