Administração De Materiais J R Tony Arnold

lucros, para redução de custos e melhor aproveitamento do espaço físico da empresa. Devido a sua grande importância, a busca por melhores ferramentas é constante, seja na aquisição, movimentação e armazenagem desses produtos, visto que controlar materiais é fundamental para todas as empresas, independente do seu ramo de atividade. Considerando esta realidade, o presente estudo tem como objetivo identificar que ferramentas que são necessárias para aperfeiçoar o controle de estoque de uma…

funcionais, geralmente são citadas as mesmas áreas. Dentre essas funções, os mais importantes setores são: Setor Pessoal (ou Administração de Recursos Humanos), o Setor de Marketing (ou Administração de Marketing), Setor de Produção (ou Administração da Produção), Setor de Matérias e Patrimônio (ou Administração de Materiais e Patrimônio) e Setor de Finanças (ou Administração Financeira). Neste trabalho analisaremos o que faz cada setor das áreas funcionais segundo três grandes e…

Clientes Internos Relacionados ao Setor de Compras de Materiais Todos os departamentos ou setores funcionais dentro de uma empresa fazem solicitações de materiais ao Setor de Compras, assim interagindo, tanto gerando informações para o mesmo quanto as requerendo. Os mais importantes são: Produção: A relação entre ambos deverá ser considerada mais do ponto de vista do seu objetivo comum, que é contribuir efetivamente para o beneficio geral da empresa. Deste ponto de vista, há uma excelente razão

companhias que se recusem a tomar medidas preventivas na área social e ambiental. MELO NETO, F.P.; FROES, C.. Gestão da Responsabilidade Social Corporativa: o Caso Brasileiro. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001. RAMALHOSO, E. Produtividade. ADN – Administração de Negócios, São Paulo, v. 5, n. 40, p. 486-488, out. 1992. MOREIRA, D.A . Medida da produtividade em atividades de serviços. Revista Indicadores da Qualidade e Produtividade [do IPEA], Brasília, v. 1, n. 1, fev. 1993.…

dos fatores constitutivos dos processos de precificação e sua correlação com a dinâmica mercadológica vigente.b V – Material de Apoio Didático para Aluno (inclusive bibliografia) Alt, Renato; Campos, Petronio. Administração de Materiais e de Recursos Patrimonias. Saraiva; São Paulo:Saraiva, 2004. Costa, Fabio J. C. Leal. Introdução à Administração de Materiais em Sistemas Informatizados. São Paulo: iEditora. 2002. Taylor, David A. Logística na cadeia de suprimentos. São…

Centro universitário planalto do distrito federal Uniplan Administração de produção e materiais Centro universitário planalto do distrito federal Uniplan Administração de produção e materiais Trabalho apresentado ao curso de gestão e Controladoria do Centro Universitário Planalto

[pic] Curso de Administração Habilitação LOGÍSTICA E TRANSPORTES GESTÃO DE ESTOQUES MATERIAL DE APOIO Professora: Lisandra Rosa Rodrigues de Lima, M.Sc. www.fag.edu.br/professores/lisandra e-mail: lislima@fag.edu.br Cascavel 2005 1O BIMESTRE INTRODUÇÃO A DISCIPLINA DE GESTÃO DE ESTOQUES PARA O CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – LOGÍSTICA E TRANSPORTES Definição de Logística É o processo de planejar, implementar e controlar o fluxo e armazenagem de matérias-primas, produtos em

Administração de Materiais 1.0 INTRODUÇÃO A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Tais atividades abrangem desde o circuito de reaprovisionamento, inclusive compras, o recebimento, a armazenagem dos materiais, o fornecimento dos mesmos aos órgãos…

compra de matéria-prima, pequenas reduções no preço de aquisição, geram melhorias significativas nos lucros. A gestão de compras é de capital importância para o resultado das organizações. Ainda segundo Arnold (1999) “a função compras é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na firma, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega”. A Favinco Embalagens trabalha com quatro fornecedores, os quais estão distribuídos em cidades distintas:…

facilitando para um comprador saber o que, quando e onde comprar reduzindo custos e gerando renda de forma direta ou indireta para a corporação. A atividade compra tem por finalidade: suprir as necessidades da empresa mediante a aquisição de materiais ou serviços. Objetivando identificar no mercado as melhores condições comerciais e técnicas. Essa pauta traz a confirmação de que as compras podem e muito melhorar as condições de uma empresa dentro de seu…