Administração De Produção Petronio G

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO FABIO JUNIOR GONÇALVES CALADO RICARDO MAICON COSTA ATIVIDADE VIRTUAL – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I GUANAMBI - BA MAIO – 2015 FABIO JUNIOR GONÇALVES CALADO RICARDO MAICON COSTA ATIVIDADE VIRTUAL – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I Trabalho apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Administração da Produção I, 5° semestre, do curso de Bacharelado em Administração, da UNIVERSIDADE SALVADOR –UNIFACS – Polo de

MODELAGEM DE PROCESSOS PROF. DANIEL ANTONIO FACCIN PRODUÇÃO Cláudia Danieli Eraldo Mendes de Oliveira Felipe Coppetti Farias Ricardo Tibola Farias Roseli Bertin Caxias do Sul, 03 de Julho de 2011. INTRODUÇÃO A área de produção é onde há a transformação dos recursos em produtos finais destinados aos clientes. Para que isso aconteça é preciso que a área de produção interaja com os demais processos da empresa para obter todas…

Atualmente a Logística vem sendo utilizada como ferramenta de competitividade pelas organizações, uma gestão de estoque eficaz visa reduzir custos com a produção e armazenagem. Hoje os mercados são globais e as fontes de matéria-prima nem sempre estão próximo da linha de produção, ocorrendo à necessidade de um planejamento primário da produção. (VIEIRA, 2006). O objetivo fundamental da logística é atender adequadamente o consumidor final, administrando globalmente a empresa e seus…

A produtividade é a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de obter melhorias com o menor custo possível e é claro, sem deixar de lado a qualidade. A produtividade é considerada a relação do produto/serviço produzido e o custo dos insumos para produzi-lo. Assim, a produtividade depende essencialmente do output, ou seja, o numerador da fração, e do input, isto é, o denominador. Podemos representar a produtividade da seguinte maneira: …

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Univercities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO “A META” Manaus – AM INTERDISCIPLINAR Livro “A META” Trabalho apresentado ao Centro Universitário do Norte como pré-requisito para obtenção de nota no Interdisciplinar, do Curso de Administração. Turma ADM0502. Manaus - AM 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................................8 1.1…

estará condenada ao desaparecimento.” (MARTINS, Petrônio G; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. 2a ed. São Paulo: Saraiva, 2005 – p 69) O lead time está intimamente ligado ao contexto de produção. Em certas situações, os processos de fabricação sofrem de atrasos inesperados ou tempos de parada. Durante os períodos em que um processo, linha de produção ou máquina estão parados devido a atrasos ou falhas logísticas, a eficiência da produção sofre um impacte negativo. Todas as…

UNIVERSIDADE UNIDERP ANHANGUERA Curso de Administração ALMIR ISMAEL DOS S. FERREIRA – RA 122130 ANA PAULA MATSUDA – RA 122709 DANIELA REGINA SALES FRAGA – RA 122827 ANÁLISE DO CUSTO DO TRANSPORTE RODOVIÁRIO DA SOJA NA COMPANHIA IMPORTADORA E EXPORTADORA DE COMMODITIES LTDA. Campo Grande – MS Novembro de 2011 ALMIR ISMAEL DOS S. FERREIRA – RA 122130 ANA PAULA MATSUDA – RA 122709 DANIELA REGINA SALES FRAGA – RA 122827 ANÁLISE DO CUSTO DO TRANSPORTE RODOVIÁRIO DA…

ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ÊNFASE EM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO MTO – Make to Order Fabricação sob encomenda Por: Conrado Renee Moura Candido Francisco Carvalho Igor Alves Priscila Santos Conrado Tópicos abordados: - Introdução/Conceitos MTO - Características de um ambiente MTO O que é um sistema MTO? Produção baseada nas encomendas Produção iniciada após o recebimento do pedido do cliente Possui alta interação do cliente nas características

Presencial, informações referentes ao Planejamento e Controle de Produção utilizado pelas empresas. 2 Fazer um resumo das ideias principais, com no máximo duas páginas. Passo 2 (Equipe) Pesquisar qual é o perfil anual da demanda da empresa estudada, quais os recursos produtivos disponíveis, e elaborar um Plano agregado, em quatro etapas, que serão: • Etapa A: Produção mensal constante. • Etapa B: Produção constante com volume de produção conforme a capacidade do sistema…

1. IDENTIFICAÇÃO 1.1 Curso BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO 1.2 Departamento ADMINISTRAÇÃO 1.3 Disciplina LOGÍSTICA EMPRESARIAL 1.4 Turno NOTURNO 1.5 Período Letivo 1° SEMESTRE DE 2010 1.6 Carga Horária 80 HORAS/AULA 1.7 Professor(a) REVSON VASCONCELOS ALVES 2. OBJETIVOS 2.1 DA DISCIPLINA A Logística tem se inserido como uma das atividades mais importantes dentre aquelas desenvolvidas por uma empresa, notadamente com o advento do comércio eletrônico e da globalização