Introdução a administração

Introdução à administração Prof. Me. Mateus de Souza Rocha UNISEB Centro Universitário 1/3/2013 Módulo 3.1 Unidade 2 Funções da administração: planejamento UNISEB Centro Universitário Funções da administraçãoplanejamento • Na aula anterior vimos • aspectos básicos do estudo da administração; • finalidades da administração; • funções da administração. 3 Funções da administraçãoplanejamento Interação O que é planejamento? Maximiano (2008) 4 Funções da administraçãoplanejamento • O que é planejamento? • Planejar (prever) Significa ao mesmo tempo calcular o futuro e prepará-lo; é desde logo, agir. Fayol (1994, p. 65) 5 Funções da administração planejamento • O que é planejamento? É o processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre objetivos e atividades que uma pessoa, um grupo, uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão no futuro. Bateman e Snell (1998, p.121) 6 Funções da administraçãoplanejamento • Importância do planejamento Planejamento Organização Direção Controle Oliveira (2009) 7 Funções da administraçãoplanejamento • Importância do planejamento – As empresas só conseguem consolidar a sua função de organização se, previamente a função planejamento identificou para onde a empresa que ir. Bateman e Snell (1998, p.121) 8 Funções da administraçãoplanejamento • Importância do planejamento – Os gestores só conseguem exercer a função de direção se antes foi definido o que a…

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO DEPARTAMENTO DE LETRAS E CIÊNCIAS HUMANAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO RURAL LINHA 1: GESTÃO, MERCADOS E AGRONEGÓCIO DISCIPLINA: Teoria da Administração Professor: Rodolfo Araújo de Moraes Filho Discente: Viviane da Silva Souza AULA 03 – O Ambiente das Organizações REFERÊNCIAS: BATEMAN, T. S; SNELL, S. A. Administração: Novo Cenário Competitivo. 2. ed. reimpr. Tradução Bazán…

respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL. Acadêmicos: A F - RA:000000000 - LOG L – RA: 00000000000 - GF V D - RA: 777777777777 - LOG ATPS DE PROCESSOS GERÊNCIAS Professor: M. A. L. M. Joinvile – SC . 2012 ATPS – ETAPA 1 Aula tema: Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico Conceito de Bateman Snell. Segundo Bateman Snell planejamento de ação empresarial, enfatiza as decisões tomadas…

entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; - Melhor coordenação das interfaces do projeto; - Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e - Propicia um grau mais elevado de acertividade nas tomadas de decisão. Processo de Planejamento Estratégico Para que possamos definir corretamente as etapas do processo de planejamento estratégico, buscou-se analisar algumas diferentes perspectivas, para que seja definida uma síntese destas idéias, apresentada ao final…

pessoas e recursos em torno de objetivos, sendo isso fator crítico e determinante para os resultados da organização (CARAVANTES et al, 2005). Avançando neste raciocínio, Caravantes et al. (2005, p. 385) define administração como “[...] o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais”. Há de se considerar que o ambiente em que as…

resposta delas ao mais recente programa de produtividade da empresa é mais difícil ainda. Felizmente, existe bastante informação sobre motivação para fornecer ao administrador sensato, técnicas práticas e eficientes para aumentar o esforço e o desempenho de seu papel”. (BATEMAN; SNELL, 2006, p. 422). Percebe-se deste modo, que o comportamento humano é complexo, mesmo com as constantes pesquisas nessa área é fundamental conhecer, além da motivação no trabalho, as necessidades…

OS DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA Charles Weber Maria Regina Caviquioli Pereira Técnicas de Gestão Ciências Contábeis Associação Educacional do Vale do Itajaí-Mirim – ASSEVIM Faculdade do Grupo Uniasselvi 01 de outubro de 2010 1. INTRODUÇÃO Administrar é alcançar objetivos, por meio da organização de grupos de pessoas, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. O…

estão sempre mudando, buscando sua adaptação a fim de responder de maneira satisfatória às exigências do seu ambiente e acompanhar a evolução da sociedade para ter sucesso. As inovações tecnológicas estão reduzindo o tempo, modificando os processos, agilizando os fluxos de informação, enfim alterando a organização e reorganizando os postos de trabalho. Ao longo do tempo, sobreviver e prosperar têm significado adaptar-se e mudar para alcançar o sucesso. E para isso as organizações…

UNIÃO EDUCACIONAL DE CASCAVEL - UNIVEL FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE CASCAVEL Instituto Brasileiro de Pesquisas Sócio-Econômicos - INBRAPE CASCAVEL – PARANÁ GESTÃO EMPRESARIAL V AFONSO CORREIA GOMES DE NORONHA Estratégias de Comunicação Interna, tendo Endomarketing enquanto ferramenta, baseadas na Administração Participativa, voltadas para média empresa. Cascavel 2004 AFONSO CORREIA GOMES DE NORONHA Estratégias de Comunicação…