administração

2991 palavras 12 páginas
Universidade Federal de Uberlândia
Faculdade de Gestão e Negócios
Administração de Recursos Humanos II

TREINAMENTO - LIDERANÇA

Uberlândia, 26 de novembro de 2010.

O que é TREINAMENTO?

“Treinamento é um processo educacional de curto prazo aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente à aspectos da empresa, da tarefa e do ambiente e desenvolvimento de habilidades e competências” (CHIAVINATO, 2008). Esse instrumento dos Recursos Humanos auxilia no conhecimento e perícia de um funcionário para o desenvolvimento de determinado cargo ou trabalho. Sua finalidade, portanto, é de ajudar a alcançar os objetivos da empresa, além de proporcionar a todos os empregados a oportunidade de obter o conhecimento, a prática e a conduta requerida pela organização.
Pode ser definido, portanto como um conjunto organizado de ações, atitudes e processos da empresa e de seus funcionários, que estejam de acordo com os objetivos organizacionais e individuais, que tenha por objetivo acrescentar, reforçar ou desenvolver habilidades, conhecimentos, comportamentos e habilidades individuais.

OBJETIVOS

Os principais objetivos do treinamento são:
Preparar as pessoas para execução imediata das tarefas do cargo.
Proporcionar oportunidades para o contínuo desenvolvimento pessoal, não apenas em seus cargos atuais, mas também para outras funções mais complexas e elevadas.
Mudar a atitude das pessoas seja para criar um clima mais satisfatório entre elas ou para aumentar-lhes a motivação e torná-las mais receptivas as novas técnicas de gestão.

Etapa 1

Levantamento das necessidades de treinamento
Para realizar o levantamento das necessidades de treinamento é preciso definir os objetivos da organização e qual a população,

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