Administração De Produção E Operação Etapa 4

ADM 1290 Curso de Graduação em Administração Administração da produção UCG Projeto de Produtos e Serviços Profª. Selma Maria da Silva 1 2 Introdução • O objetivo de projetar produtos e serviços é satisfazer os consumidores, atendendo suas necessidades e expectativas atuais e futuras. Para atingir esse objetivo necessita da ajuda de: • Marketing: para reunir informações dos clientes, compreender e identificar suas necessidades e expectativas, bem como buscar possíveis…

alimentos do ramo de tomate seco localizada no Sudeste do Brasil. O estudo deixa claro que este mecanismo pode ser aplicado nas mais diversas atividades e com bons resultados, além de contribuir na programação de metas, balanceamento de linhas de produção, aumento de produtividade e redução de custos. Palavras-chave: Estudo de Tempos e Movimentos; Tempo Padrão; Cronoanálise; Produtividade. 1. Introdução O tomate (Lycopersicon esculentum Mill) é um dos vegetais mais produzidos no mundo.…

alternativa correta: 1) O significado da sigla TPM – Total Productive Maintenance: ( ( ( ( ) Expressa a vontade do diretor para manter a produção. ) Expressar a vontade do gerente da manutenção para manter a produção. ) Expressar as atividades de todos os funcionários na manutenção da produção. ) Expressar a vontade dos operadores para manter a produção. 2) TPM é: ( ( ( ( ) Uma ferramenta que transforma o operador em mantenedor. ) Um programa para consertar máquinas…

Vantagem Competitiva em Manufatura (Atlas, 1993) Todos os Objetivos Apoiam o CUSTO Þ O custo nunca é sem importância! Mesmo quando a concorrência não é baseada no fator preço; baixo custo possibilita maior margem! Þ A operação flexível, gerando “Bons Novos Produtos” e / ou “Novos Produtos Freqüente” também é um meio para reduzir custos! NOVOS PRODUTOS X COMPETITIVIDADE NOVOS PRODUTOS X VANTAGEM COMPETITIVA …

........... 03 ETAPA 01 PASSO 01 …………………………………………………………...... 04 ETAPA 01 PASSO 02 …………………………………………………………...... 04 ETAPA 01 PASSO 03 …………………………………………………………...... 05 ETAPA 01 PASSO 04 …………………………………………………………...... 05 ETAPA 02 PASSO 01 …………………………………………………………...... 06 ETAPA 02 PASSO 02 …………………………………………………………...... 07 ETAPA 02 PASSO 03…………….……………………………………………...... 07 INTRODUÇÂO Uma equipe de alunos deverá realizar um estudo direcionado a um plano de produção, sendo…

Escola Senai “Roberto Simonsen” Trabalho de AMN Administração da Manutenção O programa 8 pilares de TPM - Manutenção Produtiva total Grupo D – Turma 3MA Airton Bruno Felipe Gerson Jonnathan Escola

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARCO ANTÔNIO RODRIGUES DOMINGUES Cadeias de suprimentos e produção Ituiutaba - MG 2011 MARCO ANTÔNIO RODRIGUES DOMINGUES Cadeias de suprimentos e produção Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Operações e Logística, Administração de Produção, Administração de Sistema de Informação e…

planejamento e controle de capacidade produtiva. 3 2.1 Que é capacidade? 3 2.2 Planejamento e controle de capacidade 3 2.3 Demanda e capacidade agregadas 3 2.4 Objetivos do planejamento e controle de capacidade 3 3. Etapas de planejamento e controle de capacidade 4 4. Sazonalidade da demanda 5 5. Dinâmica do planejamento e controle de capacidade 6 6. Planejamento e controle da rede de suprimentos 6 7. Gestão da cadeia de suprimentos 7 8. Comportamento da cadeia de…

Contabilidade, Departamento Administração de da Universidade de Taubaté como parte dos requisitos para obtenção da aprovação no curso de MBA em Gerência de Produção e Tecnologia. Orientador: Prof. Dr. Francisco Cristóvão Lourenço de Melo Taubaté – SP 2003 Ribeiro, Celso Ricardo Processo de implementação da Manutenção Produtiva Total (T.P.M.) na Indústria Brasileira / Celso Ricardo Ribeiro. Taubaté: UNITAU / Departamento de Economia, Contabilidade e…

Projeto em Gestão de Produção Gestão de Operações Santo André 2014 Sumário Lista de Figuras 3 1. INTRODUÇÃO 4 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1 Definição de Projeto 5 2.1.1 Categorias de Projeto 7 2.1.2 Tipos de Processos 10 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 Lista de Figura Figura 1 : Atividade de projeto em gestão de Produção 8 Figura 2 : Projeto de Produtos,serviços e processos 9 Figura 3 : Categorias gerais de criterios de avalição. 10 Figura 4 :…