Administração De Materiais Inventario

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ROTEIRO l Importância da Administração de Materiais l Análise ABC l Lote Econômico l “Just-in-Time” l Sistema de Transporte l Ciclo da Administração de Materiais l Potencial de Economia l Conceitos de Inventário l Motivos para não estocar l Motivos para estocar l Tipos de Inventário l Gerenciamento de Inventário l Análise ABC l Lote Econômico l “Just-in-Time” l Sistema de Transporte IMPORTAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO…

no ramo de Produção de laminados longos de aço. Em 06 de novembro de 2006, o controle acionário da SIMARA – Siderúrgica Marabá S/A foi assumido pelo Grupo Aço Cearense, que está sediado em Fortaleza/CE e tem 28 anos de existência; Como a nova administração está procurando se adequar à cultura local, sem desprezar os valores éticos que conduziram o Grupo Aço Cearense ao sucesso, a troca de razão social para SINOBRAS Siderúrgica Norte Brasil S.A. torna-se um marco na adoção dos novos…

estoque e armazenagem de seus materiais, para diminuir prejuízos causados pela má administração. Mas se as empresas não tivessem seus controles elas poderiam estar sujeita a furto e desvio de produtos também de funcionários podendo ameaçar a existência de muitos negócios no varejo e os empresários precisam ficar atentos. Através de planejamentos e estratégias adequadas para satisfazer os clientes, trazendo novas ideias cada vez mais e organizando a forma de armazenar os materiais. Todos…

O PROCESSO DE SUPRIMENTO DE BLANKS EM UMA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA por Rodinaldo Ferreira dos Santos Orientador: Prof. Fernando Bergamin, Esp. Artigo submetido á disciplina de Projeto de Monografia do Curso de Administração Industrial. Gravataí, 2009. ACURACIDADE NO ESTOQUE: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O PROCESSO DE SUPRIMENTO DE BLANKS EM UMA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA Rodinaldo Ferreira dos Santos rodinaldo.dosantos@gmail.com…

Questões - 1ª Prova 1. Como iniciou o processo de Administração de Materiais? A relação do indivíduo com a atividade de material é antiga, desde as civilizações mais remotas, onde para satisfazer as necessidades, trocavam-se caças e objetos. A Revolução Industrial, em meados dos séc. XVIII e XIX acirrou a concorrência de mercado e sofisticou as operações de comercialização dos produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior importância. Este período foi marcado por…

. . . .. . . . . . . . .Pg. 03 3– ATIVIDADES DA MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS NO CICLO LOGÍSTICO . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . .Pg. 04 4- CADEIA DE ABASTECIMENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Pg. 06 5 - A LOGÍSTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Pg. 07 6 - DA MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS PARA A LOGÍSTICA . . . . . .Pg. 08 7 - ESCOPO DE…

quantitativo2 (Ativo = Passivo + Situação Líquida). Exceção a alguns casos, quando se utiliza o termo “substância patrimonial” 3 é que a contabilidade visualiza o patrimônio de forma qual 2. CONCEITO DE PATRIMÔNIO APLICADO À ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA A Administração Pública corresponde a todo o aparelhamento de que dispõe o Estado para a consecução das políticas traçadas pelo Governo, visando satisfazer as necessidades da coletividade. Dentro deste contexto, o patrimônio se integra ao

xxxxxxx xxxxxxx TEMA: Administração de Estoque – Estudo de caso em uma empresa Metalúrgica Sumário FaculdadeS xxxxxxxxxxx I OBJETIVOS III PROBLEMA IV HIPÓTESE IV Hipótese Básica IV Hipótese Secundária IV CONCLUSÃO X referências bibliográficas XI OBJETIVOS O presente estudo realizado na empresa multinacional do ramo metalurgico,tem como objetivo demonstrar o método utilizado por ela para Administração de estoques, identificando…

5 3. UEPS 7 4. CUSTO MÉDIO PONDERADO MÓVEL 8 5. CUSTO MÉDIO PONDERADO FIXO 9 2.5. ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE OS MÉTODOS 10 3. INVENTÁRIO DE MERCADORIAS 12 1. CONCEITO 12 2. OBJETIVOS 12 3. OCORRENCIAS COMUNS VERIFICADAS EM ESTOQUES 13 4. FORMAS DE INVENTÁRIOS 13 5. PREPARAÇÃO DO INVENTÁRIO 14 4. CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17

4 3.3 Processo de Compra e Fornecedores para a Manutenção........................................... 4 3.4 Métodos e Aplicação de 5S ........................................................................................ 4 3.5 Processo de Inventário ................................................................................................ 5 3.6 Planos de Manutenção Preventiva e Preditiva ............................................................ 6 3.7 Processo,…