Administração De Materiais E Logística Etapa 3

[pic] SUMÁRIO 1 PRIMEIRA PARTE 3 1.1 DESENHE UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS IDEAL PARA ATENDER TODAS AS NECESSIDADES DA ACHÉ. 3 1.2 DESCREVA QUAL ESTRATÉGIA DE ESTOQUE SERIA ADEQUADA A UM PRODUTO DE ALTA SAÍDA? EXPLIQUE. 4 1.3 PARA AUXILIAR O CONTROLE LOGÍSTICO DA ACHÉ, SISTEMAS COMO O MANUFACTURING RESOURCE PLANNING – MRP II (PLANEJAMENTO DE…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Ao longo do conteúdo abordado neste trabalho vamos ajudar a loja da Delicari na tomada de decisões estratégicas e em como buscar mais informações sobre o mercado. Veremos também como reduzir custos através de algumas técnicas já bem conhecidas dentro da administração de empresas. Técnicas de plano de negócios Analise de mercado, Gestão de projetos

INSTITUTO VALE DO CRICARÉ FACULDADE SÃO MATEUS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LOGISTICA REVERSA JÚLIO CÉSAR MELO RAPHAEL SILVIER ALVES DOS SANTOS JÚNIOR SÃO MATEUS – ES 2009 LOGISTICA REVERSA: OPORTUNIDADE PARA REDUÇÃO DE CUSTOS O MUNDO RECICLANDO ESTA IDEIA. Projeto de pesquisa apresentado como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas, da Faculdade Vale do Cricaré. SÃO MATEUS – ES 2009 SUMÁRIO 1 JUSTIFICATIVA

Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Administração de Produção, Logística e Simulação Empresarial. Orientadores: Luiz Antônio Gabriel Fábio Rogério RegioliMarcos Roberto Marques Cachoeiro de Itapemirim 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................. 03 1 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO................................................................ 04…

gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presentes e futuras através do atendimento dos pedidos a baixo custo”. Essa é uma definição de: a. Gestão de Vendas b. Gestão em Projetos Industriais. c. Administração da Produção. d. Logística. e. Suprimentos. 2)A logística empresarial, além de agregar os valores de lugar, tempo,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística.................................................................................

.................................................................7 2. GESTÃO DE PROJETOS.......................................................................................8 3.ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS.........................................................................9 4. NEGOCIAÇÃO.......................................................................................................10 5. MERCADO DE CAPITAIS..........

LOGÍSTICA PROF.: A. EDUARDO BATISTA 1. • • • • 1 Introdução à logística. Concepção da logística na empresa. Problemas logísticos. Definição de logística. Atividades primárias e de apoio. Concepção da logística na empresa. A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade dos serviços de distribuição aos clientes e consumidores através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e…

BRASÍLIA FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO (FACE) Flávia Amorim Jaynne Veríssimo Nayara Azevedo Sarah Toledo Sibelle Pinto Suelen Sobral Taís Zambelli PROJETO DE CONVERGÊNCIA: TEORIA E REALIDADE DA LOGÍSTICA EM CONTEXTO DA SC BRASÍLIA 2008 Flávia Amorim Jaynne Veríssimo Nayara Azevedo Sarah Toledo Sibelle Pinto Suelen Sobral Taís Zambelli PROJETO DE CONVERGÊNCIA: TEORIA E REALIDADE DA LOGÍSTICA EM…

se apresenta para esse fim é redução de custos. Diversos autores da área logística concordam: a logística é o ponto chave de economia de custos para a empresa. Como escreve Ballou (1993): “Na firma individual, atividades logísticas absorvem uma porção significativa de seus custos individuais. Estes custos, que são em média cerca de 22% das vendas (…) determinam muitas vezes se a firma será competitiva. Boa administração é essencial”. (p.38). Verifica-se portanto a necessidade de…