Administraçao Da Produçao E Operação Exercicio

DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL - PDE UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ - UEM LÚCIA MARIA GADELHA DE CARVALHO INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Caderno Pedagógico para o curso T écnico em Administração MARINGÁ 2008 LÚCIA MARIA GADELHA DE CARVALHO INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Caderno Pedagógico para o curso T écnico em Administração Material Pedagógico apresentado à Secretaria de Estado da Educação – SEED, como parte dos requisitos do Programa…

Por que estudar no Curso DSc® ???? RESULTADOS    1º, 7º, 9º e 10º Lugares na PETROBRAS/Produção - RJ (Último Concurso!). 4º, 5º e 7º Lugares na PETROBRAS/Produção – Macaé (Último Concurso!). 1º, 2º, 5º, 7º, 9º, 10º, 11º, 15º e 16º Lugares (45% dos aprovados) na EPE/2014 Economia de Energia.  1º, 3º, 5º, 9º e 10º Lugares (1/3 dos aprovados) na EPE/2014 – Recursos Energéticos.  2º, 4º, 5º, 8º, 9º e 10º Lugares (28 dos 50 primeiros! 54 dos 100 primeiros!) na FINEP/2013…

blocos) e Quinta (1º bloco) • Avaliação – 2 Provas (x) – 10 questões, Exames (x) – 10 questões • Material – Slides e textos disponibilizados para a representante de sala. Plano de Ensino – GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA • Gestão – Gerência; administração. • Suprimentos - Ato ou efeito de suprir, de remediar a falta de. • Logística - Organização e gestão de meios e materiais para uma atvidade, para uma ação ou para um evento. Plano de Ensino Logística integrada e Supply Chain…

TRABALHO DISCENTE EFETIVO Nome do aluno: RA: CADERNO TDE – B1 Período:3º Turno: MATUTINO Informações Importantes: 1. Todos os alunos do curso de Administração do Instituto de Ensino Superior de Rio Verde – IESRIVER serão submetidos, obrigatoriamente, ao Programa de Trabalho Discente Efetivo, como forma de complementação para cumprimento da carga horária mínima do curso, mensurada em horas (60 minutos) de atividades acadêmicas e de trabalho discente efetivo. 2.…

Operações Produtivas INTRODUÇÃO Nenhu ma operação produtiva, ou parte dela, existe isoladamente. Todas as operações fa­ zem parte de uma rede maior, interconectada com outras operações. Essa rede inclui fornece­ dores e clientes. Também inclui fornecedores dos fornecedores e clientes dos clientes e assim por diante. Em nível estratégico, os gerentes de pro­ dução estão envolvidos em "projetar" a forma e a configuração da rede na qual a operação está in­ serida. Essas…

Caderno de Administração de Operações e Produção I Prof. Dalva Santana www.dalvasantana.com 2009/02 E-mail: profdalva@terra.com.br Capítulo 1 - AS ORGANIZAÇÕES As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem ser: organizações lucrativas (as empresas) ou organizações não lucrativas (exército, igreja, os serviços públicos, as entidades filantrópicas, etc). A nossa sociedade moderna e industrializada se…

Caderno de Administração de Operações e Produção I Prof. Dalva Santana www.dalvasantana.com 2009/02 E-mail: profdalva@terra.com.br Capítulo 1 - AS ORGANIZAÇÕES As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem ser: organizações lucrativas (as empresas) ou organizações não lucrativas (exército, igreja, os serviços públicos, as entidades filantrópicas, etc). A nossa sociedade moderna e industrializada se

DESENVOLVIMENTO 2.1 Gestão Financeira e Orçamento empresarial É um conjunto de atividades administrativas que envolvem as bases da administração, planejamento, análise e controle, com o objetivo de maximizar os resultados econômicos e/ou financeiros gerados pelas operações empresariais. Entre as funções da atividade, estão à integração das ações de obtenção, operação e controle dos recursos financeiros; determinação das necessidades dos recursos financeiros; planejamento e inventário dos…

|20 | |Exercícios |21 | |Conceitos Básicos Financeiros |22 | |Exercícios

fundamentos da Administração Científica e sua preocupação com os Princípios de Administração e com a Organização Racional do Trabalho. Identificar a ênfase na tarefa e nos meios (métodos e processos de trabalho) e na busca da eficiência (a melhor maneira de fazer um trabalho), como os aspectos que modelaram a Administração no decorrer das primeiras décadas do século xx. Indicar a mudança das atitudes e comportamentos das organizações e das pessoas em função da nova filosofia da…