Administração De Marketing Slide

Universidade Federal de Uberlândia Faculdade de Gestão e Negócios Administração de Recursos Humanos II TREINAMENTO - LIDERANÇA Uberlândia, 26 de novembro de 2010. O que é TREINAMENTO? “Treinamento é um processo educacional de curto prazo aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos…

Instituto de Administração) Doutora em Gestão de Processos de Negócios PUC-RJ Objetivos: Garantir uma boa liderança sobre todos os processos do negócio e gerenciar os funcionários da melhor maneira possível * Jéssica Silva da Silveira, 32 anos – Gerente de Marketing Experiência:Gerente de marketing e vendas no Restaurante Die Meister Stube, na cidade de São Paulo por 4 anos. Gerente de Marketing por 3 anos no Restaurante Von Kessel , Zona Sul. Educação: Graduação em…

Universidade Paulista – UNIP Orientadora: Profª: Elaine Araújo CAJAZEIRAS – PB 2014 RESUMO Visando uma melhor compreensão sobre os conhecimentos teóricos estudados nas disciplinas: Comunicação Empresarial Fundamentos da Administração e Técnicas de Informática, após pesquisarmos a Empresa, através de visitas técnicas e aplicação de um questionário elaborado com base nos conhecimentos adquiridos, foram feitas análises sobre o modo de operação na comunicação e as práticas

Lista de Exercícios 1 de Adm. Estratégica Professor: Flávio Fernandes Caros Alunos, Gostaria que vocês estudassem pelos slides que apresentei em sala, onde naturalmente aparecem perguntas como títulos de capítulos. Fomos até a pergunta 9 referente a primeira parte dos slides enviados e o começo da segunda parte. Estou enviando também 2 textos, sendo um deles uma entrevistas com perguntas e respostas e outro sobre VISÃO, para reforçar o conceito desta. Além deste material já…

restaurantes corporativos/institucionais. 2. Alimentação Coletiva em restaurantes comerciais. 3. Nutrição Clínica em hospitais. 4. Nutrição Clínica em consultórios/clinicas. 5. Saúde Coletiva. 6. Indústria de Alimentos 7. Nutrição em Esportes 8. Marketing na área de Alimentação e Nutrição PROCEDIMENTOS/METODOLOGIA A turma deverá ser dividida proporcionalmente em 08 equipes sendo entre 5 e 6 componentes. Serão sorteados entre as equipes uma das 08 (oito) áreas de atuação. Valor da…

esforço permanente de monitoramento dos ambientes externo e interno. Para reforçar a relevância da Análise do Ambiente, vamos destacar opiniões de consultores internacionais, professores e empresários de sucesso. Peter Drucker, em seu livro "A administração em Tempos Turbulentos", faz as seguintes afirmações: "Em épocas turbulentas as empresas não podem pressupor que o amanhã será sempre uma extensão do presente. Pelo contrário, devem administrar visando mudanças que representem…

estratégia inovadora de ensino para o curso de administração como fator competitivo. 1 Metodologia A referida pesquisa foi realizada em uma empresa do ramo de ensino superior, situada na cidade de Ponta Grossa-PR. A abordagem metodológica adotada para este estudo é qualitativa, exploratória, sendo um estudo de caso, cujo instrumento utilizado foi um questionario contendo 12 questões abertas aplicado a coordenadora do curso de administração. O embasamento teórico é de suma…

Adquirir produtos de natureza conhecida e qualidade comprovada. O que são Objetivos? “Um objetivo é uma situação desejada que a empresa pretende alcançar. Objetivo é uma meta, um alvo, uma pretensão futura.” Idalberto Chiavenato – Iniciação a Administração Geral Pg 130 • Objetivo é um alvo a ser atingido, pode também ser definido como o fim ou a condição futura em que a organização pretende estar (Kotter, 1997). Para uma Organização há quatro razões importantes, tais quais: • Os…

ADMINISTRAÇÃO DO RELACIONAMENTO COM O CLIENTE Módulo 15 – AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO E DA INSATISFAÇÃO DOS CLIENTES Objetivo: Ao final desta aula, você deverá saber (1) sobre os fatores que causam a satisfação e a insatisfação dos clientes e (2) saber de algumas formas de como avaliar estas. Síntese: Discutir a satisfação dos clientes, é mais que simples interesse das organizações: é necessidade. Cliente satisfeito pode ser cliente fiel e lucrativo;

Marketing Carlos Freire 2015 Gestão de Marketing • Carlos Freire • São Paulo – Natal – Manaus • ESPM • Marketing/ FGV – Inteligência Competitiva/ UFRN – APG/Amana Key – Educação Ambiental/ SENAC • Marketing e a conservação de recursos naturais/ Mestrado UFAM • Saga Publicidade – 3 anos • Consultoria Uniodonto Manaus 2011/2012 • Consultoria Hospital Santa Júlia – 2011/2013 • Consultor e Instrutor SEBRAE AM Gestão de Marketing • Carlos Freire • São Paulo – Natal – Manaus • ESPM •…