Administração De Marketing Capitulo 8

PARTE I - HISTÓRIA, PLANEJAMENTO E FERRAMENTAS DO MARKETING ............................................. 03 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................................................... 03 CAPÍTULO 1 – HISTÓRIA DO MARKETING ..................................................................................................... 03 Abordagem Histórica do Marketing…

Administração da Produção Operation Management Um pouco sobre o Mundo do Conhecimento O mundo do conhecimento Informação, Ciência Conhecimento Geral e Tecnologia Conhecimento Tecnologia Sistematizado Filosofia Tecnologia O desconhecido Ética é Filosofia O mundo do conhecimento e o mundo da administração Mundo do Conhecimento Filosofia Ciência Tecnologia Mundo da Gestão Decisões da Política (sociais) Decisões dos Negócios e da Economia Decisões da Engenharia e…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA LISTA DE TABELAS LISTA DE ABREVIATURAS SIGLAS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO SEU AMBIENTE 7 2.1 HISTÓRICO 7 2.2 MISSÃO 7 2.3 NEGÓCIO 8 2.4 VALORES 8 2.5 OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO 8 2.6 PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 8 2.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA FUNCIONAL 9 2.8 MERCADO DE ATUAÇÃO 9 2.9 PRINCIPAIS CLIENTES

............ 4 3.2 Estrutura do TC 2012 ........................................................................................................................................ 4 2 Administração REGULAMENTO DO TRABALHO DE CURSO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 1. APRESENTAÇÃO Nos cursos de Administração da UNIP, o Trabalho de Curso (TC) constitui-se numa atividade prevista no Projeto Pedagógico do Curso (PPC), voltada para a consolidação do perfil desejado do egresso e, como tal,…

Capítulo 1- Introdução à Administração e as organizações * A organização tem suas áreas funcionais bem definidas? Como ela utiliza isso como vantagem competitiva? Justificativa (pág. 10): As empresas possuem como áreas funcionais recursos humanos, finanças, produção e operações, comercia e marketing, uma área puxa o desenvolvimento da outra. Explique esse processo. * A organização possui alguma estratégia para o desenvolvimento das habilidades do administrador? Justificativa…

PAULA SOUZA CNPJ 62823257/0001-09 Data 05/01/2009 Número do Plano 13 Eixo Tecnológico Gestão e Negócios Plano de Curso para: 01. Habilitação Módulo III Habilitação Profissional Técnica de Nível Médio de TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Carga Horária 1200 horas Estágio 000 horas TCC 120 horas 02. Qualificação Módulo II Qualificação Técnica de Nível Médio de ASSISTENTE ADMINISTRATIVO Carga Horária 800 horas Estágio 000 horas …

Introdução 5 CAPITULO 1 – BRIEFING DA EMPRESA Planejamento Estratégico nas Pequenas Empresas 6 1.1 Estratégico da CLM Designer 6 1.2 Sociedade Comandita Simples 7 Busca Prévia do nome da empresa 7 1.4 Consulta prévia

Manual PIM III Marketing - Turma 201 Marketing Tecnologia da Informação MANUAL DE ORIENTAÇÕES PARA O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING 1. INTRODUÇÃO O Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM III têm como sua principal característica estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto. Seu propósito consiste em propiciar condições para que o aluno possa desenvolver de forma prática…

desenvolva e escreva seu próprio conceito de marketing. O marketing envolve a identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais. Para melhor defini-lo posso dizer que ele supre as necessidades lucrativamente. Segundo Philip Kotler, marketing é também um processo social, no qual indivíduos ou grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de produtos de valor com os outros. Em Administração de Empresas, Marketing é um conjunto de atividades…

distribuição, como assegurar a disponibilidade de produto, fornecer serviços serviço ao cliente, estender créditos e assistência financeira, oferecer conveniência de sortimento, fragmentar volumes e ajudar os clientes com aconselhamento e suporte técnico. 8- Os varejistas são particularmente adequados a execução de tarefas de distribuição, como|: 1, Oferecer mão de obra e instalações físicas que permitem aos produtores, fabricantes e atacadistas terem vários pontos de contato com os…