Administração De Recursos Humanos Do Operacional Ao Estrategico

EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Professor Tutor presencial: Douglas Duarte Moniz Professor tutor a distância: Roberta M. C. Chaves Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais. TAGUATINGA / DF 2011 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho foi realizado de acordo…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO 3º SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS MATERIA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROFESSOR(A): ROZANA CARVALHO PEREIRA ACADÊMICOS: ANA CAROLINA DA SILVA RA Nº 300957 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO GUAICURU CAMPO GRANDE – MS 21 DE JUNHO DE 2012. OBJETIVO DO DESAFIO O Objetivo deste desafio é sistematizar o Processo Administrativo ( planejar, organizar,coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a…

Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerencial. Campinas /SP 2011 1. INTRODUÇÃO Neste desafio teremos uma boa compreensão de definições sobre empresa: o que ela é, administrador: qual o seu papel dentro da empresa, ambiente empresarial: o que é e estratégia empresarial o que significa, conhecerão o planejamento e suas etapas: planejamento…

ETAPA 1 PASSO 1 Planejamento Estratégico Envolve a visão geral da empresa, uma visão do futuro. A visão global deste plano faz com que exista uma unidade em torno de objetivos de longo prazo comuns a todas as divisões que quase sempre varia entre 2 a 5 anos para ver os resultados, em alguns casos chega a 10, 15 ou 20 anos,Em geral o plano estratégico sempre tenta responder questões do tipo: Porque a empresa existe, como faz e o q ela faz, são perguntas básicas de como estabelecer um…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Processos Gerenciais Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2ª Série – Prof. Lincon Lopes BAURU/SP 2012 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir tem como intuito buscar um melhor entendimento sobre o planejamento e suas principais funções, conceitos e definições, onde analisando diferentes autores poderemos por em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP POLO IDESC/ZAPPEION ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Curso de Administração – 3º Semestre Campo Grande – MS Página |2 Junho 2012 CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP POLO IDESC/ZAPPEION Alunos: Cléber Serrano Junior, RA: 289198 Harley de Freitas Barbosa, RA: 239427 Thalita J. Pache de Souza, RA: 300658 Vanessa Ferreira Dantas, RA: 295303 Joyce Gomes…

III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 1 O Processo de Captação de Recursos Humanos em Mercados Competitivos: um enfoque estratégico Marly Cavalcanti Jean Pierre Marras Fúlvio Cristófoli Universidade Metodista de São Paulo - UMESP RESUMO O objetivo primeiro deste trabalho é o de discutir a validade do atual modelo de captação de recursos humanos, diante das mudanças percebidas pelas organizações, contrapondo um novo modelo cujo sistema de valores…

Passo 2. A elaboração de plano estratégico A empresa de telefonia deseja elaborar um planejamento estratégico dos seguintes objetivos: oferecer ao cliente qualidade no atendimento, no suporte ao usuário e pontualidade na entrega dos pedidos. Segundo o autor: IDALBERTO CHIAVERNATO; 138 ADMINISTRAÇÃO / Para que as empresas desenvolvam um bom planejamento, devemos pensar em tarefas, pessoas, órgãos e relações. Planejar significa definir os objetivos e escolher…

PLANEJAMENTO Planejamento: “É a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente”. (Chiavenato, 1999). “É o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcancá-los”. (Samuel C. Certo). Plano: “É uma colocação ordenada daquilo que é necessário para atingir os objetivos. Os planos identificam os recursos necessários, as tarefas a serem executadas, as ações a serem empreendidas e os tempos…

formas de organização da produção e do trabalho trouxe um novo enfoque sobre a gestão de recursos humanos. Atualmente, empresas mais desenvolvidas optaram pela gerência estratégica de recursos humanos. Este artigo pretende apresentar os novos conceitos e práticas adotados na administração de recursos humanos e discutir a integração da estratégia de recursos humanos com, primeiro, o planejamento estratégico da empresa e, segundo, com as estratégias das outras áreas funcionais. Pela…