Administrativo Rotinas Administrativas

vem de herança, a legitimação do poder na dominação tradicional provém do pensamento e na maneira tradicional de agir. A dominação tradicional é quando envolve um grande número de pessoas em vasto território, pode assumir duas formas de aparato administrativo para garantir sua sobrevivência: Forma patrimonial e forma feudal. 2. Autoridade Carismática: Quando os subordinados aceitam as ordens dos superiores com justificadas, por causa da influência da personalidade e da liderança do…

.................................................................................... Atividade: Elaborar um currículo e uma carta de apresentação. Exemplo: Modelo 1 Prezados Senhores, Em busca de nova proposta de trabalho na área Administrativo-Financeira, apresento-lhes meu currículo anexo. Entre minhas características básicas encontram-se: adaptabilidade, bom humor, dinamismo, responsabilidade, dedicação ao trabalho e bom relacionamento em geral. Informo ainda que estou…

pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da administração. Os autores neoclássicos desenvolvem seus conceitos de forma pratica e utilizável, vizendo principalmente a ação administrativa. 6. Qual é a técnica para se chegar ao método racional? A técnica para chegar ao método racional e a técnica de analise cientifica. 7. O que é produção em massa? Produção em massa e o tempo que designa a produção em…

TCU 2013 DIREITO ADMINISTRATIVO PROFESSOR LUCIANO OLIVEIRA – AULA 0 Olá, caríssimos concurseiros! Esta é a hora de estudar para o cargo de Auditor Federal de Controle Externo do Tribunal de Contas da União (AUFC/TCU)! É de conhecimento geral que o edital está previsto para abril de 2013, conforme o art. 8º da Resolução TCU nº 202/2007. Segundo os boatos, haverá a oferta de 100 vagas para Auditor Federal no próximo concurso. E todos nós sabemos que o TCU é um ótimo lugar para…

Aula 1 Rotinas Administrativas 1) Para você, administração é uma arte ou ciência? R: É uma função que se reparte, como as outras funções especiais, entre a cabeça e os membros do corpo social, para administrar é preciso desenvolver estratégias, coordenar recurso, direções e controles alcançando seus objetivos e atendendo às necessidades do mercado. 2) Quais são as funções básicas de uma empresa? R: Técnica, Comercial, Contabilidade, Administração, Segurança e Financeiro. …

como: administrativa, de produção, marketing, recursos humanos, logística, financeira etc. Ou seja, possuem um campo de atuação muito extenso e com boas expectativas no mercado de trabalho. Podem atuar também como profissionais autônomos, trabalhando com consultoria e treinamento em outras empresas. Área de atuação (2) O técnico em administração trabalha em praticamente todos os departamentos de uma organização. É responsável pelo planejamento de estratégias e pelo gerenciamento da…

consumidor ou entre clientes internos. ROTINAS DE ENFERMAGEM: São conjuntos de instruções técnicas concatenadas que servem para execução uma tarefa específica de assistência em enfermagem, ou também podemos dizer que são São conjuntos de instruções técnicas concatenadas que servem para execução uma tarefa específica de assistência. NORMAS MANUAIS DE ENFERMAGEM: É a ferramenta que reúne de forma sistematizada normas, rotinas, procedimentos e outros…

legitimam o exercício do poder existem tanto na mente do líder como na dos subordinados e determinam a relativa estabilidade de dominação. A dominação requer um aparato administrativo, isto é, a dominação, principalmente quando exercida sobre um grande número de pessoas e um vasto território, necessita de pessoal administrativo para executar as ordens e servir como ponto de ligação entre governo e governados. Weber aponta três tipos de autoridade legítima, a saber: autoridade…

administrada. Ele tinha experiência no setor administrativo e comercial, por isso ele conseguia conduzir a organização com uma grande harmonia entre todos os seus funcionários. Com isso houve um grande aumento na produtividade e nos lucros, aumentando a satisfação dos clientes e funcionários. Só que após a sua saída por motivos de saúde faltava uma pessoa com pulso firme que pudesse comandar a organização, já que o Marcel não gostava de rotinas administrativas e de resolver conflitos…

burocráticas procuram instituir normas para regulamentar cada procedimento administrativo ou operacional. ·Impessoalidade nas relações – pretende-se que as decisões sejam tomadas de maneira impessoal, ou seja, que não existam privilégios para determinados grupos ou pessoas. ·Hierarquia da autoridade – a burocracia prevê a obediência estrita à hierarquia, devendo cada empregado limitar-se ao relacionamento com seu chefe imediato. ·Rotinas e procedimentos padronizados – cada tarefa deve…