Administração Da Produção Cases

e em cases de experiências de empresas, com o objetivo de trazer aplicabilidade para as informações disponibilizadas nos conteúdos da aulas e buscar ao Maximo alinhar a teoria a pratica. Metodologia As decisões serão analisadas com base nas disciplinas de Gestão Estratégica de Marketing e Mercados, Gestão de Processos e Qualidade e Gestão Estratégica da Informação, que já foram anteriormente ministradas durante as aulas. Também será usado como metodologia a pesquisa sobre…

Gestão de Portfolio de Projetos Manutenções Desenvolvimento Gestão de Demanda ? Project Gestão Projeto ReqPro RSA Análise de Requisitos Modelagem e Implementação ClearCase Gerência de Configuração e Mudança EPM Customização LotusNotes Produção CQuest Testes ? Medições ? Operação Gestão de Incidente e Problema Defeitos ? Contexto do Desenvolvimento de Software – Nova Solução Integrações Clientes Negócio Projetos Gestão de Portfolio de Projetos EPM x RTC Manutenções…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CENTRAL PAULISTA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II Ana Claudia da Silva Trevisan - R.A.: Barbara C. B. Da Costa - R.A.: Débora Rodrigues Monteiro - R.A.: Fernando Alves Aracati Júnior – R.A.: Nathalia Camargos Diniz – R.A.:3102016 Rebeca Cristina dos Santos – R.A.: Roberta de Souza Brito – R.A.: Linha de produção de Sacolinhas de Surpresa Figura -Foto da linha de produção no Sistema Justin In Case A produção de sacolinhas de surpresa tem…

www.espm.br/centraldecases RESUMO Este case enfoca as mudanças em curso na Petrobras e história a gestão do Sr. Henri Philippe Reichstul na presidência da empresa, descrevendo as suas ações para tornar a Petrobras mais ágil, competitiva e lucrativa. O case reconhece no entanto as dificuldades do novo presidente da empresa, devido às limitações legais que pesam sobre as estatais. PALAVRAS-CHAVE Petrobras, reestruturação. | Central de Cases 3 SUMÁRIO 1. Breve…

Superior de Tecnologia em Marketing DISCIPLINA PROFESSOR Fundamentos da Administração e Marketing Adriano Alves e Luciane Barbosa Comportamento do Consumidor Gisleine Fregoneze Ética, Política e Sociedade Tiaraju Dal Pozzo Pez Economia Giovani da Silva Oliveira Seminário I Fabio Rogério Regioli SEMESTRE: 1º PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL I 1. OBJETIVOS 1.1. Objetivo Geral Analisar a situação descrita no case: “CASE ADIDAS”, com foco na gestão de marketing, tomando como base os…

CASE FRIGORÍFICO MINERVA  Site da Empresa: http://live.minervafoods.com  - Management / Operacional: Administração / Governança; Atividade operacional; Clientes x Fornecedores; Competidores; - Análise Econômico- Financeira: Comportamento das vendas; Margens, Liquidez, Estrutura de capital; Endividamento / Cobertura da divida; Geração de caixa; Capacidade financeira de cumprir com suas obrigações; CASE FRIGORÍFICO MINERVA A Minerva Foods é uma das empresas líderes na

GESTÃO DA QUALIDADE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 8º SEMESTRE 1- Vantagens: Segurança caso haja algum problema em uma determinada etapa na produção. Desvantagens: Grandes estoques, grande número de defeitos na linha de produção, poucos cooperação dos funcionários pois todos então pressionados para fazer a função na produção, desperdício, sucata, concertos, retrabalhos, tempo maior para o material passar por todas as etapas da produção. 2- A qualidade no just in case é…

contexto empresarial, analisando dois casos de sucesso recentes que foram notícia na mídia nacional, face aos conceitos básicos de administração, economia, ciências contábeis e gestão social. Serão abordados aqui os pontos fortes de cada case, comentando a relação destes com os conceitos de empreendedorismo já citados. Na área da administração, serão analisados os cases face às funções administrativas do planejamento, organização, direção e controle. Já na área da economia serão…

objetivo abordar os Sistemas de administração, Just in case e Just in time. Para uma melhor compreensão falarei rapidamente da definição dos dois sistemas: Just in case: conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques. Não se desenvolvem esforços nem para balancear as capacidades nem para eliminar as variabilidades, pois o interesse é operar o tempo todo na máxima capacidade. O ritmo de produção é ditado…

Total de Pedidos Índice de entregas completas  Porcentagem de entregas remetidas de maneira completa na primeira remessa; Índice de Entregas Completas = Entregas Completas Total de Pedidos Índice de entregas sem erros  Expressa eficiência da administração de pedidos Índice de Entregas sem Erros = Faturas Limpas Faturas Emitidas Entregas pontuais X Entregas completas X Entregas Sem erros Pedido perfeito Atendimento do Pedido Perfeito  Relacionada com o atendimento dos pedidos…