Administração De Produção E Operação Etapa 4

GESTÃO DA PRODUÇÃO Gestão da produção ou gestão de operações é a função administrativa responsável pela produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996) “produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se encobrir de alcançar os objetivos principais de empresa, ou seja, sua razão de existir”. A função da produção preocupa-se principalmente com os seguintes assuntos: - Estratégia de produção: as diversas formas de organizar produtos e ser competitivo; -…

1 O enfoque científico do trabalho teve início com os trabalhos de Frederick W. Taylor, que publicou, em 1912, a obra Princípios de Administração Científica. A aplicação desses princípios produziu a organização taylorista do trabalho ou taylorismo, que sofre críticas de pesquisadores em ergonomia por: Alternativas: A: padronizar salários, sem considerar as diferenças individuais entre os trabalhadores. B: medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, desconsiderando-se outros

chapa inteira. Tipo de negócio: Atua no mercado de metais, fornecendo e prestando serviços em aço inoxidável. Área de Atuação: A empresa presta serviço para os seguintes seguimentos: (1) Indústria Química e Petroquímica, (2) Alimentos, (3) Bebidas, (4) Farmacêuticas, (5) Tratamento de Água e Esgoto, (6) Celulose, (7) Transportadora, (8) Empacotadoras, (9) Seladora, (10) Caldeiras e (11) Usinagens. Número de funcionários:Atualmente a empresa está com 60 funcionários. Faturamento…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO TAÍZA AZEVEDO MOREIRA CADEIAS DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO DELL Feira de Santana 2011 TAÍZA AZEVEDO MOREIRA CADEIAS DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO DELL Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Para as disciplinas: -Operações e…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGISTICA DISCIPLINA PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ATIVIDADE Desafio de ATPS TUTOR PRESENCIAL – DEBORA MOURA ADRIANA QUEIROZ GALVAO RA: 350928 BEATRIZ DE OLIVEIRA NUNES RA: 389417 DEVID GLAUBSON DE OLIVEIRA RA: 400049 EDSON DE OLIVEIRA PEREIRA RA: 399951 THMOTEO LIMA MORAES RA:354434 MANAUS - AM Março 2013 RESUMO…

Universidade Estácio de Sá – Campus Cabo Frio Caderno de Administração da Produção Julio Cesar de Souza – 2012.2 Arraial do Cabo, 16 de agosto de 2012. Aula 1 – Introdução a Administração da Produção e Operação Em qualquer empresa, independente do ramo de atividade, do resultado financeiro, do tamanho, do modelo adotado gerencialmente ou até mesmo se ela é uma empresa de produção de bens ou uma empresa de serviços, teremos sempre sistemas ou processos. Atualmente, o mundo dos negócios…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS ......................................................................4 2.1 GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO ................................................. 5 2.2 ESCOPO .............................................................................................................. 5 2.3 GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS ......................................... 7 3. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA IMPORTÂNCIA DO Planejamento, Programação e Controle de Produção - PPCP TAUBATÉ/SP 2013 Aldari R. de Siqueira RA 3876754944 Anelita B.Santos RA 5528980997 Felipe Tadeu Faria RA 3815650222 Josemir Ap. Souza RA 4311793800 Leandro Ap.B. Dias RA 4578915685 Professor tutor presencial: RUBENS Professor tutor à distância: GIANCARLO

propõe seis funções básicas na empresa, destacando a função técnica, relacionada com a produção de bens ou serviços, da qual a manutenção é parte integrante. [8] Segundo Monchy, "o termo "manutenção" tem sua origem no vocábulo militar, cujo sentido era "manter, nas unidades de combate, o efetivo e o material num nível constante". É evidente que as unidades que nos interessam aqui são as unidades de produção, e o combate é antes de tudo econômico. O aparecimento do termo "manutenção" na…

todas as atividades organizacionais. Este trabalho apresenta um exemplo concreto de aplicação desse modelo, chamado de kaizen, em uma indústria de fogões, seus resultados e limitações. Palavras chaves: Kaizen, Melhoria Contínua, Produção Enxuta, Sistema Toyota de Produção Kaizen – A case study in a stove industry Summary The management challenge to remain competitive is more and more bigger creating the need of evolution of managerial models used by the organizations. In the Japan…