Administração Mercadologica Conceito Estrategico Tatico Operacional

Administração Mercadológica II A alma do negócio... Administração Mercadológica II Administração Mercadológica II Administração Mercadológica II Você sabe o que não é Marketing?! Marketing não é propaganda Marketing não é venda Marketing não é meramente bom senso. Administração Mercadológica II Uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do…

oportunidades no futuro, observar os profissionais existentes. 2.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO: Estratégico: É genérico e sintético; envolve a visão global da empresa, geralmente é um planejamento a longo prazo que proporciona direção para os demais, analisa as competências organizacionais e os desafios que se pretende atingir. É de grande responsabilidade, comprometendo a empresa em um todo. Com o planejamento estratégico é possível construir uma visão de futuro, sabendo-se assim onde se…

São Paulo 2010 Ione Ferreira Alves -Aderência às boas Práticas Gerenciais Aplicadas ao Planejamento e Marketing Promocional- Trabalho de conclusão do curso de Administração de Empresas, 7º Semestre/2010 da turma SADN1 da Faculdade Sumaré, sob a orientação da Profª Márcia Marisa Corrêa. Profª Márcia Marisa Corrêa São Paulo 2010 Sumário Conteúdo Tema: 4 Introdução: 4 Justificativa: 5 Objetivos:

RA 422225 Tiago Custorio da Silva RA 440604 Willamy da Silva Sousa RA 9978024307 Processos Administrativos Trabalho solicitado para fins de avaliação da disciplina de Processos Administrativos do curso de Administração oferecido pela Universidade Anhanguera Uniderp. Orientadora: Profª. Mariete da Silva Buzzi. ULIANÓPOLIS – PA 2014 Marcell Silva Gineli RA 417866 João Batista B.da Costa RA…

ADMINISTRAÇÃO EMENTA Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I Administração de recursos patrimoniais. Compras. Previsão de demanda. Dimensionamento e controle de estoque. Curva ABC. Custos de estoques. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II Avaliação de estoques. Just in time. Logística. Transporte. Armazenamento; Gestão patrimonial. Administração da Produção I Evolução histórica da administração da produção. Modelos de transformação.…

1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, FERRAMENTA INDISPENSÁVEL PARA GESTÃO DE INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR IES PRIVADAS Heron Conrado do Carmo Ferreira 11 Edson Makoto Ueno 21,2 João Luiz Kovaleski 3 1,2 Antonio Carlos de Francisco 4 1,2 diretor@fafitfacic.com. cpa@fafitfacic.com. kovaleski@pg.cefetpr. acfrancisco@pg.cefetpr. br br br br 1 Faculdades Integradas de Itararé – FAFIT - FACIC 2 Faculdades Integradas de Itararé – FAFIT - FACIC 3 Universidade Tecnológica…

ESTRATÉGICO Cascavel, 2005 1 INTRODUÇÃO 4 2 CONCEITO DE PLANEJAMENTO E O PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 3 ETAPAS DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 11 3.1 Definição do negócio e identificação da missão 11 3.2 Análise interna 13 3.3 Análise externa 15 3.3.1 Ambiente direto 16 3.3.2 Ambiente indireto 21 3.4 Visão estratégica 24 3.5 Posicionamento estratégico da organização 25 3.6 Objetivos estratégicos 26 3.7 Planejamento tático e…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Joinville 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Joinville 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS E PLANOS DE MARKETING Trabalho apresentado como avaliação da disciplina “Administração Mercadológica”, ministrada pelo professor Floriano Barbosa, e elaborado pelas alunas :Gilcleide Oliveira e Luiza Schultz. UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA - ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE: ESTUDOS ORGANIZACIONAIS – DEO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA PROFESSOR: FLORIANO BARBOSA…

Administração 3ª Aula “As Empresas” Prof. Esp. Peterson de Santis Silva peterson.santis@aedu.com Objetivos •Proporcionar uma idéia das empresas, visualizando-as como classes de organizações sociais e como sistemas abertos; •Analisar a hierarquia de sistemas que ocorre nos três níveis da empresas; •Mostrar o alinhamento organizacional por intermédio da missão, visão e dos objetivos organizacionais; •Analisar os recursos das empresas e sua administração. 1…