Administração De Materiais Martins Petronio

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Aula 02 2 A importância da Gestão de Materiais:     16% dos programas de produção não podem ser executados por falta de ferramentas destinadas a produção 30% a 60% do estoque de ferramentas está disperso ou não disponível 3 semanas de trabalho por ano são perdidas com a busca de ferramentas indisponíveis (20% do tempo) 40% a 80% do tempo do encarregado é perdido procurando e expedindo materiais e ferramentas

o sistema também utiliza de algumas características próprias como: (SLACK, 2002) • O controle do fluxo entre estágios é conseguido pela utilização de cartões simples, fichas ou quadrados vazios, os quais disparam à movimentação e a produção de materiais. O resultado é um sistema de controle simples, visual e transparente. • As decisões de planejamento e controle são relativamente descentralizadas, não necessitando de um sistema de informação computadorizado. • A programação JIT é…

Pode-se estabelecer a “previsão” como um processo metodológico para se determinar dados futuros baseados em modelos de caráter estatístico, matemático, econométrico ou mesmo subjetivo, fundamentados em uma metodologia de trabalho previamente definida (MARTINS, 2005). Os métodos de previsão podem ser subdivididos em duas categorias principais, os quantitativos e os qualitativos. A “predição”, classifica-se como uma classe de modelo de previsão qualitativa, em que o futuro não se…

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO FABIO JUNIOR GONÇALVES CALADO RICARDO MAICON COSTA ATIVIDADE VIRTUAL – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I GUANAMBI - BA MAIO – 2015 FABIO JUNIOR GONÇALVES CALADO RICARDO MAICON COSTA ATIVIDADE VIRTUAL – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I Trabalho apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Administração da Produção I, 5° semestre, do curso de Bacharelado em Administração, da UNIVERSIDADE SALVADOR –UNIFACS – Polo de

Universidade de Sorocaba Pró Reitoria Acadêmico Curso de Administração SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SOROCABA/SP 2014 Supply Chain Management ( Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) Seminário apresentado como exigência parcial para obtenção da aprovação na disciplina Administração da Produção II do curso de Administração, da Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof.…

esperanças e sonhos. Pense não sobre suas frustrações, mas sobre o seu potencial não usado. Preocupe-se não com o que você tentou e falhou, mas com aquilo que ainda é possível você fazer. (Papa João XXIII) LISTA DE ILUSTRAÇÕES Página Figura 1 O Fluxo de Materiais 26 Figura 2 Estratégicas de Fabricação de Lead Time 25 Figura 3 Curva ABC 27 Figura 4 Exemplo de Estocagem 33 LISTA DE ABREVIATURA E SIGLAS JIT - Just in time LISTA DE…

Administração da Produção e operações Petrônio G. Martins – Fernando Piero Laugeni Capitulo 9- MRP-MRP II As siglas MRP, MRP II e ERP são bastante difundidas entre o pessoal que direta ou indiretamente lida com os processos produtivos, tanto de bens tangíveis quanto de serviços. MRP I, ou MRP, é a sigla de material requirement planning, que pode ser traduzido por “Planejamento das necessidades de materiais” O MRP surgiu da necessidade de se…

Planejamento de material. O sistema de planejamento de material, estabelecimento como MRP (Material Requirements Planning), é original da década dos anos 60, permite que as empresas calculem quantos materiais de determinado tipo são necessários e em que momento, objetivando o cumprimento de entregas de produtos sempre com o mínimo de estoque necessário. O processo de planejamento do MRP, evoluiu, como todo processo pela melhoria continua das organizações, de modo a satisfazer as…

UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos dias de hoje, passando pela Revolução Industrial. Produzir, estocar, trocar objetos (escambo) e mercadorias é algo tão antigo quanto a existência do ser humano. O trabalho, até então, totalmente artesanal foi em parte substituído pelas máquinas, fazendo com que a produção evoluísse para um estágio…

Planejamento das Necessidades de Materiais MRP – PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS É atividade de programação que determina o prazo das atividades a serem cumpridas, ocorrendo em várias fases das atividades de planejamento da produção. MRP – (Material Requirents Planning) Planejamento das Necessidades de Materiais. – MRP II – (Manufacturing Resources Planning) – Planejamento dos Recursos de Manufatura. MRP – PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS Princípio Básico É o…