Administração Com Cliente Unidade Iii

estoque tem uma demanda de 500 unidades ao mês, sendo que se mantém 100 unidades como estoque de segurança. O tempo de atendimento é de 5 dias úteis. Suponha que o mês tenha 20 dias úteis e que a quantidade comprada seja em lotes de 1.000 unidades. 05 - O Ponto de Pedido é de (A) 150 unidades. (B) 225 unidades. (C) 250 unidades. (D) 275 unidades. (E) 300 unidades. 01 - O consumo previsto para o próximo exercício, apurado pelo método da média móvel ponderada é, em unidades, de 06 - O…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1) O que é Administração/Organização/Empresa Administrar é Tomar decisões e colocar em prática estas decisões sobre objetivos da organização e utilização de recursos. O processo administrativo leva cinco principais decisões as quais são: planejamento, organização, liderança, execução e controle. Organização é um conjunto de pessoas que dividem o trabalho entre si e utilizam recursos para alcançar objetivos. Empresa é uma organização que trabalha para obter

telhas, tijolos e outros materiais abrasivos e não metálicos. No inventário periódico em seu almoxarifado, a contagem dos discos diamantados Super-Corte, resultou em 2000 unidades, sendo que há uma divergência de 120 unidades em relação aos controles informatizados deste item Sabendo-se que no total foram contadas 3150 unidades, de diversos tipos de discos, podemos afirmar que a acurácia somente do item acima foi de: Resposta Selecionada: a. 63,49% . Resposta Correta: …

departamentalização funcional, por produto, regional, por cliente, por conhecimento. Mas, antes ilustraremos o organograma da organização que esta aumentando seu custo de venda. A seguir estarão desenhados os organogramas de departamentalização que alteram esse gasto sobre as vendas da entidade. a) Organograma funcional: b) Organograma por produto: c) Organograma Região Geográfica: d) Organograma por Conhecimento: e) Organograma por Cliente: II. Alternativa de…

PACOTE ANALISTA DO SEGURO SOCIAL – INSS ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA PROFESSOR: MARCELO CAMACHO Aula 5 Olá, pessoal! Vamos à nossa quinta aula! Trataremos dos assuntos abaixo: AULA 5 (23/09/2013) 2.4.3 Descentralização e delegação. 2.5 Controle. 2.5.1 Características. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens. 2.5.3 Sistema de medição de desempenho organizacional. 3 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 3.1 Principais teóricos e suas contribuições para a…

reutilizados internamente; III – no nível 3, a emissão ou resíduo produzido deve ser aproveitado pela própria unidade produtiva que o gerou; IV – a reciclagem externa, seja por venda ou doação dos resíduos para que possa utilizá-los ou, que possam ser tratados com vistas à sua disposição final em lugar seguro. Estão corretos os itens: Resposta Selecionada: Corretaa. I, II e IV Resposta Correta: Corretaa. I, II e IV Feedback da resposta: O item III está errado pois…

Observando-se a cadeia de suprimentos das empresas, vemos que a mesma começa no fornecedor das matérias-primas, passando pelo fluxo de transformação dessa mesma matéria-prima, chegando finalmente à ponta de consumo, com os clientes finais. Pode-se imaginar então que, uma vez bem otimizados os investimentos em estoques, e a partir de então bem administrá-los tanto em termos de negociações e estratégias de aquisição, quanto em termos de dimensionamento dos estoques e projeto de sistemas de…

mais adolescentes – não é uma opção, como deixa claro o segundo ponto. Uma situação como esta exige do administrador uma decisão contingencial. Ele listou como possíveis as decisões abaixo. Entretanto, uma delas é baseada na Abordagem Clássica da Administração. Qual? (A) Ignorar as oportunidades mercadológicas de crescimento e continuar como está agora, por medida de segurança. (B) Alterar a estrutura organizacional, aumentando a autonomia decisória dos funcionários. (C) Separar o…

Vendas............................................................... II.VI. Público alvo...................................................................... III. ESTUDO DE CASO II – PAISAGEM VILA MARIA ALTA........................ III. I. Apresentação................................................................... III. II. Implantação................................................................... III.III.…

objetivamente aos produtos e serviços. (ii) Custos Indiretos: Megliorini (2001, p. 187) define custos indiretos como aqueles necessários à produção, entretanto não se pode obter seu consumo por unidade do produto ou serviço, estes geralmente são alocados aos custos do produto por meio de rateios. (iii) Custos Fixos: Segundo Warren et al (2001, p. 92), custos fixos são aqueles que permanecem inalterados, mesmo quando ocorrerem variações nas quantidades produzidas. São exemplos: custos…