Administraçao D Empresas

de Pessoas ou Administração de RH é indispensável no planejamento estratégico devido ao crescimento das organi ações e a comple organizações complexidade idade das tarefas. tarefas  O desafio é transformar a Administração de RH em um centro de lucro. lucro  A Administração de RH lucrativa tem o objetivo promissor de ter colaboradores motivados e p produtos competitivos. p Gestão de Pessoas  O conceito de ser competitivo é entendido como a capacidade que um cidadão ou uma empresa tem…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Referência Bibliográfica: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria d a Administraç ão Revista e Ampliad a. 6 ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000. CHIAVENATO, Idalberto. Administração dos novos tempos. Rio de Janeiro: Campus, 1999. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 5 ed. São Paulo: Atlas, 2000. ROBBINS, Stephen F. Administração mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2000. Os Primórdios da Administração 1.900…

Substituto Disciplina: Direito Administrativo | Assunto: Princípios Fundamentais Não se inclui entre os princípios da Administração Pública o da: a) Publicidade. b) Necessidade. c) Eficiência. d) Impessoalidade. B 2. CESPE - 2009 - BB-Certificação - Setor Público Disciplina: Direito Administrativo | Assunto: Princípios Fundamentais Com relação aos princípios da administração pública, assinale a opção incorreta. a) A publicidade é requisito de eficácia e…

GASTOS são despesas que a empresa incorre para realizar a produção e vendê-la; b) DESPESAS são gastos incorridos com a produção de bens e serviços, com a intenção de sua venda posterior; c) INVESTIMENTOS não são gastos, uma vez que se trata de ativos adquiridos pela empresa que somente são depreciados lentamente; d) PERDAS são gastos não intencionais ocorridos na produção, de forma anormal e involuntária decorrente de fatores externos. e) CUSTOS são gastos que a empresa incorre para…

não há indícios de esperança para o personagem. III. No poema de Drummond a linguagem é mais formal do que na música de Chico, na qual os termos “safado”, “chato”, “tava” e “inda” indicam um registro informal. Assinale a alternativa CORRETA. A( B( C( D( E( ) ) ) ) ) Somente as afirmativas I e II são corretas. Somente as afirmativas I e III são corretas. Somente as afirmativas II e III são corretas. Nenhuma afirmativa é correta. Todas as afirmativas são corretas. 02) Assinale a…

Conhecimento, perspectiva e atitude c) Representação, liderança e ligação d) Solução de conflitos, alocação de recursos e negociação e) Nenhuma das alternativas 2 - Quais as três categorias em que são divididos os dez papéis específicos do administrador, segundo Mintzberg? a) Representação, liderança e ligação b) Monitoração, disseminação e porta voz c) Empreendimento, resolução de conflitos e alocação de recursos d) Interpessoal, informacional e decisorial e) Nenhuma das alternativas

Questionário 1) Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações? a) ( )Líder b) ( ) Empreendedor c) ( )Negociador d) ( )Orientador e) ( )Solucionador de conflitos f) (X) Outros? Atualmente, o administrador exerce diversos papéis, sendo estes interpessoais (papel de líder, de contato e aquele ligado à imagem de chefe), informacionais (papel de monitor, de disseminador e de porta-voz) e decisionais (papel de empreendedor, de manipulador de distúrbios, de…

Exercícios complementares - Enade- 11/09/2014 Teoria Geral da Administração (Nível II) 1. Abordagem Clássica 10- Para Taylor, o estudo cronometrado dos tempos e movimentos (Motion-Time Study) visava: a) Decompor analiticamente o trabalho dos operários, visando a racionalizá-lo e a simplificá-lo, a fim de obter o maior rendimento com o menor esforço e com a maior remuneração. b) Recompor analiticamente o trabalho dos operários, visando a racionalizá-lo e a simplificá-lo, a fim…

entendimento de conceitos e ferramentas relacionados à gestão de Recursos Humanos. Introdução Desafio da gestão de RH  O conhecimento científico e tecnológico leva ao desenvolvimento, à competitividade ou mesmo à sobrevivência.  E Empresas que mais i prescindem i d da d ciência iê i e da tecnologia são as que menos investem na formação ç de inteligência g crítica.  As tecnologias e seus produtos não se bastam, deve haver seleção das mais adequadas. Introdução  O avanço das…

1. o que é administração? Como podemos defini-Ia? a) É a arte de administrar empresas de forma a torná-Ias lucrativas b) É o processo detornar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos c) É a ciência de gerenciar alguma organização de modo a obter o máximo de desempenho possível d) É a ciência de gerir pessoas para que elas façam o possível para que sua organização se desenvolva e) TODASASALTERNATIVASANTERIORES f) NDA 2. Em que a Teoria Estruturalista…