Administração De Materiais Martins Petronio

ABC ZIVALPLAST SÃO JOSÉ DOS PINHAIS ABRIL/2012 INTRODUÇÃO Um importante instrumento para se examinar estoques é a curva ABC. Esta curva permite a identificação daqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Ela consiste na verificação, em certo espaço de tempo, normalmente 6 meses ou 1 ano, do consumo em valor monetário, ou quantidade dos itens de estoque, para que eles possam ser classificados em ordem decrescente de importância. Aos…

estoque “zero” após 8 meses, e produção constante nos próximos 4 meses. ETAPA 3 Esta atividade, a ser realizada em grupo, é importante para que você conheça os principais objetivos e a relevância do planejamento dos materiais requisitados pelo departamento de administração da produção. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Pesquisar, no Capítulo 11 do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS) ou em livros na biblioteca do Polo

ANHANGUERA EDUCACIONAL PELOTAS ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ALEXANDRE DA SILVA SILVEIRA – 3804607594 TIAGO VEGA DA ROSA - 3808637505 RITA DE CASSIA SOUZA MOREIRA BRAGA - 4536883142 MARCOS AURELIO MARTINS CORREA - 4300064851 EVERTON AMARAL -3319501555 ANÁLISE DIAGNÓSTICA PROFESSOR: ANSELMO DUEÑAS GONZALES PELOTAS 11 SETEMBRO DE 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO_______________________________________________________

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS – UEMG CAMPUS DE FRUTAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BIANCA FERREIRA ANDRADE A ABORDAGEM LOGÍSTICA FRUTAL – MG 2015 Bianca Ferreira Andrade A Abordagem Logística I. Trabalho apresentado a Uemg – Universidade do Estado de Minas Gerais, para obtenção de nota parcial, no curso de Administração, na disciplina de Cadeia de Suprimentos II, sob orientação do professor Adriano Reis. FRUTAL – MG 2015 De Acordo com a dimensão da logística

avaliar e coletar material para auxiliar na elaboração do projeto final (monografia). 4.3. Avaliação dos elementos críticos da produção atual. 4.4. Análise de todos os dados obtidos seguido de uma conclusão sucinta. 5. CRONOGRAMA DE TRABALHO: [pic] 6. BIBLIOGRAFIA: SLACK, Nigel. Administração da Produção. São Paulo, Atlas, 2002. MOREIRA, Daniel A. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira, 1996. MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P.…

regime civil-militar brasileiro (1964-1984), o Estado ditatorial incentivou e patrocinou a criação e os canais de distribuição dos produtos culturais. Em relação às mudanças processadas no âmbito da economia e da cultura piauienses, durante a administração Petrônio Portella Nunes (1963/1966), podemos destacar a elaboração do I Plano de Desenvolvimento Econômico e Social do Estado, o início das construções da usina de Boa Esperança, os esforços para a criação da Universidade Federal do…

Valores. Conhecer os fundamentos teóricos que permitam planejar as ações e tomar as decisões, como executivo de empresa ou empreendedor, em relação aos recursos colocados à disposição desta área, assim como relaciona-los com as demais áreas da administração empresarial. Ser capaz de planejar os recursos das atividades logísticas identificando os seus aspectos críticos, visando as decisões adequadas na busca de soluções. Interessar-se pelos fundamentos teóricos e agir de forma proativa…

que o produto sera apresentado, quanto tempo levara para ser produzido, modo de produção, programação na linha de montagem do produto, controle sobre o estoque de vendas etc. É importante definir cada etapa do processo, alinhando o sistema de administração com a produção, em outras palavras criar um ambiente favorável para prestação de serviços. PPCP- Tomada de Decisão ➲ O que ➲ Quanto Produzir e Comprar ➲ Quando ➲ Com que Integração do Sistema PPCP na Estratégia da…

Recursos (aula 1) Antes de começarmos o estudo da administração de recursos materiais, veja estes dados: - 16% dos programas de produção não podem ser executados por falta de ferramentas; - 30% a 60% do estoque de ferramentas está disperso ou não disponível; - 3 semanas de trabalho por ano são perdidas com a busca de ferramentas indisponíveis; - 40% a 80% do tempo do encarregado é perdido procurando e expedindo materiais e ferramentas. A Administração dos recursos tem como objetivo…

do uso dessa ferramenta. Segundo Petrônio (2006), um layout adequado contribuirá para as organizações a melhorar seu desempenho no negócio. Uma característica comum a todos essas técnicas é a importância dada à redução dos desperdícios. Sob esse ponto de vista um bom arranjo físico pode visar tanto eliminação de atividades que agregam pouco valor, como também enfatizar as atividades de minimização de custos com o manuseio e movimentação interna de materiais, utilização eficiente dos espaços