Administração De Produção E Operação Etapa 4

ETAPA 2 (tempo para realização: 5 horas) Aula-tema: Administração dos Recursos Materiais Essa etapa é para entender a importância da administração dos materiais dentro do processo produtivo. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. Passo 1 (Equipe) Entrevistar o Gerente de Logística de um “Centro de Distribuição” e obter informações sobre: 1 Organização da área de materiais; 2 Análise das necessidades dos clientes; 3 Reposição de materiais; 4 Recebimento de materiais;

ADMNISTRAÇÃO – DAD CURSO: ADMNISTRAÇÃO PERÍODO: 9º DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I PROF(A): ANA AUGUSTA DA SILVA CAMPOS MONITOR: BRUNO RADNER BEZERRA DE OLIVEIRA RESENHA DOS CAPÍTULOS DO LIVRO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, DE NIGEL SLACK, STUART CHAMBERS E ROBERT JOHNSTON UTILIZADOS NA MONITORIA DA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I Mossoró 2012 Capítulo I: Administração de produção Nesse capitulo introdutório, os autores abordam as…

GERÊNCIA DE PRODUÇÃO E DE OPERAÇÕES PRODUTIVIDADE, COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGICA. PRODUTIVIDADE Produtividade é a redução do tempo gasto para executar um serviço, ou o aumento da qualidade de produtos elaborados, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem o acréscimo de mão-de-obra ou aumento dos recursos necessários. Produtividade é a capacidade de produzir mais satisfatoriamente (sejam bens ou serviços) com menos recursos. Isto resulta num custo baixo que permite preços mais baixos

FACULDADE DOM ALBERTO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MELHORIAS NO TREINAMENTO DOS COLABORADORES NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE PRODUTOS DA EMPRESA x. xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx Santa Cruz do Sul, Novembro de 2011. MELHORIAS NO TREINAMENTO DOS COLABORADORES NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE PRODUTOS DA EMPRESA x Trabalho de Avaliação de Curso apresentado à…

COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO ADENILSON DE OLIVEIRA EMERSON LUIZ MACHADO RUBENS MANASSÉS DE ALMEIDA SILVIO ROBERTO DA SILVA NECESSIDADE DIÁRIA: FERRAMENTA PARA GERENCIAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E OPERAÇÃO DA EMPRESA PINCÉIS TIGRE CASTRO 2012 ADENILSON DE OLIVEIRA EMERSON LUIZ MACHADO RUBENS MANASSÉS DE ALMEIDA SILVIO ROBERTO DA SILVA NECESSIDADE DIÁRIA: FERRAMENTA PARA GERENCIAMENTO E CONTROLE…

FACULDADE DA CIDADE DO SALVADOR ADMINISTRAÇÃO WMS (Warehoure Management System) RELATÓRIO Salvador WMS (Warehoure Management System) RELATÓRIO Trabalho apresentado à disciplina Administração da Produção do curso de Administração da Faculdade da Cidade do Salvador como avaliação

FACULDADE PORTO-ALEGRENSE – FAPA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Alysson Souza Ferro Augusto Madeira Splett Patrícia Salatino Isa? PROPOSTA DE MELHORIAS NO FLUXO DO PROCESSO DE CONCESSÃO DE CRÉDITO PARA NOVOS ASSOCIADOS DA COOPERATIVA DE CRÉDITO BANCOOP Porto Alegre 2012 Alysson Souza Ferro Augusto Madeira Splett Patrícia Salatino Isa? PROPOSTA DE MELHORIAS NO FLUXO DO PROCESSO DE CONCESSÃO…

trabalhando em ritmo normal, para executar uma operação específica.” (CONTADOR, 1998, p.13) (Página 3, linha 31) Segundo Michelino (1964), um Estudo de Tempos é composto por quatro fases, sendo elas: - Preliminares - consiste em entrar em contato com o ambiente de trabalho, identificar a operação, verificar o material e o equipamento e anotar a data e hora do estudo; - Análises da Operação - esta fase engloba as seguintes atividades: descrever a operação em seu conjunto;…

SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO Alexsander de Oliveira Camila Silva Jaline Barbosa Duque de Caxias Março de 2011 Alexsander de Oliveira Camila Silva Jaline Barbosa A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO Trabalho de Seminário de Gestão do curso de Administração – 1º período. Orientador: Professor: José Antônio…

Sumário Introdução __________________________________________________ 01 Etapa 1 – PPCP, Aspectos técnicos e operacionais __________________ 02 Etapa 2 – Planejamento e controle da produção _____________________ 03 Etapa 3 – Controle da produção _________________________________ 04 Etapa 4 – Controle de estoque __________________________________ 05 Considerações Finais __________________________________________ 08 Referências Bibliográficas _______________________________________16