Administração De Produção E Operações Exercicios

mundo, com operações industriais em 14 países – nas hospitais, pontes, hidrelétricas e rodovias, além de Américas, na Europa e na Ásia –, somando mais de 25 estarem presentes em automóveis, caminhões, torres milhões de toneladas de capacidade instalada anual. de energia eólica, entre outros. Também contribui para Recentemente, a Empresa passou também a atuar em o desenvolvimento das comunidades, por meio do apoio dois novos mercados no Brasil, com a produção própria de

1 GRADUAÇÃO ADMINISTRAÇÃO, CONTÁBEIS e ECONOMIA CONTABILIDADE Prof. Ms Alexandre Cacozzi Jundiaí-SP – 2013 2 Programa da disciplina Disciplina:- CONTABILIDADE Curso: Bacharelado em Administração, Contábeis e Economia Professor: Alexandre Cacozzi OBJETIVOS: Permitir que o estudante aprenda sobre valor e processo de implementação da Contabilidade como linguagem de negócios. Introduzir a identificação dos conceitos e funções da contabilidade, capacitando-o a efetuar…

fundação do Centro de Indústria Fabril (Cinfa), embrião da FIERGS (Fed. das Indústrias do Rio Grande do Sul), entre os fundadores os irmãos Walter e Hugo Gerdau. Logo depois, em 1933, a fábrica de pregos Hugo Gerdau, filial Passo Fundo (RS), expande sua produção com a construção de uma nova planta, em atividade até 1964. Os anos de 1946, 1947 e 1948 foram marcados por profundas transformações para a expansão da empresa. Curt Johannpeter, genro de Hugo, assume a direção da Gerdau e…

2. REVISÃO TEÓRICA 2.1 ADMINISTRAÇÃO GERAL E SUA IMPORTÃNCIA PARA A RGANIZAÇÃO Toda empresa, tenha ela ou não fins lucrativos, possui um patrimônio que precisa ser bem administrado para que a organização possa atingir seus objetivos, em poucas palavras pode-se definir administração sendo o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e…

INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 VISÃO DA EMPRESA 5 3.2 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 6 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 6 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 6 4.3 FORNECEDORES 6 4.4 CONCORRENTES 6 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 7 5 CONTABILIDADE 8 5.1 TIPOS DE DECISÕES 8 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR 8 5.3 CONTROLE…

Administração da Produção Arranjo Físico por Produto ou por Linha ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO e OPERAÇÕES PROCEDIMENTO DE BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO - EXEMPLO Passo 4: Desenhar precedências o diagrama de PROCEDIMENTO DE BALANCEAMENTO DE LINHA DE PRODUÇÃO - EXEMPLO • Passo 5: calcular o tempo de duração do ciclo e determinar o número mínimo de estações de trabalho. Capacidade disponível 480 Tempo de Ciclo = --------------------------- = ------ = 2,4min = 144 s/peça Demanda 200 ∑ tempos

MÓDULO 3 - FASCÍCULO 3 - AOP Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers Fascículo 3 Estratégia da produção Quando uma empresa escolhe determinado caminho, esta articulando o que se chama de estratégia. A empresa toma decisões que a levam a definir determinado conjunto de ações, e as decisões seguintes mostram o comprometimento de continuar na direção escolhida. Qualquer mudança no padrão de decisões denotará uma mudança na direção estratégica. Decisões estratégicas significam:…

que tais organizações planejem suas ações de modo a recolher menos tributos e diminuir o saldo a ser pago ao Fisco. Obviamente, esta coordenação sugere uma queda nos custos operativos da organização o que, por sua vez, incita a um menor custo de produção, gerando mais competitividade no negócio. Pode-se inferir que a racionalização fiscal, devido à pesada carga tributária vigente no país, deixou de ser uma mera opção do contribuinte, transformando-se em uma necessidade empresarial, que…

processo que visa a otimização dos limitados recursos disponíveis para que qualquer organização possa prosperar. A gestão de empresas rurais é focalizada geralmente aos fatores do trabalho agrícola, zootécnico e agroindustrial, concentrando técnicas de produção e conceitos operacionais das atividades específicas desenvolvidas. Dentro deste contexto, podemos perceber que a contabilidade rural é um instrumento administrativo pouco utilizado por nossos produtores rurais. Esta técnica…

Administração da Produção e Operações A Administração da Produção e Operações A administração da produção e operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou até para a prestação de um serviço qualquer, por exemplo. Dessa forma, podemos dizer que, a "produção" liga-se mais à atividade industrial, enquanto que "operações" volta-se mais para a prestação de serviços. Nós também sabemos que aadministração da produção é a função administrativa responsável pelo