Administração De David Neeleman

liderança em pontualidade (91,9% de vôos no horário). Mas como isso é possível em um setor em que estamos acostumados a sofrer com atrasos, cancelamentos, entre outros problemas que as duas líderes de mercado nos proporcionam? Segundo o seu fundador, David Neeleman, o segredo está em valorizar seus colaboradores e clientes: “Somente quando se coloca o colaborador ‘lá em cima’ é que a empresa consegue entregar, na prática, uma experiência verdadeiramente superior aos seus clientes. E…

- busca do pleno emprego; IX - tratamento favorecido para as empresas brasileiras de capital nacional de pequeno porte. IX - tratamento favorecido para as empresas de pequeno porte constituídas sob as leis brasileiras e que tenham sua sede e administração no País. (Redação dada pela Emenda Constitucional nº 6, de 1995) Parágrafo único. É assegurado a todos o livre exercício de qualquer atividade econômica, independentemente de autorização de órgãos públicos, salvo nos casos previstos em lei.

Amaro, em Indianópolis. Local admirável sob todos os aspectos, (...) oferece toda a garantia aos aviadores, com seu terreno seco e firme, o que ficou provado anteontem, com a descida ali de diversos aparelhos".Os anos 40 marcaram uma mudança de administração significativa para o desenvolvimento do aeroporto de Congonhas, quando o Estado firmou um contrato com o Departamento de Aviação Civil (DAC) e obteve a concessão para explorar o aeroporto por 25 anos. Veio a primeira grande reforma…

apresentado um estudo feito em uma grande empresa de aviação, a Azul Linhas Aéreas Brasileiras. Será apresentada sua história, seu principal seguimento no mercado, seus concorrentes, sua implantação e a rápida evolução no mercado, criado pelo empresário David Neeleman. Esse setor evolui constantemente, exigindo das empresas cada vez mais agilidade em todo o processo de atendimento. Estaremos ao longo deste trabalho mostrando o cenário atual da aviação, e como estamos nos destacando…

empresas se veem obrigadas a traçar novos caminhos em busca de ferramentas que melhorem o atendimento e satisfação dos clientes, sejam eles internos ou externos. Pois os mesmos tornaram mais exigentes com o passar do tempo, fazendo com que a alta administração os tornasse foco de estudos para aplicação de inovações. O planejamento estratégico com foco na inovação possibilita para a organização uma vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes, possibilitando assim uma…

vezes num período de seis anos. Com dívidas estimadas em mais de sete bilhões de Reais, as dificuldades enfrentadas pela empresa foram, supostamente, reflexo do congelamento das tarifas aéreas nas décadas de1980 e 1990, complementadas por uma administração ineficiente. Em 2003, o Wikileaks divulgou um conjunto de documentos secretos do Governo que indicava que, ao invés de pagar as dívidas que o Governo Federal tinha com o Grupo Varig (cerca de 4,7 bilhões de Reais), o Governo Lula optou…

Faculdades Integradas IPEP – Instituto Paulista de Ensino e Pesquisa Trabalho Interdisciplinar Administração e Gestão Comercial ADM122A Cintia Luiza Nogueira Renato Gonçalves de Souza Campinas 2013 Faculdades Integradas IPEP – Instituto Paulista de Ensino e Pesquisa Corpo Docente Avaliador ➢ Professor Tamanaha – ➢ Professor Manuel –…

empresa diante do mercado aéreo brasileiro. 1 Histórico A Azul Linhas Aéreas Brasileiras SA é uma companhia brasileira de aviação comercial, com sede no bairro de Alphaville, no município paulista de Barueri, criada e comandada por David Neeleman, norte-americano nascido no Brasil, que também foi o fundador da companhia JetBlue, dos Estados Unidos. O início das operações se deu em 15 de dezembro de 2008. 3 Situação aérea brasileira A aviação civil…

Fundada em 2008 foi criada e comandada por David Neeleman, norte-americano nascido no Brasil. A Azul Linhas Aéreas é a terceira maior companhia aérea brasileira, tendo sido considerada pela ANAC uma das empresas que mais cresceu em 2010. Hoje a AZUL oferece voos diários de norte a sul do Brasil com preços baixos e qualidade nos serviços prestados. São mais de 40 destinos em todo o país! Faturamento: R$ 4 bilhões (2012) Presidente: David Neeleman Frota: 115 Passageiros…

criada pela família 170/190 da EMBRAER em relação à família CRJ 700/900 da sua principal concorrente, a Bombardier. Os dados utilizados foram obtidos por meio das entrevistas com executivos da EMBRAER e de uma entrevista do presidente da JetBlue (Neeleman,2005), principal cliente da EMBRAER para a família 170/190. QUADRO 3: Matriz de Avaliação de Valor do Projeto ERJ 170/190 Família ERJ 170/190 x Família CRJ 700/900 Verifica-se que a família 170/190…