Administração De Cargos E Salário Fatores De Especificação Utilizados

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS Andréa da S. Costa 3º RA 9292600405 Odete S. V. Sousa 4º RA 0991020599 Sônia R. Fabiano 3º RA 9292602771 Vanessa S. Gomes 4º RA 8809072 A INOVAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Projeto Multidisciplinar de Auto Apredizagem II apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para obtenção de certificação do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos. Orientador: Profº. André Ceruks Jacareí -…

do trabalho 12 2. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL E DE RECURSOS HUMANOS 13 2.1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 13 2.2. DIAGNOSTICO DE RESURSOS HUMANOS 14 2.2.1 Política de Recrutamento e Seleção 14 2.2.2 Treinamento 15 2.2.3 Programa de Cargos e Salários 15 2.2.4 Avaliação de desempenho 15 2.2.5 Processo de comunicação 15 2.2.6 Pesquisa sobre comunicação 16 2.2.7 Organograma 22 2.3 Conclusão do diagnostico de Recursos Humanos 23 3. PLANO DE INTERVENÇÃO 24 3.1…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS AUTOR: JÚNIOR RIbEIRO ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ObjetivO e funçãO da administraçãO de materiais ........................................................................................ 5 PrevisãO de estOQues .............................................................................................................................................. 8 CustOs de estOQues ..................................................................

Análise e Descrição de Cargos Resumo Neste artigo desenvolvemos a análise e descrição de cargos dentro de uma seleção de pessoas ampliando o entendimento do que se está procurando. Qual o propósito? O que oferecer? E quais os objetivos da organização?Tendo como estratégia a analise e descrição, o gestor saberá por qual caminho deve seguir para chegar ao candidato ideal. Palavras-chave: análise e descrição de cargos, métodos de coleta de…

1 CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APOSTILA GESTÃO DE PESSOAS PROF. DAVI NEVES www.davineves.com 2 CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 1. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Muitas vezes, pensando tratar-se da mesma coisa, as pessoas confundem Administração de Pessoal com Administração de Recursos Humanos. Ambas cuidam do trabalhador dentro da empresa. Mas cada uma desenvolve atividades bastante próprias.…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS AUTOR: JÚnior Ribeiro ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Objetivo e função da administração de materiais......................................................................................... 5 PREVISÃO DE ESTOQUES ............................................................................................................................................... 8 CUSTOS DE ESTOQUES . ...........................................................

FACULDADES INTEGRADAS DE PONTA PORÃ (FIP) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ROSANGELA DAIANA RIGO A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA PARA A EMPRESA MUNDO PC - PARAGUAI PONTA PORÃ - MS 2008 ROSANGELA DAIANA RIGO A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRA PARA A EMPRESA MUNDO PC – PARAGUAI Monografia apresentada à Banca Examinadora do Curso de Administração de Empresas, da Faculdades Integradas de Ponta Porã (FIP)…

social? 3. Administração Geral Assunto: Estratégias 3.1 Planejamento a) Quais são os objetivos a curto, médio e longo prazo? Há objetivos diferenciados de acordo com os níveis hierárquicos? b) Esses objetivos são mensuráveis? Com que frequência são elaborados? Quem os elabora? Existem mecanismos de divulgação? c) Que ferramentas de acompanhamento do planejamento a empresa tem? d) Há separação entre planejamento estratégico, tático e operacional, entre administração…

Análise dos Cargos 2.1 Coleta de Dados (justificativa pela escolha do método de cada cargo) 2.2 Titulações dos Cargos 2.3 Classificação dos Cargos por Grupos Ocupacionais / Carreiras 2.4 Descrições de Cargos 3. Avaliação dos Cargos 3.1 Escolha do Comitê de Avaliação 3.2 Escolha do Método de Avaliação (justificativa pela escolha do método) 3.3 Escolha dos Fatores (estabelecimento de pesos para cada fator, graduação de cada fator) 3.4 Elaboração do Manual de Avaliação de Cargos…

Noções de administração de pessoal, de material e de serviços. 3.1.1 Administração de Pessoal O Setor de Administração de pessoal é parte integrante da estrutura organizacional de praticamente todas as empresas. O setor de Administração de pessoal executa algumas funções básicas para o andamento das atividades de uma empresa: admissão de funcionários, controle de presença, treinamento e orientação, compensação, e desligamento. A atividade de admissão executada pelo setor de…