Administração Da Produção E Operação Caso Volkswagen

4 1.1 Entrada das montadoras chinesas no mercado brasileiro 7 1.1.1 Processo logístico de produção e distribuição da Lifan Motors no Brasil 8 1.2 Processo de importação VW Jetta, Fiat Freemont e Kia Cerato 9 1.2.1 Volkswagen Jetta 10 1.2.2 Fiat Freemont

Belém 2014 Resumo Muitas variáveis entram na análise para decisão de se buscar a opção de um processo operacional de armazenagem de mercadorias e produtos na logística. Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques, A matemática financeira trata do estudo do valor do dinheiro ao longo do tempo. Seu objetivo é efetuar análises e comparações da movimentação de dinheiro em tempos diferentes. As operações de aplicação

ASSOCIAÇÃO DE ENSINO JULIAN CARVALHO FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR SANTA BÁRBARA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SERGIO AUGUSTO ISRAEL DOS SANTOS MUDANÇAS NAS ESTRATEGIAS BRASILEIRAS E INGLESAS DO FORDISMO APÓS A GLOBALIZAÇÃO TATUÍ- SP 2010 SERGIO AUGUSTO ISRAEL DOS SANTOS MUDANÇAS NAS ESTRATEGIAS BRASILEIRAS E INGLESAS DO FORDISMO APÓS A GLOBALIZAÇÃO

CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO (APQP) COM FOCO NO PROCESSO TATIANE CRISTINA TONON Orientadora: ANGELITA M. SEGORIA GASPAROTTO Taquaritinga 2008 PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO (APQP) COM FOCO NO PROCESSO TATIANE CRISTINA TONON Monografia apresentada à Faculdade de Tecnologia de Taquaritinga, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Tecnólogo em Produção Ênfase Industrial.…

Distribuição de Peças (CDP) na cidade de Salto (SP), que passou a funcionar na sede administrativa da empresa no Brasil. A operação de distribuição de peças da marca estava concentrada na cidade de Itajaí, em Santa Catarina, por empresa terceirizada. No entanto, desde o princípio a diretoria da Lifan estabeleceu como meta ter o completo controle de suas operações de produção, venda e pós-venda. “A fábrica e a distribuição dos veículos já estão em nossas mãos desde outubro do ano…

COMPETINDO EM TEMPO E FLEXIBILIDADE – CASOS DE EMPRESAS BRASILEIRAS – Luiz Carlos Di Serio Fundação Getúlio Vargas – EAESP Av. Nove de Julho, 2029 – 10o andar – Bela Vista 01313-902 – São Paulo – SP – Brasil Fone: (011) 281-7780 Fax: (011) 284-1789 E-mail: ldiserio@fgvsp.br André Luís de C. M. Duarte Fundação Getúlio Vargas – EAESP Rua Prof. Picarolo 163, apto 34E – Bela Vista 01332-020 – São Paulo – SP – Brasil Fone: (011) 289-4925 Email: alcmd@uol.com.br ABSTRACT: Two of the…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA AMANDA DINIZ BUENO JANAÍNA AZEVEDO ANTUNES PRISCILLA CARECHO CHAGAS TRABALHO INTEGRADO: COMÉRCIO EXTERIOR Campinas Setembro/2012 AMANDA DINIZ BUENO – Matrícula 180.120 JANAÍNA AZEVEDO ANTUNES – Matrícula 180.121 PRISCILLA CARECHO CHAGAS – Matrícula 179.266 PS – TRABALHO INTEGRADO:…

Montagem sob encomenda como forma de fornecimento na cadeia de suprimentos. Um estudo de caso em uma montadora na região do ABC Paulista. Marcos José Corrêa Bueno mjvm@ig.com.br Universidade Bandeirante UNIBAN Mauricio Lopes Cardoso mcardos8@globo.com Universidade Bandeirante UNIBAN Resumo Em virtude da crescente competitividade no mercado automobilístico e sua busca por redução de custo e a preocupação cada vez maior em focar nas suas atividades principais, as empresas viram-se…

INSTITUTO SUMARE DE ENSINO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANGELICA DA SILVA ANDRE RICARDO FERNANDO LOPES JESSICA DANTAS GILBERTO DOS ANJOS Estudo de Marketing da Empresa FIAT São Paulo 2014 INSTITUTO SUMARE DE ENSINO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANGELICA DA SILVA ANDRE RICARDO FERNANDO LOPES JESSICA DANTAS GILBERTO DOS ANJOS Estudo de Marketing da Empresa FIAT …

base uma pesquisa exclusiva realizada pela revista Exame em parceria com a consultoria Monitor, que realizou um levantamento das dez maiores inovações brasileiras na última década. Dentre as empresas analisadas estão: Basf, Ampla, Visa Vale, Volkswagen, Audaces, Tetra Pak, Embraco, ArcelorMittal Tubarão, Banco do Brasil e 24X7 Cultural. Concluir que a estratégia da criação de oceanos azuis consiste em alcançar vantagem competitiva para as empresas, podendo ser aplicada em qualquer…