Administração E Operaçoes

Administração da Produção e Operações Planejamento da Capacidade: Chamamos de capacidade a qtde máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos em uma unidade produtiva, em um dado intervalo de tempo. Ex: 8 empregados que trabalham x 8 horas/dia (cada empregado) e conseguem montar 30 componentes por hora, estarão montando quanto componentes por dia? 8 empreg x 8 horas x 30 componentes = 1.920 componentes/dia Administração da Produção e Operações Trabalhando 24 horas por dia

Curso: Administração – Turma: 5º NA Disciplina: Administração da Produção e Operações Profº Paixão ATPS: Etapas 1 – 2 Alunos: * Aline Ferreira de Andrade – RA 189782 * Fabiele de Bartolo – RA 189438 * Juliana Aparecida de Souza – RA 178941 * Michelle Novais – RA 5658178310 * Raquel de Assis – RA 180038 * Silvio Nascimento da Cunha – RA 3829711630 São Caetano do Sul – Outubro/2012 SUMÁRIO 1 Etapa 1 – Administração de Produção e…

A administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços, a função de produção pode não ser necessariamente denominada por esse nome nas organizações, mas ela é a parte da organização responsável por essa atividade. Toda organização possui uma função de produção porque toda organização produz algum tipo de produto e ou serviço na nossa Pesquisa realizada na Empresa Kromberg & Schubert. Os Gerentes de Produção são funcionários

Administração da Produção e Operações: Definição Administração da Produção e Operações Administração da Produção e Operações refere-se às atividades orientadas para a produção de um produto ou serviço. Ela lida com os meio de produção (matéria-prima, equipamento e mão-de-obra), buscando utiliza-los juntamente com as funções gerencias, de forma eficiente e eficaz para obter produtos e serviços de qualidade que atendam aos consumidores e alcançar os objetivos das organizações. O planejamento e

I - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES CONCEITOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. Planejar, organizar, dirigir, e controlar a produção de Bens e Serviços. Livros emprestados em bibliotecas, serviços em lojas, tratamentos recebidos em hospitais, eletrodomésticos adquiridos, aulas em uma faculdade, etc... => PRODUZIDOS Pessoas que supervisionam (administram) a…

1. Projeto Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Os projetos e as operações diferem, principalmente, no fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas. Processo criado para alcançar um resultado específico (novo produto, novo serviço, novo sistema). 1.1 Tipos de projetos • • • • • • • • • Projetos podem ser simples ou complexos Pesquisa e Desenvolvimento Instalação…

PROCESSOS GERENCIAIS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES FELIPE OLIVEIRA MAIA 201201126908 GUILHERME CAETANO DA SILVA FILHO 201101201797 HERBESON RIBEIRO SILVA 201101130008 FORTALEZA 2013 FELIPE OLIVEIRA MAIA GUILHERME CAETANO DA SILVA FILHO HERBESON RIBEIRO SILVA PINÇA DISSECÇÃO ANATÔMICA Trabalho apresentado à disciplina de Administração da produção e operações,…

RESUMO A Administração da Produção e Operação tem mudado bastante nas últimas décadas tornando-se cada vez mais estratégica, garantindo o melhor uso dos recursos e o aproveitamento ideal dos insumos. Com esse monitoramento das operações, a produção passa a ser mais contínua, ganhando confiabilidade e flexibilidade para planejar e controlar a demanda por produtos, bem como assegurar à equipe de venda que os compromissos assumidos junto aos clientes sejam cumpridos. Dentro da amplitude…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Etapa 1 A evolução histórica da administração da produção desde a revolução industrial até os dias de hoje incluindo os principais conceitos sobre Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada. A Administração da produção é o ramo da…

Campinas Setembro– 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Etapa 3 Passo 1 4 3. Etapa 3 Passo 2 7 4. Etapa 3 Passo 3 7 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 1. Introdução A função da administração de produção pode ser entendida como a união de recursos para a produção de bens ou serviços que tem por finalidade melhorar o desempenho dos recursos produtivos buscando a melhoria da qualidade do produto, com redução de custos evitando retrocessos