Administração De Produção Operações Industriais E De Serviços

1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA A função produção Revolução industrial Padronização de componentes Disciplina: Administração da Produção – Prof. : Cláudio Rodrigues 2 A FUNÇÃO PRODUÇÃO O Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Bens Processo de transformação Serviços Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.) Disciplina: Administração da Produção – Prof. : Cláudio Rodrigues 1

Evolução da administração da produção e operações Era da produção artesanal (até 1850, aproximadamente) Até o século XIX, o mundo ocidental era predominantemente rural e agrícola. Muitos bens eram fabricados por pessoas altamente habilidosas, utilizando ferramentas simples e flexíveis, uma por vez, vendidos pelos próprios fabricantes em pequenos mercados e/ou vilarejos. O sistema de aprendizagem Um artesão supervisionava de perto o trabalho de vários aprendizes durante um longo…

ÁREA DE PRODUÇÃO/OPERAÇÃO OU SISTEMA DE PRODUÇÃO/OPERAÇÃO 1)Comente em linhas gerais a evolução da área de produção/operações,estabelecendo comparações entre o funcionamento deste importante sistema organizacional nas empresas do passado e o funcionamento da área de produção/operações nas empresas modernas. A administração da produção e operações diz respeito àquelas atividades orientadas para produção de um bem físico ou prestação de um serviço,neste sentido a palavra “produção”…

TCD - ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO TÍTULO: A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO OBJETIVO: Este trabalho tem por objetivo mostrar a importância da administração de produção para a melhoria dos processos produtivos das empresas e organizações, quer também relacionar as formas de sua aplicação para consequentemente alcançar o controle eficaz no processo . JUSTIFICATIVA: Os padrões que são estabelecidos na produção não podem deixar de considerar que o conceito de qualidade…

FUNÇÃO PRODUÇÃO A função da Produção diz respeito à prestação de serviços e atividades industriais. Ela é central para a organização porque, produzir os bens e serviços é a razão da sua existência. Uma interpretação sucinta pode limitar a produção a geração em massa de produtos comerciais em grandes fábricas. Embora seja este um dos seus aspectos mais importantes, ele representa apenas uma parcela do conjunto da produção. Os produtos variam desde as ferragens e maquinaria, até o domínio…

GESTÃO DE PROCESSOS E OPERAÇÕES Camila Santiago de Lima R.A.: 09111451 Resumo: Através de uma pesquisa bibliográfica, baseada em obras de vários autores foi possível expor que a Administração da produção vem desde a origem do ser humano e que a preocupação com a melhoria das operações a fez progredir muito, sendo hoje a área de atuação dos diretores, gerentes, supervisores de grandes ou pequenas empresas. Neste artigo é possível perceber como a Gestão de Processos e Operações…

sobre Processos de Produção SUMÁRIO RESUMO 03 INTRODUÇÃO 04 DESENVOLVIMENTO 05 1 PROCESSOS DE PRODUÇÃO 05 2 TIPOS DE PROJETO DE PROCESSO 05 3 TECNOLOGIA DE PROCESSO 07 3.1 Máquinas-ferramentas de controle numérico computadorizado 07 3.2 Robótica 08 3.3 Veículos guiados automaticamente 08 3.4 CAD – Desenhos Auxiliados por Computador 08 3.5 CAM – Manufatura Auxiliada por computador 08 3.6 FMS – Sistemas Flexíveis de Manufatura 09 4 ESTUDO DE TEMPOS 09 5 AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL…

Histórico e evolução da Administração da Produção A administração da produção existe desde quando o homem polia pedra a fim de transforma-la em algum utensilio que fosse útil e eficaz. Neste período não se existia comércio algum, nem troca ou escambo. Segundo, (MARTINS, 2006, p. 2), “Com o passar do tempo, muitas pessoas se revelaram extremamente habilidosas na produção de certos bens, e passaram a produzi-los conforme solicitação e especificações apresentadas por terceiros”. É…

CURSO: Administração Disciplina: Administração da Produção e Operações Período Letivo 1° sem/2010 Série 5ª Série Periodo Diurno Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total 40 Ano de Ingresso: 2008 C.H. Teórica 40 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout e logística. Conceituação de planejamento, programação e controle da produção. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias em administração da Produção e…

Administração de Empresas e Serviços Aula 01 marcos_ventura@uol.com.br www.marcosventura.com Administração de Empresas e Serviços Objetivos Habilitar o acadêmico para que, através de seus serviços, possa atuar com qualidade no cenário fabril, mercadológico ou de prestação de serviços, de modo que consiga satisfazer o cliente e torná-lo fiel; Desenvolver a capacidade de percepção sobre promover mudanças que antecipem ou acompanhem os avanços tecnológicos, econômicos, políticos,…