Administração De Produção E Operação Etapa 4

no Brasil passou a ser pró-ativa. Antes a impressão era a de que as empresas terceirizavam todas as áreas problemáticas, não apenas a logística. Passavam para terceiros, problemas e dificuldades. O que hoje se vê, de modo geral, é a busca por uma operação logística de qualidade. Com a crescente globalização as exigências do mercado no que diz respeito a preços, qualidade e prazos de entrega, levam as organizações a elevar a dedicação ao seu produto, terceirizando processos que…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Fernanda Soares Dalleaste CÉLULA DE MANUFATURA: IMPLANTAÇÃO NA INDÚSTRIA DE COMPONENTES ELETRÔNICOS Orientadora: Prof.ª Denise Lindstrom Bandeira Porto Alegre 2011 Fernanda Soares Dalleaste CÉLULA DE MANUFATURA – IMPLANTAÇÃO NA INDÚSTRIA DE COMPONENTES ELETRÔNICOS Trabalho de Conclusão de Curso, apresentada ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio…

Estudo de Tempos e Métodos 4 Estudo de Tempos e Métodos 4 Métodos de desenvolvimento dos tempos padrões: o Cronometragem o Tempos Sintéticos o Amostragem do trabalho Finalidades do Estudo de Tempos o Estabelecer padrões de produção o Fornecer dados para determinação de custos o Fornecer dados para balanceamento de linhas de produção Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Administração da Produção - Petrônio…

MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Agora, podemos combinar duas idéias para desenvolver o modelo de administração da produção que será usado neste livro. A primeira é o modelo input-transformação-output e a segunda é a categorização das áreas de atividade da administração da produção. A Figura 1.14 mostra como essas duas idéias se combinam. Agora, o modelo mostra dois loops de atividades inter-relacionadas. Sua base corresponde, mais ou menos, ao que é, geralmente, visto como…

Planejamento e Controle da Produção Prof. Alexandre Dias UNISEB Centro Universitário 7/2/2013 Módulo 5.1 Unidade 1 Introdução ao PCP UNISEB Centro Universitário Sobre o Professor • Mestre e bacharel em Administração pela FEARP/USP • Professor nas áreas de Administração da Produção, Qualidade e Gestão da Inovação • Membro do Núcleo de Inovação do Uniseb Interativo • Consultor e pesquisador do InGTeC • Autor de capítulos de livro e artigos científicos em produção,…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 7 3.2 EXEMPLO DE AVALIAÇÃO DE PRODUTO 7 3.3 EXEMPLO DE TABELA 8 4 CONCLUSÃO 9 INTRODUÇÃO Ao elaborar este trabalho, tentamos expressar de maneira objetiva e simplificada a disposição das concepções das Cadeias de Suprimentos e produção e a evolução da econômica brasileira durante as décadas. Em conseqüência dos estudos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- PELOTAS CURSO SUPERIOR DE ENGENHARIA CIVIL- NOITE ATPS DE ADMINISTRAÇÃO ATPS DE ADMINISTRAÇÃO PELOTAS- RS 10/04/2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA- PELOTAS CURSO SUPERIOR DE ENGENHARIA CIIVIL- NOITE ATPS DE ADMNISTRAÇÃO ATPS DE ADMINISTRAÇÃO IAGO TREICHA DE OLIVEIRA- R.A.:2485795815…

objetivando tornar mais fácil e suave o movimento do trabalho e o aumento da produtividade. O arranjo físico é a maneira segundo a qual se encontram dispostos fisicamente os recursos (humanos e materiais) que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação. Os diferentes tipos de arranjos físicos guardam uma coerência da relação existente entre as exigências de determinado tipo de produto (quantidade e variedade a ser produzida) e a natureza do processo produtivo presente na…

APLICAÇÃO DA GESTÃO DA MELHORIA DE PROCESSOS NAS CÉLULAS DE PRODUÇÃO DA KLABIN SACOS INDUSTRIAIS – UNIDADE LAGES I APPLICATION IMPROVEMENT PROCESS IN KLABIN SACOS INDUSTRIAIS’ PRODUCTION CELLS – UNIT LAGES I Sabrina Manfroi E-mail: sabrina_manf@yahoo.com.br Carlos Eduardo de Liz E-mail: cacodeliz@gmail.com Johnny Rocha Jordan E-mail: johnny@jordan.eng.br *Universidade do Planalto Catarinense – UNIPLAC, Lages, SC RESUMO: O objeto de estudo deste trabalho procura demonstrar a…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO Administração da Produção e Operação 1ª Edição / 2003 Capítulos * Gerenciamento de Processos * Capacidade Gerenciamento de Processo O Gerenciamento de processo relaciona-se com a maneira de fazer um produto ou prestar um serviço Muitas escolhas precisam ser feitas a respeito da melhor combinação de recursos humanos, equipamentos e materiais. O gerenciamento de processo é de importância estratégica e encontra-se intimamente relacionado…