Areas funcionais

essas funções, os mais importantes setores são: Setor Pessoal (ou Administração de Recursos Humanos), o Setor de Marketing (ou Administração de Marketing), Setor de Produção (ou Administração da Produção), Setor de Matérias e Patrimônio (ou Administração de Materiais e Patrimônio) e Setor de Finanças (ou Administração Financeira). Neste trabalho analisaremos o que faz cada setor das áreas funcionais segundo três grandes e renomados autores. SETOR PESSOAL (A.R. H.) Anna Maris Pereira de Morais fala que o fator humano é o melhor recurso de que a empresa pode dispor, razão pela qual deveria ser o mais bem administrado. Ela visa promover oportunidades que maximizem a contribuição individual, proporcionando condições de trabalho favoráveis ao desenvolvimento profissional e estimulando confiança, respeito e compreensão recíproca entre empregados e empregadores. Já para Maximiano, Antonio César Amaru, a função dos recursos humanos, ou de gestão de pessoas, tem como objetivos encontrar, atrair e manter as pessoas de que a organização necessita. Isso envolve atividades que começam antes de uma pessoa ser empregada da organização e vão até depois que a pessoa se desliga. Tem também como componentes outras funções como planejamento de mão-de-obra, recrutamento e seleção, treinamento, avaliação de desempenho e remuneração, entre outras. Contudo, para Adelphino Teixeira da Silva, “Administração de Pessoal é a especialização administrativa que trata…

2014 Henry Fayol, além dos princípios gerais, afirmava que a atividade da administração se caracterizava por cinco funções específicas . São elas: Planejar, Organizar, Coordenar, Comandar e Controlar. Segundo Luciano Ronchi (1976, p. 45), trabalhando com os princípios de Fayol, entre todas as funções administrativas, a organização é a que mais tem ganhado atenção dos estudiosos e dos dirigentes de empresa. Por isso ela dispõe-se hoje, de conceitos, de critérios e de uma certa…

de um resultado satisfatório diminuindo incertezas que possam impossibilitar o sucesso de um plano estratégico. Planejamento Operacional – envolve cada uma das tarefas e metas da empresa é um plano detalhado preocupa-se com o que fazer e como fazer conforme as tarefas vão sendo executadas para que tudo funcione com máxima eficiência. Considerações finais No artigo do Professor Roberto Shinyashiki, podemos ver a importância de termos uma visão ampla, uma visão do…

PLANO DE ENSINO RESUMIDO – 2º SEMESTRE DE 2015 DISCIPLINA: ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO TURMA: ECATCN3 / C 45 – Horário: 21:00 às 22:40 – Sextas-Feiras PROF.: Sidney B de Oliveira e-mail: sboliveira@facens.br Módulo 1 Data Descrição 07/08 14/08 21/08 28/08 04/09 11/09 18/09 25/09 02/10 Apresentação da Disciplina. Plano de Ensino. Introdução à Economia. Noções Gerais de Economia. Agentes Econômicos. Curva de Possibilidades de Produção. Demanda. Oferta. Equilíbrio de Mercado. Preço…

IET. Curso: Ciências da computação Disciplina: Administração e Empreendedorismo Ementa: Princípios básicos da administração. O mundo das organizações. Conceitos de empreendedorismo. Criatividade, invenção e inovação. Plano de negócio. Conteúdo Programático I- Significado da Administração a- Conceitos e importância nas organizações b- Funções do processo de gestão c- Contribuições das principais escolas do pensamento administrativo. II- O empreendedorismo a- Historia e…

Demonstração do Resultado do Exercício Social? Por quê? 10) Que se entende por lucro? 11) Conceitue a Administração. Justifique. 12) O que significam as seguintes ênfases: Estrutura, Tecnologia, Pessoas, Tarefas e no Ambiente? Dê exemplos de cada uma delas. 13) Dê o significado de cada uma das teorias: Clássica, Comportamental, Burocracia, Contingência, das Relações Humanas, de Sistemas, Estruturalista, Neo Clássica e Geral da Administração. Dê exemplos de cada uma…

..............................4 As diferenes visões de planejamento..........................................................5 O que é Planejamento.................................................................................5 Tipos de Planejamento................................................................................5 Organização.................................................................................................6 A função…

mais adequadas sobre o desempenho organizacional. REFERÊNCIAS GIL, Antonio.C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 4 ed. São Paulo: Atlas, 1994. HORNGREN, Charles T.; FOSTER, George; DATAR, Krikant M. Contabilidade de custos. Rio de Janeiro: Editora LTC, 1997. LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração: princípios e tendências. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2008. LUNKES, Rogério João. Contribuição à melhoria do processo orçamentário…

SILVA, , Adelphino Teixeira da. Controle. São Paulo: Atlas,.1987, 5ª Edição. Administração de Produção é a especialização administrativa que trata do planejamento, organização, direção e controle do setor de produção de uma empresa.do livro "Administração e A administração de produção é importante para auxiliar o administrador no processo decisório. Machline/ Sá Mota/ Schoeps/ Weil. Manual de Administração da Produção. São Paulo: FGV, 1978 A administração da produção é o conjunto das…

Recursos Humanos, Pesquisa e desenvolvimento e Suprimento de materiais e logística. ADMINISTRAÇÃO: Conceito de administração. Principais funções do processo de gestão: Planejamento; Organização; Liderança, Execução e Controle. Significado e importância de cada função do processo administrativo. Relevância dos conceitos de eficiência, eficácia, produtividade e competitividade em administração. Ferramentas para aprimorar a eficiência de uma organização. Modelos de medição de eficácia de…