Administrar Envolve A Difícil Arte De Saber Lidar Com As Pessoas

Universidade Anhanguera – Uniderp Ciências contábeis Emanuelle Almeida Geanne Dantas Julianna Olimpio Lauro José A. d Melo Maiane Gomes Thiago Ferreira da Silva TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO João Pessoa/ PB 2013 Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação à Distância Curso de Bacharelado Ciências Contábeis Professora: Mônica Satolani. Disciplina: Teorias da administração. Participantes: Julianna Olimpio RA: 406043. Geanne Dantas RA: 420605

Diária .................................................................................................. 12 2.1.4. Categorias de Projeto ......................................................................................... 13 2.1.5. Como Administrar um Projeto ........................................................................... 13 3. JUSTIFICATIVA ......................................................................................................... 29 4. OBJETIVO…

estão acontecendo de uma maneira muito veloz. O projeto em si já possui características inovadoras, pois possibilita que as pessoas interajam entre si e compreendam melhor o ambiente onde atuam, fazendo com que as pessoas amadureçam. Quando há amadurecimento há mudança, quando há evolução há mudança. A mudança, portanto, é um fenômeno da transformação e em qualquer área envolve fatores psicossociais que merecem atenção e reflexão. As formas como ocorrem geram causas e conseqüências…

354932 TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO 1 INTRODUÇÃO Hoje, negociar está presente no cotidiano de todos, em algum momento, de uma forma ou de outra, estaremos envolvidos em uma situação de negociação, seja no campo pessoal ou na vida profissional. Saber dominar as técnicas de negociação, quais habilidades são essenciais aos negociadores, quais são as variáveis básicas é imprescindível para que o resultado da negociação seja bom para ambas as partes. Por isso, este trabalho busca…

O QUE É LIDERANÇA Embora a liderança possa ser difícil de definir, a característica comum a todos os líderes é a capacidade de fazer com que as coisas aconteçam. APOSTILA LIDERANÇA Agir no sentido de ajudar outros a criar um ambiente dentro do qual cada indivíduo que nele serve se sinta encorajado e estimulado a ponto de conseguir reconhecer o seu pleno potencial para dar uma contribuição verdadeiramente significativa. O líder é geralmente um bom administrador, mas um bom…

organização para reagir com rapidez às mudanças a aptidão para a aprendizagem e a competência dos funcionários tornou-se fatores imprescindíveis para a criação e manutenção de vantagens competitivas. Isto significa buscar resultados por meio das pessoas, que movem a empresa. Os gerentes são elementos fundamentais nesse processo. Eles devem estar sempre atentos às mudanças do mercado de trabalho, da própria organização em que atuam e do setor que coordenam. Não só eles devem buscar…

administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. "Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos". A liderança é encarada como um fenômeno social e que ocorre exclusivamente em grupos sociais. A liderança deve ser considerada em função dos relacionamentos que existem entre as pessoas em uma determinada estrutura social,…

através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais é administrar a ação através das…

pela oportunidade. “O verdadeiro heroísmo da liderança envolve ter coragem de encarar a realidade e ajudar as pessoas a sua volta para que façam o mesmo. Uma função do líder é reunir a coragem para questionar a realidade... Assim, a coragem de encarar a realidade anda de mãos dadas com a coragem de trazer conflitos à tona e lidar com eles. Os conflitos e incertezas entre seus subordinados e, internamente, com eles mesmos”.…

habilidade que é competência fundamental as pessoas que ocupam cargos administrativos, sejam elas diretoras ou supervisoras, trabalhem da área comercial a área de marketing. Várias são as necessidades, os problemas, as expectativas e as oportunidades que envolvem negociar. Comprar e vender, negociar serviços, contratar, despedir. Resolver uma pendência, renegociar contratos, conduzir e fechar negócios, abrir novos clientes, resgatar clientes inativos, administrar conflitos e disputas de…