Administração Cargos E Salarios Etapa 3

A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA ORGANIZAÇÃO ESTUDO DE CASO DA EMPRESA C&M DISTRIBUIDORA 1. JUSTIFICATIVA Com o atual crescimento de 4,6% do PIB no estado de Pernambuco, ficou evidente o aumento do consumo, principalmente com a ascensão da “classe C” no mercado. Esta nova classe representa a 17° maior nação do mundo em consumo e foi uma base forte para que o Brasil não fosse tão impactado com a crise econômica internacional. Esta nova…

Programa de Gestão de Cargos e Salários A Gestão de cargos e salários é um processo utilizado para orientar colaboradores e organização referentes às regras e os caminhos necessários para o progresso dentro da empresa, fixando critérios que possibilitem a empresa agir de forma mais racional, profissional e impessoal. É uma ferramenta que tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. Para que possa existir ambiente motivador

CARGOS E SALÁRIOS Sumário 1. Introdução 4 2. Referencial Teórico 6 Administração de Salários 6 Programa de Cargos e Salários 7 Benefícios 8 3. Método 10 4. Desenvolvimento 12 Análise dos cargos 13 Descrição dos cargos 20 Avaliação de cargos 27 Pesquisa Salarial 49 Estrutura Salarial 51 Política Salarial 52 5. Análise 57 6. Considerações Finais 59 Referencias 60

APOSTILA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – AGOSTO DE 2012 PROF. RICARDO LUZ * É Coordenador e Professor do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Unicarioca. Paralelamente, atua como consultor de empresas e professor de cursos de pós-graduação. * * É Mestre em Sistemas de Gestão. Pós-graduado em Administração de Recursos Humanos, com…

1. O salário pode funcionar como fator de motivação? R: Sim, porém, dependendo do corpo e função realizada dentro da empresa, com o passar do tempo, há um reajuste para manter o equilíbrio externo pelo fato de haver concorrência. 2. Por que em uma organização deve ser implantado o plano de cargo de salários, e somente após, os demais planos de Recursos Humanos? R: Porque é o plano básico e sem ele os demais planos não se desenvolvem. Deve ser implantado junto à gerência,…

Nenhuma gestão de Recursos Humanos pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários. A definição de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. Mas poderíamos listar outros objetivos, como: · Produzir elementos para uma eventual reclamação trabalhista, por equiparação salarial, quanto

forma objetiva nas empresas. As empresas que adotam um sistema de salários baseado em habilidades e competências freqüentemente usam as Broadbands, ou Bandas Salariais Largas, para estruturar sua administração salarial. Broadband é uma estrutura de grande amplitude salarial, ela simplesmente funde muitas classes tradicionais de salários transformando-as em poucas bandas mais largas de salários. A concepção é em vez de enquadrar os cargos ou segmentos de carrreiras em vários níveis…

Unidade de ensino Valparaiso de Goiás – GO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATPS Administração de Cargos, Salários e Benefícios Valparaiso de Goiás, novembro de 2014 Unidade de ensino Valparaiso de Goiás – GO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DE TODOS OS ENVOLVIDOS NO PROCESSO EDUCACIONAL: ENSINO SUPERIOR João Carlos Corrêa de Souza RA: 6395239812 Liliane da Silva Sousa RA: 6500256642 Maria Lúcia Parreira…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Gestão em Recursos Humanos Pólo: de Nova Andradina Administração de Cargos, Salários e Benefícios Leide Daiane da Silva Miguel RA-199043 daia_leide@hotmail.com Thais Giseli da Silva RA-201746 Sergio Tiburcio dos Santos Neto RA - 194857 …

---3 2 DESENVOLVIMENTO----------------------------------------------------------------------4 2.1 Recrutamento, Seleção e Remuneração-------------------------------------------4 2.2 1º Etapa-------------------------------------------------------------------------------------5 2.2.1 Remuneração, Política de Cargos e Carreiras---------------------------------7 2.2.2 Inventário da Função----------------------------------------------------------------10 2.2.3 Plano de Cargos e Salários---