Administração De Produção E Processos

Conceito de Administração científica O nome Administração Científica é devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração, a fim de alcançar maior eficiência industrial. Taylor Frederick Winslow Taylor (1856-1915), o fundador da Administração Científica, nasceu em Filadélfia, nos Estados Unidos. Veio de uma família Quaker, de princípios rígidos e foi educado em uma mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança. 1º Período de Taylor…

TEMA A importância da administração de produção no curso de administração TITULO Administração de Produção OBJETIVO Esta dissertação busca demonstrar a importância da administração de produção no curso de administração de empresas. As várias possibilidades oferecidas por esta ferramenta permitem desenvolver estratégias de controle e planejamento visando atingir a maximização dos resultados A partir da avaliação dos conceitos descritos é possível elaborar uma conclusão coerente com…

DE ENSINO 1. IDENTIFICAÇÃO COMPONENTE CURRICULAR: ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES UNIDADE OFERTANTE: FACIP CÓDIGO: GFB038 PERÍODO/SÉRIE: 2º TURMA: CARGA HORÁRIA NATUREZA TEÓRICA: 60 PRÁTICA: TOTAL: 60 OBRIGATÓRIA: ( X ) OPTATIVA: ( ) PROFESSOR(A): Alzemar José Delfino ANO/SEMESTRE: 2012/2º OBSERVAÇÕES: 2. EMENTA 1. A gestão de operações. 2. Tipos de processos produtivos e de arranjos físicos de instalações para a produção de bens e de serviços. 3. Projeto de…

PROCESSOS DA QUALIDADE APLICADO À PRODUÇÃO DE DUTOS DE AR CONDICIONADO: UM ESTUDO SOBRE A EFETIVIDADE NA APLICAÇÃO DA QUALIDADE COMO ESTRATÉGIA E EFICÁCIA OPERACIONAL EM UMA FÁBRICA X DE PERNAMBUCO Claudia Clemente Pereira Patrícia Barbosa de Albuquerque Administradora graduada pela Faculdade Administradora graduada pela Faculdade Maurício de Nassau - PE Maurício de Nassau - PE Janaina dos Santos Pereira Simões Emerson de Souza Barros Administradora graduada…

Administração de Operações – Capítulo 9 A administração de operações pode ser definida como o campo da administração responsável pelo planejamento, operação e controle do processo de transformação de uma organização. O processo de transformação é o núcleo central de qualquer organização e envolve todas as atividades que contribuem para transformar os insumos em produtos e serviços. A administração de operações é desempenhada pelo gerente de operações. Todas as organizações produzem algo, logo

1 TEMA Administração da produção 1.1 Delimitação do tema Administração e controle do processo produtivo na área de injeção de materiais plásticos. 2 PROBLEMA A administração da Produção é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o…

Page |1 RESUMO SLIDES CREPS Funções Básicas de uma Organização Empresarial: Marketing e Vendas, Produção, Finanças, Contabilidade e Recursos Humanos. Concepção Clássica das Organizações: 1º Estratégico, 2º Estático e 3º Operacional Níveis Hierárquicos: Estratégico > CIO, CEO, Diretoria, Presidência. Tático > decisões setoriais, gerências, médio prazo. Operacional: Rotina diária da organização, decisões

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO VIVIANE ROSSATO LAIMER RESUMO DOS CAPITULOS 3 E 4 DO LIVRO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO DE ANTONIO CESAR AMARU MAXIMIANO PASSO FUNDO 2014 1 TAYLOR, FORD E A EFICIÊNCIA 1.1 TAYLOR E O MOVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA A passagem para o século XX marcou o início de um grande avanço para a administração. O crescimento das empresas industriais exigiu o desenvolvimento de métodos totalmente novos de administração. Essa evolução teve

principais elementos envolvidos em cada um dos tipos de produção (massa, enxuta e customizada), considerandose a visão operacional e suas implicações na saúde e segurança dos funcionários, uma vez que estes estão expostos a diferentes situações na produção, além de refletir e propor alternativas para a redução dos riscos de doenças do trabalho. Considerar-se-á, ainda, a evolução dos sistemas de produção, o aumento da disponibilidade de tecnologia nos processos e as expectativas para o…

MELHORAMENTOS Mesmo tendo acabado todo o projeto do produto e do processo, ainda resta a atividade contínua do melhoramento. Toda operação é passível de falhas, e considerando a necessidade da competitividade e da produtividade, não há como as organizações sobreviverem sem que qualquer falha seja eliminada. A filosofia Kaizen (nenhum dia pode passar na organização sem que algo tenha sido melhorado) passa a ser a meta. Melhorar a produção, prevenir falhas e chegar ao gerenciamento da…