Administracao De Empresa 2 Ed Sao Paulo Saraiva 2005 Martins Petronio

1.QUESTIONÁRIO: ESTUDO DE CASO-EMPRESA NATURA E AMORTECEDORES 1.1.COMO VOCÊ COMPRARA OS DOIS MODELOS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO ? R: A natura tem um modelo direcionado a necessidade dos consumidores, aquilo que ele realmente precisa, atender aquilo que o mercado quer, com os estudos e pesquisa de novos. Esse desenvolvimento não tem falhas, pois a sua equipe é gerenciada do começo até o final do processo e todos seguem o procedimento conforme solicitado. Já a fabrica de…

DESAFIO A empresa AMD está no mercado há mais de trinta anos, produz móveis de escritório e compete no mercado por preços baixos. Nos últimos dez anos o número de concorrentes cresceu mais de 200%, o que prejudicou as vendas da empresa AMD. Ela tem muita dificuldade para concorrer, pois possui um custo operacional alto. Atualmente, tem um quadro de aproximadamente quatrocentos funcionários e uma estrutura de máquinas, equipamentos, prédio e caminhões, porém alguns de seus concorrentes…

FACULDADE ANHANGUERA DE RONDONÓPOLIS – FAR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 8º SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA Atividade Pratica Supervisionada – ATPS. 1ª e 2º Etapa Rondonópolis-MT 2014. ETAPA 1 Aula-tema: Recursos Materiais e Patrimoniais. A administração de matérias é um conjunto de atividades onde visa o suprimento de materiais necessários ao funcionamento da organização, o tempo correto, a quantidade necessária, a qualidade requerida e o melhor preço. Administrar materiais

Clair Dinão Débora Gaspar Rita Moreira Leite CURVA ABC ZIVALPLAST SÃO JOSÉ DOS PINHAIS ABRIL/2012 INTRODUÇÃO Um importante instrumento para se examinar estoques é a curva ABC. Esta curva permite a identificação daqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Ela consiste na verificação, em certo espaço de tempo, normalmente 6 meses ou 1 ano, do consumo em valor monetário, ou quantidade dos itens de estoque, para que eles possam ser…

Planejamento Pedagógico PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Administração Período Letivo: 1° sem/2013 CURSO: Engenharia Elétrica Série: Periodo: Semestre de Ingresso: 1ª Série Não definido 1º C.H. Outras: 20 Ano de Ingresso: 2013 C.H. Total: 60 C.H. Teórica: 40 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação…

________________ Banca Avaliadora ___________________________________________________________________ Banca Avaliadora RESUMO A Gestão de Estoque é um tema que está sendo muito abordado dentro das organizações. Devido aos problemas que as empresas têm de gerenciar seus estoques de forma correta e com isso diminuir seus custos, mas sempre focado na satisfação total do cliente, pois, isso vem a ser um ponto forte para as mesmas ganharem cada vez mais espaço no mercado atual.…

PRODUÇÃO DA COOPERATIVA MERCANTIL E INDUSTRIAL DOS PRODUTORES DE SORRISO/MT – UNIDADE BIODIESEL Adriana Regina Redivo1 Arlete Redivo2 Dangelo Rafael Maschio3 RESUMO O presente estudo teve como objetivo estudar o layout do sistema de produção da empresa Cooami, a fim de direcionar uma nova distribuição dos equipamentos para melhorar o fluxo dos produtos, diminuindo o tempo com que os produtos permaneciam no sistema. Logo depois de definido os objetivos, e a delimitação do estudo,…

Livros: Administração da Produção, Autor: Fernando P. Laugeni; Petronio G. Martins. 2 edição Editora Saraiva, São Paulo 2005 MODELO TOYOTA, O - 14 PRINCIPIOS DE GESTAO; DO MAIOR FABRICANTE DO MUNDO Autor: LIKER, JEFFREY K. Editora: BOOKMAN COMPANHIA ED Questão 2: Desperdício é toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerado um desperdício. Dessa forma estoques que custam dinheiro e ocupam espaço, transporte interno, paradas intermediarias decorrentes…

A Estrategia da Manufatura e o Sistema de PPCP e O Sistema de PPCP O sistema PPCP na visão estratégica de uma empresa é a tomada de decisão que ela utiliza para se manter competitividade no mercado de trabalho, com o objetivo de definir áreas para melhorar determinados recursos e definir as prioridades na organização do planejamento da empresa. O planejamento passa pela definição da área de atuação, a forma que o produto sera apresentado, quanto tempo levara para ser produzido, modo de produção

Atps –Administração de Produção e Operações INTRODUÇÃO A construção desta ATPS tem como objetivo descrever alguns conceitos relacionados à atividade logística e como esta atividade pode ser compreendida e implementada na forma de organização. Observamos uma conceituação moderna em que administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização. Concluí-se o estudo deixando…