Administração Começar Uma Nova Fábrica

CASO INPEL INDÚSTRIA NACIONAL DE PAPÉIS S. A. PALAVRAS-CHAVE: Administração de Recursos Humanos Teoria das Organizações A INPEL, indústria do ramo de papéis e gráfica, fabrica e distribui para todo o território cartões em geral, papéis e papelão. O seu maior movimento ocorre justamente em épocas de festas, como Natal, Ano Novo, Páscoa etc, quando é maior a procura de cartões no mercado. Além disso, grande parte da produção é absorvida para a confecção de cartões…

10 livros e 2 softwares. Algumas de suas obras mais importantes foram O segredo de Luisa e a Ponte Mágica. Abordando, especificamente, ao conto O segredo de Luísa podemos afirmar que se trata de uma mulher de 20 anos que nasceu na cidade de Ponte Nova, interior de Minas, filha de D. Maria Helena e seu Geraldo. Era uma filha adorada! Era feliz e tinha muitos sonhos. Mas Luísa não queria ser dentista. Esse era apenas um desejo de seu pai. Luísa nunca se deu bem na escola, não se interessava pelos

analisando os tempos de preparação internos (TPI) de externos (TPE), e depois para 3 minutos, convertendo TPI em TPE. Surge então o método: “Single Minute Exchange of Die” (SMED, troca de ferramentas em menos de 10 minutos), adotado por todas as fábricas da Toyota, sendo até hoje um dos principais elementos do Sistema Toyota de Produção. 3.2. O QUE É O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no

destinadas ao enfraquecimento de seu potencial produtivo e consequentemente ao desaparecimento. Como forma de aprimorar suas práticas produtivas bem como de se tornarem mais competitivas no mercado, as empresas de base industrial passaram a adotar novas técnicas de produção como é o caso do sistema Just-In-Time (JIT), além das ferramentas da Qualidade Total (TQC) que são instrumentos de ampla aplicação, fazendo com que os sistemas produtivos evoluam continuamente em termos de…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS - UEG CAMPOS SILVÂNIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADIMINISTRAÇÃO RESENHA DO LIVRO PRINCÍPIOS DE ADIMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR IVETE RODRIGUES GONCALVES Silvânia/Go 2015 IVETE RODRIGUES GONCALVES PRINCÍPIOS DE ADIMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA RESENHA APRESENTADO À DISCIPLINA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇAO, DO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇAO DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE…

ORGANIZACIONAL Belo Horizonte – Minas Gerais 2009 Grupo REENGENHARIA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado na Disciplina de Teoria Geral da Administração, Curso superior de Administração e Ciências Contábeis, 1° Período, Tema desenvolvimento Teoria das Relações Humanas. Orientador: Belo horizonte – Minas Gerais 2009

Murilo Carneiro Alberto Borges Matias Orçamento Empresarial: teoria, prática e novas técnicas Capítulo 1: Aspectos básicos do orçamento empresarial Neste capítulo, você: Aprenderá o conceito e as principais características do orçamento empresarial; Entenderá a sua utilização como um instrumento de planejamento e controle; Conhecerá os princípios, as vantagens e as limitações da utilização do orçamento nas organizações; Verá um método de elaboração do orçamento…

Qualidade de seus produtos e serviços, com pontualidade nas entregas, preços competitivos e lucro adequado”. Antecedentes Após a recessão do início dos anos 80, a empresa percebeu que não poderia mais continuar atrelada aos antigos princípios de administração. As montadoras, pressionadas pelos produtos japoneses, estavam se tornando mais exigentes em relação à qualidade dos produtos que adquiriam e aos preços que pretendiam pagar. Começaram a transferir para os fornecedores…

1. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA O Japão após a 2ª guerra mundial criou novas técnicas administrativas, que vem sendo utilizadas na administração de empresas por todo mundo. Antes de citar quais são estas técnicas e preciso entender a base cultural milenar dos Japoneses que foi o principal fator que possibilitou o surgimento e sustentação das várias práticas de sua administração, bem como a evolução histórica e cultural que atende este modelo. Ao longo desta evolução, três valores…

no circulo de relações, suas atitudes e características. Luísa entendeu que para o empreendedor, o ser é mais importante que o saber, que a empresa é a materialização de um sonho, a projeção da imagem, portanto estudar o empreendedor é a fonte de novas compreensões do ser humanono processo de criação. Aprendeu que deve conhecer o mercado, quem será seus clientes, quais são suas necessidades, quem são seus concorrentes, entre outras informações é fundamental para o início do seuplano de…