Administração De Recursos Humanos Marras

das empresas. Marras (2000) considera a administração estratégica de recursos humanos como uma maneira de otimizar os resultados finais da organização, a partir do 1 Graduada em Administração pela Faculdade de Pará de Minas – FAPAM. E-mail: mariaalicedevasconcelos@yahoo.com.br 2 Professora Mestre Orientadora. E-mail: annevia@terra.com.br SynThesis Revista Digital FAPAM, Pará de Minas, n.1, 2009 www.fapam.edu.br/revista reconhecimento da importância do comportamento humano…

1- HISTÓRICO DA ADMINISTRAÇÃO DE RH O departamento de Recursos Humanos passou por várias modificações ao longo dos anos e para iniciar esta trajetória falaremos da Revolução Industrial (iniciado na Inglaterra por volta de 1730), e que foi um dos marcos da história com consequências drásticas às vidas dos operários na época, com a invenção e o uso das máquinas que aumentaram a produtividade e assim reduzindo os preços e consequentemente aumentando o consumo e os lucros dos industriais.…

mercados e crescimento econômico. São as pessoas que promovem o sucesso das organizações, fazendo-a se destacar no mercado. A mão de obra está cada vez mais valorizada e ao mesmo tempo exigente, devido à grande busca por aperfeiçoamento e direitos humanos. Frente a este cenário, a gestão de pessoas está submetida a uma difícil tarefa diária, seu aperfeiçoamento, em busca da realização das perspectivas do colaborador, juntamente com os interesses das empresas. O foco de gerir pessoas é…

otimização no trabalho” (MARRAS 2001, p. 145). Robbins (2002 - b, p. 469) comenta que: “A maioria dos treinamentos visa à atualização e ao aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários”. Robbins (2002, p. 241) comenta que: “O treinamento pode ser muito importante no resultado da empresa”. De acordo com Chiavenato (1999, p. 294) “O treinamento é uma maneira eficaz de delegar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das organizações”.

dentre eles a própria globalização, tem obrigado físicos de seus funcionários. as empresas a buscar formas para se tornarem Alcançar a qualidade de vida é a verdadeira mais competitivas. Portanto os investimentos em vontade do ser humano, que busca tudo que possa tecnologia, marketing e qualificação profissional proporcionar maior bem estar e o equilíbrio são cada vez mais importantes, sendo que as físico, psíquico e social, ou uma regra para se máquinas,…

Gestão em Recursos Humanos Curso: Formação de Instrutores Programa de [pic] [pic] [pic] Outubro/2012 Rio de Janeiro 2012.1 Profissional de RH – Competências Técnicas e Políticas Exigidas – Trabalho realizado em cumprimento as exigências acadêmicas, apresentado como parte das atividades para realização da AV1, do curso de Formação de Instrutores, da Faculdade de Gestão e Recursos…

em Gestão de Recursos Humanos Sumário: Principais habilidades necessária para um gestor de sucesso................................. Pág. 03 e 04. As Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso Adaptabilidade O bom líder sabe se adaptar às regras de qualquer companhia que saiba o que faz, para quem e onde quer chegar. Não importa se terá de se reportar a seis conselheiros de administração…

Pesquisa complementar sobre Cargos, Salários e Remuneração; Benefícios e Serviço Social, a pesquisa deverá ser realizada através dos livros Chiavenato, Capital Humano e Marras, Adm. de RH, os dois autores deverão ser pesquisados, relatando a pesquisa e sua conclusão. Para Chiavenato A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do…

SOCIAIS E APLICADAS C URSO DE ADMINISTRAÇÃO Isabela Bittencourt TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO DIAGNÓSTICO DO CLIMA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA A. BITTENCOURT LTDA. Administração de Recursos Humanos ITAJAÍ (SC) 2007 ISABELA BITTENCOURT TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO DIAGNÓSTICO DO CLIMA ORGANIZACIONAL NA EMPRESA A. BITTENCOURT LTDA. Trabalho de conclusão de estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro…

Objetivos Analisar os conceitos sobre estratégia em recursos humanos, identificando a teoria e as práticas referentes à política de gestão de pessoas nas organizações. Pretende-se que os alunos identifiquem os elementos fundamentais na estratégia de recursos humanos no contexto atual e suas implicações para o trabalho e o desempenho organizacional. Justificativas A gestão e estratégia de recursos humanos envolvem os enfoques estruturais das organizações, já que estas podem ser…