Administração De Recursos Pessoais Da Empresa

monográfico apresentado como requisito parcial para obtenção do Grau de Especialista em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Carlos Alexandre Arminio Strauch Rio de Janeiro 2014 JOBSON ANTUNES DOS SANTOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – EFEITO AURÉOLA Trabalho monográfico apresentado como requisito parcial para obtenção do Grau de Especialista em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Carlos Alexandre Arminio Strauch…

| |IDENTIFICAÇÃO DO CARGO | |1. TÍTULO: |Diretor de Recursos Humanos | | | |2 – FINALIDADE DO CARGO

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITOS / HISTÓRICO / EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO. 6 2.1.1 Administração Cientifica 6 2.1.2 Teoria Clássica 7 2.1.3 Henry Ford 9 2.2 ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO. 10 2.2.1 Teoria Das Relações Humanas 10 2.2.2 Teoria Dos Dois Fatores 12 2.2.3 Teoria Da Motivação 13 2.2.4 Teoria X e Y 14 2.3 ADMINISTRAÇÃO DE RH E SUAS CARACTERÍSTICAS. 17 2.4 PRINCIPAIS ATIVIDADES DA ÁREA DE RH 18 3 CENÁRIO…

Industriais foi ampliado e passou a ser tratado por Administração de Pessoal visto que seu objetivo não era apenas a de regulamentar os conflitos, mas, sobretudo, administrar as pessoas de acordo com a legislação trabalhista vigente. Com o tempo essa legislação se tornou antiga, pois os desafios das organizações cresceram desproporcionalmente. A partir da década de 70, surgiu o conceito Recursos Humanos (RH), onde as pessoas passaram a ser considerado o recurso fundamental para o…

A gestão financeira é uma parte da administração que trata dos recursos financeiros da empresa, ou seja, integra todo o trabalho ligado à obtenção, utilização e controle dos recursos financeiros. Por essa prática, tem sido considerada como uma das cinco grandes áreas da administração, ao lado da administração de pessoal, de compras ou materiais, de vendas ou marketing e da produção. O processo de globalização das finanças forçou as empresas a repensarem a melhor maneira de controlar suas

INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de mostrar a importância do Departamento de Recursos Humanos no processo de desligamento do funcionário, seja ele por iniciativa do empregado, seja por parte do empregador. Para tal, foram aqui descritas as várias facetas que o RH pode assumir na demissão, já que este é considerado um fator relevante no desenvolvimento da empresa. Vale ressaltar que o surgimento do interesse pelo tema veio pelo fato de querermos entender o…

Cada indivíduo possui seus objetivos pessoais e, por sua vez, esperam das organizações subsídios para o alcance dos mesmos, mas aqueles funcionários motivados se dedicam aos objetivos organizacionais substituindo-os pelos seus próprios objetivos. Mas nem sempre esse relacionamento é harmonioso. Às vezes se torna tenso, gerando conflitos e, impedindo que ambos atinjam seus objetivos.Observa-se então, que os objetivos organizacionais diferem dos objetivos pessoais. Por isso, a necessidade…

MARTINS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS VISÃO SISTÊMICA EM GESTÃO DE PESSOAS Professor JOSÉ DE ALENCAR ROCHA LOURES JÚNIOR 5ª Edição 2012 CEEP – FCM A. Administração de RH – Visão Sistêmica em Gestão de Pessoas A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 1. As organizações; 2. As pessoas; 3. As pessoas e as organizações. B. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. A administração de recursos humanos. C. SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS…

FACULDADE DOM PEDRO SEGUNDO CURSO TECNOLOGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PERFIL DO PROFISSIONAL DE DEPARTAMENTO PESSOAL SALVADOR 2013 Perfil O objetivo do Gestor em Departamento de Pessoal é orientar e capacitar o empregado sobre as aplicações e normas complementares de uma empresa, visando a administração de todo processo que envolve a área de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, apontando as deficiências e evitando possíveis problemas trabalhistas e fiscais

CARNEIRO MARTINS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS VISÃO SISTÊMICA EM GESTÃO DE PESSOAS Professor JOSÉ DE ALENCAR ROCHA LOURES JÚNIOR 5ª Edição 2012 CEEP – FCM Administração de RH – Visão Sistêmica em Gestão de Pessoas A. A INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES 1. As organizações; 2. As pessoas; 3. As pessoas e as organizações. B. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. A administração de recursos humanos. C. SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS…